據(jù)悉，近期百度內(nèi)容生態(tài)部門內(nèi)新組建了一支產(chǎn)品小組，正秘密孵化一個音樂類新項目，該項目將包括一款線上 APP 與一系列線下音樂類賽事活動。

“還在一個很早期的籌備階段。線上的話是想對標(biāo)抖音，線下的話想做成湖南衛(wèi)視的《歌手》，但這些方向隨時都可能會變?！鄙鲜鼋咏俣热耸繉?6氪表示。

據(jù)36氪了解，該產(chǎn)品組單獨成立后，由百度新聞和內(nèi)容生態(tài)部總監(jiān)陳磊牽頭領(lǐng)導(dǎo)。由于立項較早，還沒有一個正式的部門名稱，因此被部分員工稱為“音樂組”?，F(xiàn)有的小組成員不超過10人，大多從百度內(nèi)容生態(tài)其他部門轉(zhuǎn)崗而來。

將線下賽事融合線上APP聯(lián)動運營，百度試圖尋求更多的產(chǎn)品差異化。

“立項的時候討論過要不要繼續(xù)嘗試抖音的產(chǎn)品方向，但最終被否決了。”上述知情人士對36氪說到，否決的原因也很簡單：“不想再重復(fù)已有產(chǎn)品，希望能做出更現(xiàn)象級的東西?！?/p>

此前，百度主推的短視頻項目包括好看視頻、全民小視頻與伙拍小視頻，分別對標(biāo)頭條矩陣下的西瓜視頻、火山小視頻與抖音。今年春節(jié)期間，百度曾投入近12億元對百度APP及上述短視頻等產(chǎn)品進行補貼。

在百度春節(jié)投放活動期間，百度APP在iOS免費下載榜的排名迅速上升，2月5日至2月7日（初一至初三）一直位列第一，此后開始迅速回落，2月13日跌至33位。

對于百度來說，線上產(chǎn)品的嘗試并不難，但如果在線下推進一檔節(jié)目，不論是仿照競技類的《歌手》還是《創(chuàng)造101》類的選秀網(wǎng)綜，百度都沒有相關(guān)的操盤經(jīng)驗。上述人士對36氪預(yù)測，百度或?qū)⒉扇⊥獍献鞯男问酵七M這檔節(jié)目。

“已經(jīng)和網(wǎng)易云音樂團隊一起開過會了?！币晃话俣葍?nèi)部員工對36氪說到。不過該員工同時表示，開會內(nèi)容還是以見面交流為主，由于音樂版權(quán)涉及到的程序非常復(fù)雜，還沒有進行到具體的合作階段。

在百度的內(nèi)容生態(tài)中，諸如“音樂組”的產(chǎn)品嘗試還會越來越多。

今年2月26日，百度發(fā)布內(nèi)部郵件，宣布對三位副總裁沈抖、吳海鋒、鄭子斌進行干部輪崗調(diào)整。其中，副總裁沈抖將全面負責(zé)搜索公司用戶產(chǎn)品。李彥宏在郵件中表示：希望沈抖帶領(lǐng)團隊充分發(fā)揮“搜索和信息流”雙引擎的優(yōu)勢，打造“一超多強”的移動產(chǎn)品矩陣。

沈抖于2012年加入百度，2017年5月升任至百度副總裁，隸屬于百度高級副總裁向海龍分管的搜索公司。此前沈抖負責(zé)的業(yè)務(wù)主要以百度APP、信息流、百家號、智能小程序等移動端產(chǎn)品為主，而在輪崗后，沈抖的管理權(quán)限進一步拓寬，其業(yè)務(wù)管轄范圍將囊括包括百度PC端搜索等一系列產(chǎn)品，

“現(xiàn)在百度開會的時候會倡導(dǎo)大家多出一些想法，鼓勵各個部門在產(chǎn)品方面多進行嘗試。”一位百度內(nèi)容生態(tài)員工告訴36氪。

事實上，百度在2017年確立“夯實移動基礎(chǔ)、決戰(zhàn)AI時代”的整體戰(zhàn)略后，已經(jīng)在移動端有過諸多動作。

據(jù)36氪統(tǒng)計，百度在2018年曾推出多款移動端產(chǎn)品，且均與市面上成熟內(nèi)容產(chǎn)品有所對標(biāo)，除了前文談到的短視頻系列產(chǎn)品外，還包括：

2018年5月，百度推出“檸檬愛美 APP”，定位為“美容分享社區(qū)和美容服務(wù)機構(gòu)信息為一體的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺”，對標(biāo)的是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)美APP“新氧”。

2018年年末，百度推出“看多多”，其官方介紹為“新生代內(nèi)容資訊APP”，用戶可通過看新聞、做任務(wù)等方式賺錢，對標(biāo)“趣頭條”。

2018年12月，百度上線“西番”，主打年輕人分享交流的短視頻社區(qū)，涉及吃、穿、住、行等方方面面，對標(biāo)“小紅書”。

這樣的多點嘗試與字節(jié)跳動早期密集生產(chǎn)APP的形式頗有些相似。2012年，張一鳴在創(chuàng)業(yè)初期也曾開發(fā)過“內(nèi)涵漫畫”“好看圖片”“今晚必看視頻”“早晚必讀的話”“我是吃貨”等幾十款內(nèi)容社區(qū)類App，也正是通過這些產(chǎn)品在流量獲取、算法訓(xùn)練層面的積累，讓字節(jié)跳動得以產(chǎn)出“今日頭條”、“抖音”等現(xiàn)象級產(chǎn)品。

除了在產(chǎn)品層面的路線相似，百度內(nèi)容生態(tài)也在運營手段逐漸做“重”。

一位百度內(nèi)部員工告訴36氪，近期百度新聞內(nèi)容部門結(jié)構(gòu)有所調(diào)整，原先從事原創(chuàng)新聞采編的小組被裁撤，小組成員大多被轉(zhuǎn)為運營，工作職責(zé)也由原創(chuàng)內(nèi)容采寫，改為邀請媒體機構(gòu)、新聞事件當(dāng)事人、視頻拍客等角色入駐平臺。

可以預(yù)見的是，百度還將在移動內(nèi)容領(lǐng)域持續(xù)展開更多嘗試，一方面為滿足其戰(zhàn)略方向，另一方面，字節(jié)跳動已挖來前360搜索產(chǎn)品負責(zé)人吳凱，計劃將戰(zhàn)火蔓延至百度所在的商業(yè)化搜索。不論是出于防御，還是主動分食頭條在信息流的廣告份額，百度在移動內(nèi)容產(chǎn)品的布局都顯得迫在眉睫。