羅永浩現(xiàn)在在做什么？手機(jī)還是電子煙？恐怕很多人都說不清。但是，這不妨礙他一再成為輿論的焦點(diǎn)，盡管還有一堆爛攤子沒有解決。

最近，羅永浩又活躍起來了，包括其在社交軟件上的高調(diào)甚至是不羈。在微博頻繁地與網(wǎng)友互動(dòng)同時(shí)，老羅注冊(cè)了推特，并為自己備注“傳奇網(wǎng)紅”。

尤其是在推特上，沒有“束縛”的老羅徹底放飛自我，直接與網(wǎng)友粗口對(duì)罵，似乎沒有了絲毫顧忌。

回想過去近一年時(shí)間，自從錘科陷入破產(chǎn)危機(jī)傳聞后，這位曾經(jīng)的微博狂人便陷入了沉寂。一時(shí)間，他究竟在干什么？錘子接下來該走向何方？還會(huì)不會(huì)有新的手機(jī)產(chǎn)品？那些討債的供應(yīng)商、經(jīng)銷商該如何處理？種種疑問接踵而來，老羅都未曾直面回應(yīng)。

這期間，只是偶爾看到老羅在社交網(wǎng)絡(luò)撩騷一兩句電子煙，或是冷不丁冒出一句“新機(jī)還在準(zhǔn)備中，大家可以耐心等等”，再或是開了推特后表示：“快有海外業(yè)務(wù)了，歡迎身在國外的朋友關(guān)注.....”

尤其是最近，老羅突然在線上活躍難免會(huì)讓外界有所猜疑：錘子的新機(jī)要發(fā)布了？還是電子煙等新項(xiàng)目要對(duì)外公布？也許，是老羅再次需要流量了，再次想起了錘粉們的力量。

不過，他直到現(xiàn)在可能都還沒認(rèn)識(shí)到，自己可能會(huì)帶來流量，但這些流量卻很難再帶來轉(zhuǎn)化。

No.1“傳奇網(wǎng)紅”和T記新賬號(hào)能救錘子？

錘子科技未來還會(huì)不會(huì)在推出新的產(chǎn)品？這一點(diǎn)是忠實(shí)的錘粉乃至關(guān)注羅永浩的路人都想提出的問題。對(duì)此，無論是此前錘子科技產(chǎn)品經(jīng)理朱海舟的表態(tài)，還是老羅在微博上的多次暗示，似乎都在欲拒還迎。

6月21日，不少堅(jiān)果用戶收到了來自錘子科技的問卷調(diào)研短信，信中還詢問如果推出新機(jī)用戶是否會(huì)繼續(xù)購買。

那么，此舉結(jié)合近期羅永浩頻繁的社交互動(dòng)，是不是都預(yù)示著錘子的新機(jī)將要到來呢？你認(rèn)真的時(shí)候，老羅開始笑了。

6月23日羅永浩本人在微博上直接表示：想多了，近期沒有什么新機(jī)，我就是放松一下，趁著轉(zhuǎn)型期的空檔，說些實(shí)話調(diào)劑調(diào)劑而已。

這，算是耍人玩嗎？對(duì)于翹首以盼的忠實(shí)錘粉們而言，新機(jī)的落空無疑是失望的，但是他們即便愿意繼續(xù)等下去，錘子手機(jī)的信譽(yù)和品牌忠誠度恐怕在如今的智能手機(jī)市場(chǎng)也早已找不到位置了。

難道老羅真以為還會(huì)有錘粉繼續(xù)為他創(chuàng)造個(gè)幾十萬臺(tái)銷量，即便有這么多，意義又是什么？

另外，未來的錘子新機(jī)姓羅還是姓張都還不一定。過去兩個(gè)月，羅永浩已經(jīng)八次出質(zhì)錘子科技股權(quán)給不同公司，卸任了5家錘子科技子公司的法定代表人。

而作為錘子科技最核心的產(chǎn)品，堅(jiān)果手機(jī)的操作系統(tǒng)Smartisan OS也在今年4月“賣身”成為字節(jié)跳動(dòng)旗下的資產(chǎn)，錘子科技的部分核心員工也早已轉(zhuǎn)入字節(jié)跳動(dòng)旗下。

未來，如果錘子科技和字節(jié)跳動(dòng)合作推出新機(jī)，那么新機(jī)將由誰來主導(dǎo)，老羅又將會(huì)在這其中扮演一個(gè)什么樣的角色？

縱觀全球以及國內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)，在整體銷量持續(xù)下滑的態(tài)勢(shì)下，市場(chǎng)需求越來越向頭部品牌傾斜，那些原本屬于錘子等小眾品牌的市場(chǎng)空間早已被無限擠壓。

在頭部手機(jī)廠商不斷裂變子品牌，以及全面向垂直領(lǐng)域進(jìn)行覆蓋的今天，真的是要問一句：買個(gè)錘子呀？

根據(jù)第三方數(shù)據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)Canalys公布的國內(nèi)市場(chǎng)第一季度智能手機(jī)出貨量數(shù)據(jù)顯示，華米OV以及蘋果五家企業(yè)繼續(xù)霸占國內(nèi)智能手機(jī)一季度出貨量的前五位。

其中，華為實(shí)現(xiàn)了高達(dá)41%的增長，且前五名的企業(yè)市場(chǎng)總份額高達(dá)89.2%，屬于Others(其他)企業(yè)的市場(chǎng)份額僅剩10.6%，相較去年同期的16.8%下跌39%。

即便在這有數(shù)十家企業(yè)組成的Others陣營中，錘子也屬于小而微—;—;年出貨量不過一百多萬臺(tái)，這樣的成績(jī)連前五大的零頭都不到。

在這樣的局面下，即便是開始進(jìn)軍海外市場(chǎng)，忽悠全世界尚未被忽悠之人；即便是在國內(nèi)由字節(jié)跳動(dòng)主導(dǎo)推出新型號(hào)產(chǎn)品，錘子手機(jī)再想獲得新的市場(chǎng)突破都極其困難。誠然，羅永浩依然能帶來很大的流量，但是這種流量還能激發(fā)多少購買熱情，或許就像那句“老?！保合乱徊课乙欢ㄙI。

一個(gè)人的信譽(yù)可以揮霍，但是揮霍的結(jié)果就是信譽(yù)掃地。恰如“下周回國賈躍亭”一樣，“下臺(tái)還買羅永浩”的梗，不僅僅包含了用戶的失望。

與其在社交網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)上不斷挑逗老用戶的神經(jīng)，不斷消耗老用戶僅剩的熱情，不如真誠地對(duì)失望的用戶、討債的供應(yīng)鏈企業(yè)說一句“對(duì)不起”，但是這一句話至今沒有人聽到。

No.2不能不承認(rèn)：成也老羅、敗也老羅

對(duì)于錘子科技而言，絕大多數(shù)流量源自于羅永浩本人。

羅永浩的網(wǎng)紅屬性，跟錘子科技的嚴(yán)重捆綁，注定了錘子小眾的宿命。這一點(diǎn)，從老羅在推特上的“傳奇網(wǎng)紅”備注也能看得到他的自知。

只是不知道老羅自己是否清楚一點(diǎn)，任何硬件企業(yè)最終向市場(chǎng)說話的，還是產(chǎn)品本身，包括他未來可能要涉身其中的電子煙行業(yè)。

根據(jù)此前多篇媒體的報(bào)道顯示，在錘科成立初期，由于老羅本身性格的偏執(zhí)和傲慢，加上其對(duì)于硬件行業(yè)的不了解，曾對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)提出了很多想當(dāng)然的要求。

這也使得錘子前兩代機(jī)型在量產(chǎn)階段都遭遇了嚴(yán)重的阻礙，也直接導(dǎo)致了其初代CTO錢晨的離職。誠然，這些要求會(huì)為錘科的產(chǎn)品帶來一定的差異化，甚至是品宣時(shí)的故事，但在這個(gè)行業(yè)內(nèi)的一條鐵律是—;—;品控比差異化更加重要。

曾經(jīng)，老羅對(duì)手機(jī)行業(yè)的友商們有句“名言”：“大家都是供應(yīng)鏈整合商，誰也別裝孫子?！?/p>

某種意義上說，在產(chǎn)業(yè)鏈高度成熟的今天，手機(jī)企業(yè)確實(shí)是供應(yīng)鏈的整合商，但老羅看似看穿一切的不屑言語后，也透露了自己的無知—;—;即便都是供應(yīng)鏈的整合企業(yè)，也需要考驗(yàn)廠商自身的技術(shù)積累和實(shí)力。

如何獲得供應(yīng)鏈的認(rèn)可，在核心技術(shù)方面如何尋求領(lǐng)先行業(yè)的突破，都是考驗(yàn)企業(yè)自身實(shí)力的核心。這不是說整天吹噓自己的工業(yè)設(shè)計(jì)，卻無法保證量產(chǎn)和品控所能達(dá)到的境界。

縱觀錘科這幾年的發(fā)展史，的確是一個(gè)對(duì)供應(yīng)鏈把控不力的典型案例。除了前兩代嚴(yán)重的量產(chǎn)危機(jī)之外，錘科每一代產(chǎn)品發(fā)布之后幾乎都會(huì)出現(xiàn)如后蓋玻璃碎裂、屏幕脫膠、攝像頭脫落、機(jī)身彎曲等品控問題，這也是其對(duì)供應(yīng)鏈把控不力的直接原因。

但是面對(duì)忠告的建議，羅永浩似乎并不愿意接受質(zhì)疑和批評(píng)。當(dāng)年，在堅(jiān)果Pro 2的發(fā)布會(huì)上，他曾哽咽道：“以后如果我們賣了幾百萬甚至幾千萬臺(tái)手機(jī)，連傻x都在用我們的手機(jī)的時(shí)候，你要知道，這是給你們做的?！?/p>

這話說出來，真的沒有絲毫害臊嗎？

No.3有時(shí)間放飛自我，不如想想供應(yīng)鏈欠款

就在羅永浩在推特上放飛自我與網(wǎng)友對(duì)噴的同時(shí)，錘子科技仍拖欠著眾多供應(yīng)鏈和經(jīng)銷商的款項(xiàng)，至今沒有結(jié)清。

今年初，快如科技聊天寶的發(fā)布會(huì)上，羅永浩表示自己正在努力解決錘科的欠款問題，但直到今天未見成效。

現(xiàn)在，在網(wǎng)絡(luò)上媒體和公眾依然可以看到眾多催促錘科還款的信息。而老羅除了出質(zhì)自己的股權(quán)之外，并沒有其他實(shí)質(zhì)性的動(dòng)作來應(yīng)對(duì)這些債務(wù)。

對(duì)于這些曾經(jīng)的合作伙伴，除了沒有一句公開的致歉，更不見任何積極的舉措。

老羅自己透露，現(xiàn)在正處在轉(zhuǎn)型期，或許他已經(jīng)找到了新的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，正在雄心勃勃地準(zhǔn)備大干一場(chǎng)。畢竟，還有很多新的行業(yè)，可以讓供應(yīng)鏈先生產(chǎn)、后付款；可以讓資本相信再搏幾把總會(huì)成功。

這種畫面，就和身在美國卻一心造車，永遠(yuǎn)可能“下周回國”，永遠(yuǎn)宣布有新的地方園區(qū)要開始動(dòng)工的某人并無二致。

人一旦走進(jìn)了這種怪圈，信的就不再是自己擁有改變世界的力量，而是信自己永遠(yuǎn)會(huì)有改變股票和資本市場(chǎng)的機(jī)會(huì)了。

老羅所謂的準(zhǔn)備新機(jī)和忙于轉(zhuǎn)型，對(duì)于那些被拖欠款項(xiàng)的供應(yīng)鏈有何意義？對(duì)于原本就浮躁的硬件市場(chǎng)有何意義？這些心態(tài)符合老羅一直以來推崇的匠人精神？

還真不好說，因?yàn)楹芏嗳松磉叾紩?huì)不時(shí)冒出一兩個(gè)聲音：我信老羅，我信他改變世界的精神，我會(huì)繼續(xù)買下一臺(tái)的！

也罷，錘子會(huì)繼續(xù)推出新機(jī)，羅永浩也會(huì)不斷去轉(zhuǎn)型。我們也相信新他還會(huì)站在某些產(chǎn)品的發(fā)布會(huì)舞臺(tái)上，更相信到時(shí)候會(huì)有人愿意為他繼續(xù)歡呼。