愛奇藝用戶增長(zhǎng)與虧損并存 “優(yōu)愛騰”自制劇競(jìng)爭(zhēng)白熱化
8月20日,愛奇藝發(fā)布了2019年第二季度未經(jīng)審計(jì)的的財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)報(bào)顯示,愛奇藝營(yíng)收71.1億,同比增長(zhǎng)15%。凈虧損23億元,較上年同期的凈虧21億元擴(kuò)大10%。
值得注意的是,在第二季度末,愛奇藝訂閱會(huì)員規(guī)模達(dá)到1.005億,訂閱會(huì)員規(guī)模同比增長(zhǎng)50%,愛奇藝會(huì)員收入已連續(xù)四個(gè)季度超過廣告收入。
6月22日,愛奇藝會(huì)員人數(shù)破億,公司開始從“戰(zhàn)略性虧損”轉(zhuǎn)而步入“戰(zhàn)略性持平”階段,有消息稱,2020年愛奇藝或?qū)?shí)現(xiàn)盈利。付費(fèi)會(huì)員數(shù)量破億也標(biāo)志著中國(guó)本土視頻網(wǎng)站間的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇。
用戶增長(zhǎng)與虧損并存
隨著我國(guó)政府部門對(duì)于版權(quán)監(jiān)管加強(qiáng)、居民收入水平的提升,消費(fèi)逐漸由物質(zhì)消費(fèi)向精神、服務(wù)領(lǐng)域升級(jí),用于文化娛樂等方面的支出也在增加,用戶付費(fèi)條件已經(jīng)已經(jīng)較為成熟。
QuestMobile最新數(shù)據(jù)顯示,在線視頻用戶規(guī)模已超過6億,付費(fèi)會(huì)員基礎(chǔ)良好,但面臨著時(shí)長(zhǎng)增長(zhǎng)放緩、存量用戶爭(zhēng)奪加劇等問題,發(fā)展付費(fèi)用戶有利于其進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。
在第二季度末,愛奇藝訂閱會(huì)員規(guī)模達(dá)到1.005億,訂閱會(huì)員規(guī)模同比增長(zhǎng)50%。騰訊集團(tuán)公布的二季度財(cái)報(bào)顯示,騰訊視頻會(huì)員訂購(gòu)賬戶數(shù)達(dá)9690萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)30%。阿里集團(tuán)未透露優(yōu)酷的具體用戶數(shù),但提出優(yōu)酷日均訂閱用戶同比增長(zhǎng)40%??傮w而言,“優(yōu)愛騰”三家視頻平臺(tái)訂閱會(huì)員數(shù)量都有不同程度的提升。
不過,本季末愛奇藝依舊處于虧損狀態(tài),二季度凈虧損23億元,較上年同期的凈虧21億元擴(kuò)大10%。騰訊視頻及優(yōu)酷的具體盈利情況仍未披露,但從收入角度看也并不樂觀。其中,騰訊提出“媒體廣告收入為44億元,同比下降7%”。
據(jù)悉,內(nèi)容成本的巨額投入是會(huì)員數(shù)量增加的重要原因。2019年第二季度,愛奇藝總運(yùn)營(yíng)成本和支出為90億元,較去年同期的75億元增長(zhǎng)20%。其中,愛奇藝第二季度營(yíng)收成本為70億元,比去年同期增長(zhǎng)14%,愛奇藝將這一增長(zhǎng)歸因于內(nèi)容成本及其他支出的驅(qū)動(dòng)。
財(cái)報(bào)顯示,愛奇藝營(yíng)收成本中的內(nèi)容成本為50億元,比2018年同期增長(zhǎng)7%。不過,環(huán)比來看,自2019年Q1開始,愛奇藝的內(nèi)容成本支出正在減少。Q1財(cái)報(bào)顯示,愛奇藝內(nèi)容成本支出為53億元,相較2018年Q4的65億元下降了18%;Q2的50億元內(nèi)容成本則環(huán)比減少約3億元。
愛奇藝CEO龔宇對(duì)內(nèi)容成本的變動(dòng)表示,從去年開始整體的庫(kù)存量達(dá)到了平穩(wěn)的階段,但是此前人民幣市場(chǎng)的大量投資導(dǎo)致現(xiàn)在還擠壓了不少的作品,特別是電視劇。因此這種情況下,眼前可選擇余地更多。
“能達(dá)到8000萬(wàn)到1.2億片酬的這些演員,現(xiàn)在大概片酬大概在100萬(wàn)到5000萬(wàn),符合限價(jià)規(guī)定,所以整個(gè)趨勢(shì),市場(chǎng)不斷穩(wěn)定、成熟,所以長(zhǎng)期來講,我們的話語(yǔ)權(quán)會(huì)更多,內(nèi)容成本會(huì)進(jìn)一步得到控制?!饼徲钆e例道。
會(huì)員收入連續(xù)反超廣告營(yíng)收
值得一提的是,本次財(cái)報(bào)顯示,在第二季度末,愛奇藝訂閱會(huì)員規(guī)模達(dá)到1.005億,訂閱會(huì)員規(guī)模同比增長(zhǎng)50%,愛奇藝會(huì)員收入已連續(xù)四個(gè)季度超過廣告收入。
目前愛奇藝的主營(yíng)業(yè)務(wù)由會(huì)員服務(wù)、在線廣告、內(nèi)容分發(fā)以及其他應(yīng)收構(gòu)成,分別在占比47.9%、31.0%、7.3%和13.8%。
在會(huì)員服務(wù)方面,愛奇藝二季度營(yíng)收達(dá)34億元,較2018年同期增長(zhǎng)38%。而在線廣告收入則受經(jīng)濟(jì)環(huán)境及部分內(nèi)容延遲播出影響,廣告主投放減少,二季度在線廣告收入減少到22億元,同比下滑16%。
愛奇藝CFO王曉東表示,原本預(yù)計(jì)廣告收入會(huì)在兩周或三周內(nèi)恢復(fù),但不幸的是,由于品牌廣告的宏觀環(huán)境不太好,廣告主緊縮品牌廣告的預(yù)算,這方面業(yè)務(wù)要等到第三季度和第四季度的時(shí)候,廣告業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)會(huì)更趨于常態(tài)。
此外,愛奇藝對(duì)游戲業(yè)務(wù)方面的投入也顯示到了財(cái)報(bào)上,二季度內(nèi)容分發(fā)和其他收入分別為5.18億元和9.79億元,財(cái)報(bào)稱這主要由于各項(xiàng)垂直業(yè)務(wù)的表現(xiàn)強(qiáng)勁,尤其是由于在公司收購(gòu)了天象互娛之后,游戲業(yè)務(wù)取得了增長(zhǎng)。天象互娛在一季度推出了多款暢銷游戲。
龔宇曾對(duì)愛奇藝與天象互娛的合作公開表示,愛奇藝在商業(yè)上不斷探索利用內(nèi)容IP價(jià)值、追求多元化變現(xiàn)模式。天象互娛的加入將進(jìn)一步推動(dòng)愛奇藝業(yè)務(wù)的深入發(fā)展。
“自從2016年收購(gòu)天象互動(dòng)娛樂公司之后,海外游戲業(yè)務(wù)的收入在高速成長(zhǎng)。愛奇藝發(fā)現(xiàn)與IP綁定是提升收益效率很高的一個(gè)辦法。然后還有一些文學(xué)的訂閱收入及其他收入,累計(jì)起來增長(zhǎng)會(huì)比較快?!蓖鯐詵|也對(duì)未來游戲、文學(xué)訂閱方面的發(fā)展提出了預(yù)期。
自制內(nèi)容時(shí)代,視頻平臺(tái)齊發(fā)力
眾所周知,內(nèi)容領(lǐng)域的高投入導(dǎo)致視頻行業(yè)一直處于虧損狀態(tài)。以實(shí)現(xiàn)盈利的流媒體公司Netflix為例,2018財(cái)年,Netflix營(yíng)收157.9億美元,凈利潤(rùn)12.1億美元,為維持內(nèi)容優(yōu)勢(shì),公司每年花在內(nèi)容方面的投資占到總收入的70%-80%。
業(yè)界普遍認(rèn)為,視頻行業(yè)無(wú)法實(shí)現(xiàn)盈利的主要原因?yàn)榫痈卟幌碌拿餍瞧旰推脚_(tái)內(nèi)部沒有建立穩(wěn)定的商業(yè)模式。
龔宇表示,未來平臺(tái)將會(huì)進(jìn)一步壓縮明星片酬,控制內(nèi)容成本的增加,而近幾年網(wǎng)劇的熱度正在不斷上升,越來越多的視頻網(wǎng)站意識(shí)到了自制原創(chuàng)劇目的重要性。原創(chuàng)自制內(nèi)容直接影響會(huì)員訂閱的數(shù)量。
自制內(nèi)容方面,2019年愛奇藝先后推出僅限會(huì)員的自制劇《動(dòng)物管理局》、《你好,舊時(shí)光》、《破冰行動(dòng)》等,《倚天屠龍記》《斗羅大陸》等自制劇也為騰訊視頻帶來了眾多付費(fèi)用戶,騰訊2019年二季財(cái)報(bào)中提及,訂閱用戶的增長(zhǎng)很大程度得益于其平臺(tái)自制國(guó)漫系列《斗羅大陸》(第二季)的大受歡迎。
優(yōu)酷則在暑期檔推出了熱門網(wǎng)劇《長(zhǎng)安十二時(shí)辰》,優(yōu)酷COO莊卓然此前曾表示,暑期檔日均DAU以及會(huì)員增速,均創(chuàng)下歷史新高,阿里巴巴2020財(cái)年一季度報(bào)顯示,優(yōu)酷的平均日訂閱用戶同比增長(zhǎng)了40%。
目前,各大視頻網(wǎng)站除了提高自制比例外,也在通過分賬模式提升劇集、綜藝以及網(wǎng)大等內(nèi)容的質(zhì)量。
愛奇藝本季度財(cái)報(bào)也可以看出,除會(huì)員收入外,內(nèi)容分發(fā)和游戲收入等都有明顯增長(zhǎng),在產(chǎn)業(yè)鏈打造上,圍繞IP,視頻產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同打造了多樣化的商業(yè)場(chǎng)景和變現(xiàn)模,影游聯(lián)動(dòng)等等模式漸趨成熟。
隨著內(nèi)容工業(yè)化制播水準(zhǔn)的提升,未來無(wú)論是用戶還是廣告商,都將會(huì)更愿意為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容買單。可以預(yù)見的是,優(yōu)愛騰等頭部視頻玩家在自制劇領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)將日趨白熱化,而這將對(duì)各平臺(tái)的資金儲(chǔ)備、成本控制、內(nèi)容制作等提出更高要求。





