你會(huì)遭遇到三個(gè)或三個(gè)以上的面試官每個(gè)人輪流問(wèn)你問(wèn)題,這不完全像是連環(huán)審訊,有時(shí)候他們?nèi)慷贾粚?duì)一個(gè)答復(fù)都感興趣,有時(shí)候某人對(duì)所有的答復(fù)感興趣有時(shí)候某人只對(duì)某些答案感興趣。你不知道誰(shuí)想聽(tīng)什么,結(jié)果你只會(huì)
求職者在面試中會(huì)遇到各種各樣的招聘官提問(wèn)?其中關(guān)于職業(yè)規(guī)劃的問(wèn)題越來(lái)越受企業(yè)HR重視。近期前來(lái)向陽(yáng)生涯做職業(yè)咨詢的許多客戶都反映,他們?cè)谇舐毭嬖嚂r(shí),常常會(huì)被面試官問(wèn)至自己是如何做職業(yè)規(guī)劃的。到底怎樣的
J小姐從進(jìn)入第一家公司到轉(zhuǎn)來(lái)現(xiàn)在的公司都已經(jīng)工作了三年,現(xiàn)在又準(zhǔn)備換公司了。這次她選擇的是一家外企。在第一家公司里,她不僅認(rèn)真工作,在專業(yè)方面也扎下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),而且努力培養(yǎng)自己在這個(gè)領(lǐng)域里的英語(yǔ)實(shí)力
程良越教授希望我為本書(shū)作序,我欣然應(yīng)承下來(lái)?! ≈哉劦健靶廊弧倍?,一則是因?yàn)榕c程教授有著多年的交往,彼此間感情篤深;二則是為程教授的一腔熱血所打動(dòng)?! ∷哪欠N成就溫暖職場(chǎng),渡職場(chǎng)人士于苦海的良
經(jīng)歷了2008年、2009年的就業(yè)低潮以后,2010年中國(guó)的就業(yè)前景如何?哪個(gè)城市和行業(yè)的就業(yè)機(jī)會(huì)更多?新近發(fā)布的一項(xiàng)第一季度雇傭前景調(diào)查和2009年民營(yíng)企業(yè)人才策略調(diào)查顯示:2010年就業(yè)機(jī)會(huì)主要呈現(xiàn)五大趨勢(shì)——
準(zhǔn)畢業(yè)生們的焦點(diǎn)問(wèn)題有哪些?我們總結(jié)出要準(zhǔn)備七大“求職功課”,還沒(méi)有完成的同學(xué)可要抓緊了! 功課一:撰寫(xiě)簡(jiǎn)歷 請(qǐng)?jiān)?月初寫(xiě)出你簡(jiǎn)歷的第一稿,中英文各一份,簡(jiǎn)歷格式可參照各大求職網(wǎng)站的簡(jiǎn)歷模板;開(kāi)學(xué)后
如果你是一個(gè)求職者,你會(huì)愿意挑選下面兩句話中的哪一句加入你的簡(jiǎn)歷: A:“實(shí)行新的人事政策從而提高了員工士氣。” B:“實(shí)行新的人事政策,使缺勤率和人員調(diào)整率分別降低了27%和24%?!薄 ★@然,第二句中
江南春:要說(shuō)服老板你是對(duì)的 ceo名片:32歲的傳媒新貴 江南春,分眾傳媒創(chuàng)始人、董事局主席和首席執(zhí)行官。2005年7月4日,32歲的江南春成為第一個(gè)被邀按響納市門(mén)鈴的中國(guó)人,他一手創(chuàng)辦的分眾傳媒成功登陸納斯達(dá)
求職就是一場(chǎng)特殊的馬拉松,因?yàn)樗挥薪K點(diǎn),沒(méi)有起點(diǎn)和路線。選擇怎樣的路線以及一個(gè)好的起點(diǎn)就是勝出的關(guān)鍵。通常我們可以選擇的求職途徑包括以下七種: 途徑一:網(wǎng)申 最常用的方式。投遞過(guò)程有兩種方式:
1.使用專用的紙張,上端寫(xiě)有你的姓名、地址、和電話號(hào)碼。你的簡(jiǎn)歷要使用配套紙張——它能顯示你的檔次和職業(yè)風(fēng)范?! ?.定做附信。附信專門(mén)致某個(gè)特定的個(gè)人。確何你有這個(gè)人的姓名、他或她的職稱以及公司名
本人做過(guò)技術(shù)開(kāi)發(fā)工作多年,從焊電路板的小工程師逐漸做到項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理,現(xiàn)在做到總工程師,作為工程師有親身的感受,作為研發(fā)主管,對(duì)工程師的性格、心理和知識(shí)結(jié)構(gòu)有非常深入的了解,現(xiàn)在把自己的一點(diǎn)感悟與
對(duì)于一個(gè)工科學(xué)生來(lái)說(shuō),不間斷的學(xué)習(xí)和工作是非常必要的,相信出來(lái)的每個(gè)工程師都有這個(gè)經(jīng)歷和感慨。信息和科技不斷發(fā)展,知識(shí)暴漲和信息量急劇增加導(dǎo)致工程師學(xué)習(xí)非常勞累,如何將學(xué)習(xí)作為生活的一個(gè)習(xí)慣,如何高效
2008屆大學(xué)畢業(yè)生多數(shù)已經(jīng)到新單位報(bào)到,悠閑的校園生活方式被緊張的職場(chǎng)打拼所代替,使這些處于“斷乳期”的職場(chǎng)新人面臨著巨大轉(zhuǎn)型壓力。其中在入職初期最典型的困惑便是與領(lǐng)導(dǎo)的溝通障礙問(wèn)題?! ∶拼髮W(xué)研究生畢
案例: 李子準(zhǔn)備跳槽到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公司,老板多次盛情挽留未果后,承諾隨時(shí)歡迎他回來(lái),但也請(qǐng)他臨走前對(duì)公司的問(wèn)題直言相告。于是李子將公司現(xiàn)存的諸多問(wèn)題大肆褒貶了一番。去到新公司后,李子發(fā)現(xiàn)新上司對(duì)他熱情大
“今年再不漲工資,我就準(zhǔn)備跳槽了”。經(jīng)歷了金融危機(jī),又度過(guò)了一年沒(méi)漲工資的白領(lǐng)們開(kāi)始期待2010年能有加薪的機(jī)會(huì)。昨日,某招聘網(wǎng)站發(fā)布職場(chǎng)人 2009年“滿意度”調(diào)查報(bào)告,調(diào)查顯示,四成白領(lǐng)對(duì)自己的2009年表示不