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  • 技術人才如何保值

    有人說技術是吃青春飯,三五年之后如果不考慮轉型,價值就會縮水。這種觀念使不少還未踏入IT領域正面臨擇業(yè)的年輕學子猶豫,使進入三十歲正值職業(yè)發(fā)展旺季的技術精英們焦慮。真的是這樣嗎?技術人才的價值如何計算?

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    2009-10-30
    BSP
  • 十二大著名法則

    法則不是我總結的,只是針對其中幾條加入個人拙見,要去工作了,倉促發(fā)上來與各party共賞~ 僅100分,全奉上了。老板限制上網了。。。慶祝下。。 十二大著名法則 一、馬太效應 《新約·馬太福音》中有這樣一個故事,

  • 五個方法讓工作快樂起來

    盡管很多人喜歡自己的職業(yè),但每當提及目前的工作,臉色還是會晴轉多云。公司、同事和每天必須完成的工作,可能會給我們制造各種沖突,甚至讓人陷入痛苦的關系中,這種消極情緒如果是長期的,對我們的心情就是一種腐

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    2009-10-30
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  • 我的中興五年生活

    2003年的時候我寫下了《我的東軟五年》,這篇文檔后來吸引了很多的年輕人選擇了東軟,當然更多的是給了很多選擇東軟的應屆畢業(yè)生們一個了解東軟文化的渠道。六年后的今天,我在中興通訊也度過了五個年頭,正值中興通

  • Fab里的七彩人生

    2004年新加坡特許半導體在上海開出高于國內5倍的薪水,挖走中芯國際80名工程師和80名操作工,當時Fab里的人才爭奪戰(zhàn)吸引了所有人的目光。工程師這個崗位,是生產型企業(yè)中最為主流和缺乏的人才,占生產型企業(yè)總人數的

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    2009-10-27
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  • 職場不必在乎的30件事

      廣告  當新的機會擺在面前的時候,敢于放棄已經獲得的一切,這不是功虧一簣,這不是半途而廢,這是為了謀求更大的發(fā)展空間;或者什么都不為,只因為喜歡這樣做,因為,年輕就是最大的機會。人,只有在三十歲之

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    2009-10-23
    調試 GE PI
  • 公司絕不會告訴你的20大秘密 絕對受用

    在公司,老老實實做個“好員工”可不行,看看下面這些,公司是絕對不告訴你的…  1.入職時的工資高低不重要,只要你努力工作你會得到相應待遇的  我估計幾乎找過工作的人都聽過這句話,當我們確定被聘用跟公司談

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    2009-10-23
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  • 職場的十個談話技巧

    如果你以為單憑熟練的技能和辛勤的工作就能在職場上出人頭地,那你就有點無知和天真了。當然,才干加上超時加班固然很重要,但懂得在關鍵時刻說適當的話,也是成功與否的決定性因素。卓越的說話技巧,更能讓你名利雙

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    2009-10-23
    GE PI
  • 為面試帶來成功契機的21法則

    經濟危機環(huán)境下,很多人失業(yè),加入了茫茫的求職大軍中,環(huán)境對大家都是平等的,但是,為什么有人能很快找到工作,很多人忙忙碌碌幾個月卻一無所獲呢?在這里我們不對環(huán)境進行分析,而是從自身的因素來詳細分解,你

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    2009-10-23
    模擬 GE PI BSP
  • 危機管理的六字箴言

    有關調查表明,目前45.2%的中國企業(yè)處于一般危機狀態(tài),40.4%處于中度危機狀態(tài),14.4%的處于高度危機狀態(tài)——危機普遍存在。一旦處理不當,有可能給企業(yè)帶來致命的打擊,國內外這樣的事例不勝枚舉。成熟企業(yè)無不高度重

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    2009-10-23
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  • 隨意跳槽的代價

      頻繁跳槽者最終一定會發(fā)現:自己的發(fā)展,嚴重受困于自己的經歷。      1975年出生的Y先生,研究生畢業(yè)后8年的職場生涯總共跳過10家單位,而如今卻陷入了職場困境。從去年國慶節(jié)過后到現在,前后遞出了數百份

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    2009-10-23
    PI 睿智 BSP
  • 跳槽、轉行如何選擇時間?

     跳槽、轉行不是說跳就跳,說轉就轉,需要在這之前做好各種準備,特別是轉行,是個跨度很大的跳槽,要更加準備的充分。準備的充分,就容易成功,準備不夠就是闖大運,萬一沒有闖好,那就要返工,浪費時間、耽誤職業(yè)

  • 跳槽者面試時的四大忌語

    許多跳槽者參加應聘面試時,都會被招聘者問及離開原來職位的原因。若是由于上班路途太遠、專業(yè)不對口、隨遷搬家等人人都可以理解的因素,說起來無顧忌,如果是以下四種因素,就要慎之又慎了,弄不好,就會失去了

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    2009-10-23
    BSP
  • 管理技巧:集中優(yōu)勢 螞蟻撼動大象!

    小公司與大公司競爭時,常常犯下兩個致命錯誤。一是把時間與金錢花在力所不能及的生意訂單上,二是一味攻擊大公司的弱點。結果,既浪費了資源,又無法撼動大公司贏取訂單的優(yōu)勢。本文介紹的方法,可以讓小公司集中優(yōu)

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    2009-10-23
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  • 管理者怎樣才能輕松起來

    許多企業(yè)管理者抱怨說現在管理工作太難做,事情不但多,而且繁瑣,手下的人也派不上什么大用場。于是自己事必躬親,忙得不亦樂乎,可工作總是不見起色。這種現象在現實的企業(yè)管理中是一種極為普遍的現象。產生這種現

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    2009-10-23
    指令 控制 BSP
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