在美國的許多地區(qū)，過去幾十年來，機器人一直在取代工人，特別是工業(yè)機器人。但在2007年至2009年，因為經(jīng)濟大蕭條開始，機器換人有所放緩。大蕭條是美國住房市場崩潰和全球金融危機之后的經(jīng)濟衰退，在大蕭條開始后，經(jīng)濟復(fù)蘇需求使得人力成本驟降，復(fù)蘇的新行業(yè)挽救了許多人的工作，并減緩了美國的自動化速度，使得2007年經(jīng)濟危機開始后，機器人的使用強度開始急劇下降甚至幾乎停滯，但奇怪的是，到2009年以后，美國全國范圍內(nèi)的機器人強度卻又開始陡然上升并在隨后繼續(xù)不斷提升。

會對政府造成短時間的就業(yè)壓力。雖然自動化通常帶來的創(chuàng)造就業(yè)機會多于其破壞的就業(yè)機會，但近年來，這種趨勢由于短時間的技能人才缺口，從而導(dǎo)致許多工人失業(yè)，從而引發(fā)了一定程度上人們的擔(dān)憂。需要考慮的是，無論機器換人帶來的新職業(yè)能否最終替代掉傳統(tǒng)職業(yè)，在未來幾十年中，陸續(xù)將有多達(dá)50%的工人面臨因自動化而失業(yè)的風(fēng)險，這種行業(yè)不穩(wěn)定性的波動，對于社會帶來的沖擊也不容忽視，同時這是一個持續(xù)性的過程，需要一些機器換人影響較為嚴(yán)重的城市管理者重視。

工業(yè)機器人領(lǐng)域的“同質(zhì)化”就是指市場上的機器人產(chǎn)品在性能、技術(shù)等方面十分類似，甚至基本一致。換句話說，各個廠商都在研制產(chǎn)品，實際上核心技術(shù)、生產(chǎn)目的都是一樣的，所以市場上的產(chǎn)品雷同，沒有表現(xiàn)突出、具有足夠競爭力的產(chǎn)品。

雖然新技術(shù)和利好政策每天層出不窮，創(chuàng)新的口號也各有不同，但是反觀機器人的成果，除了一些高校能夠做出一些成果(但是轉(zhuǎn)化率不高)，很多企業(yè)基本都是在現(xiàn)有常用技術(shù)和成果的基礎(chǔ)上變動，外表大相徑庭，但是其實質(zhì)相差不大。

國內(nèi)工業(yè)機器人市場起步較晚，2010年，我國工業(yè)機器人密度僅為10臺/萬名工人，同樣乘風(fēng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，工業(yè)機器人市場一路高歌猛進(jìn)，2018年這一數(shù)據(jù)提高至140 臺/萬名工人。增幅顯著，得益于大體量，中國工業(yè)機器人市場的確有著可觀的市場空間，但前景可期顯然并不適用于所有企業(yè)。

另一方面，我們看到工業(yè)機器人和協(xié)作機器人開始被納入大型工廠生產(chǎn)線，這正響應(yīng)了可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)之十二：負(fù)責(zé)任的消費和生產(chǎn)。這種消費和生產(chǎn)要求轉(zhuǎn)而使用太陽能等清潔或可再生能源，正如瑞典阿布索利松公司內(nèi)發(fā)生的情況那樣。

事實證明，協(xié)作機器人能夠減少工廠廢棄物，降低能源消耗，并有利于離岸外包。通過消除或減少供應(yīng)鏈中的距離，運輸及其對環(huán)境的影響得以減少。

在數(shù)字自動化幫助提高產(chǎn)業(yè)清潔度方面，物流業(yè)、建筑業(yè)、農(nóng)業(yè)等其他部門也得到惠及，覆蓋產(chǎn)品開發(fā)、跟蹤和交付流程。

如果我們對農(nóng)業(yè)部門加以深入研究，就會看到機器人和協(xié)作機器人如何通過停止農(nóng)藥使用來推動智慧農(nóng)業(yè)和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)之二的實現(xiàn)，因為它們在找到雜草后能夠通過精確的激光射擊來清除它們。

近年來，機器人賽道日益紅火，今年以來的協(xié)作機器人領(lǐng)域更是迎來融資熱潮。國產(chǎn)廠商加速崛起，據(jù)不完全統(tǒng)計，今年上半年協(xié)作機器人領(lǐng)域的融資金額高達(dá)40億元，包括遨博、艾利特、珞石、非夕等一眾知名企業(yè)，其中近半數(shù)為數(shù)億元大額融資。7月20日，國內(nèi)協(xié)作機器人廠商節(jié)卡更是完成了領(lǐng)域內(nèi)迄今單筆規(guī)模最大的股權(quán)融資，其D輪融資金額達(dá)10億元。按照數(shù)據(jù)推算，今年協(xié)作機器人領(lǐng)域融資總額有望達(dá)百億級別?！〔煌趥鹘y(tǒng)工業(yè)機械臂的“大塊頭”，協(xié)作機器人輕巧靈便，可以根據(jù)末端執(zhí)行器的不同應(yīng)用在不同領(lǐng)域。