2025年7月3日，在世強(qiáng)硬創(chuàng)十周年“送車20輛”直播活動(dòng)中，總裁肖慶結(jié)合平臺(tái)十年技術(shù)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，分享了AI浪潮下硬科技企業(yè)的突圍之道：“僅靠技術(shù)創(chuàng)新不足，硬科技企業(yè)需通過(guò)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈上下游的生態(tài)協(xié)作，跨越從研發(fā)到市場(chǎng)的壁壘，才能打造持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！痹谂c投資大咖但斌的對(duì)話中，圍繞AI+，穿越周期的力量話題，深入聊到AI驅(qū)動(dòng)下的中國(guó)硬科技企業(yè)創(chuàng)新機(jī)會(huì)。

AI重塑硬科技，生態(tài)協(xié)作是核心

肖慶提到，AI正在加速重塑硬科技賽道，尤其在自動(dòng)駕駛、人形機(jī)器人和工業(yè)4.0領(lǐng)域。“過(guò)去20年，人形機(jī)器人只能僵硬地跳舞或發(fā)出機(jī)械音，現(xiàn)在卻能表演武術(shù)、跑馬拉松、踢足球，變化快得驚人，”他說(shuō)。這些突破不僅帶來(lái)巨大市場(chǎng)機(jī)會(huì)，還推動(dòng)了半導(dǎo)體、元器件等行業(yè)的創(chuàng)新熱潮。他強(qiáng)調(diào)，AI的推動(dòng)力離不開生態(tài)協(xié)作，硬科技企業(yè)必須整合資源，打通從研發(fā)到應(yīng)用的整條鏈路。世強(qiáng)硬創(chuàng)正是這一理念的踐行者，十年間鏈接1000多家半導(dǎo)體原廠和100萬(wàn)工程師，搭建覆蓋電子行業(yè)上下游的生態(tài)網(wǎng)，通過(guò)AI優(yōu)化研發(fā)到采購(gòu)的閉環(huán)服務(wù)，助力企業(yè)高效創(chuàng)新。

擁抱AI浪潮，構(gòu)建護(hù)城河的四點(diǎn)關(guān)鍵

肖慶提出，硬科技企業(yè)在AI浪潮中要抓住機(jī)會(huì)、構(gòu)筑護(hù)城河，需做到四點(diǎn)：

   · 擁抱AI：AI是硬科技的核心引擎，過(guò)去30年從PC、移動(dòng)通信到互聯(lián)網(wǎng)，每波技術(shù)浪潮都重塑格局，主動(dòng)融入AI是企業(yè)生存的關(guān)鍵。

   · 找準(zhǔn)創(chuàng)新點(diǎn)：技術(shù)革命帶來(lái)激烈競(jìng)爭(zhēng)，只有找到高價(jià)值的“killer application”，才能在紅海中勝出。

   · 建設(shè)生態(tài)圈：像英偉達(dá)的CUDA生態(tài)或蘋果的平臺(tái)，產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)作是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉。

   · 堅(jiān)持長(zhǎng)期主義：創(chuàng)新不易，硬科技企業(yè)需持續(xù)投入，時(shí)間會(huì)帶來(lái)回報(bào)。

他引用但斌的“選擇比努力重要”，強(qiáng)調(diào)選對(duì)賽道和生態(tài)建設(shè)的重要性，世強(qiáng)硬創(chuàng)的實(shí)踐正是例證。

世強(qiáng)總裁肖慶和但斌對(duì)話

世強(qiáng)硬創(chuàng)的生態(tài)實(shí)踐：從創(chuàng)意到量產(chǎn)的閉環(huán)

直播過(guò)程中，結(jié)合本次直播主題，肖慶首次詳細(xì)解釋了世強(qiáng)硬創(chuàng)的平臺(tái)生態(tài)：

   · 廣度：鏈接全球1000多家頂尖半導(dǎo)體、傳感器、AI算力芯片原廠，構(gòu)建廣泛的技術(shù)資源網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)超2000家頭部企業(yè)客戶，提供高效解決方案，并對(duì)接產(chǎn)業(yè)鏈上下游，促進(jìn)生態(tài)協(xié)作。

   · 深度：專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)提供從選型、方案設(shè)計(jì)到效果測(cè)試的全鏈條服務(wù)，每年支持?jǐn)?shù)萬(wàn)項(xiàng)研發(fā)需求。

   · 閉環(huán)：從創(chuàng)意到量產(chǎn)的全流程支持，降低試錯(cuò)成本，加速產(chǎn)品落地，“讓創(chuàng)新不再孤單”。

生態(tài)是創(chuàng)新沃土，助力中國(guó)硬科技崛起

肖慶回應(yīng)但斌的“長(zhǎng)期主義”理念：“我們十年專注建生態(tài)，幫企業(yè)高效創(chuàng)新，跟價(jià)值投資的思路很合拍?！彼岬?，中國(guó)硬科技占全球40-50%份額，AI驅(qū)動(dòng)下，平臺(tái)每天涌現(xiàn)令人振奮的創(chuàng)新，未來(lái)潛力巨大。“技術(shù)與資本重要，但能串聯(lián)前沿技術(shù)、人才和場(chǎng)景的生態(tài)平臺(tái)，才是硬科技企業(yè)的制勝沃土，”他總結(jié)道。

世強(qiáng)硬創(chuàng)平臺(tái)主辦的“工程師福利，送車20輛”活動(dòng)，鼓勵(lì)工程師通過(guò)選型、設(shè)計(jì)、采購(gòu)等環(huán)節(jié)用好平臺(tái)，贏取購(gòu)車補(bǔ)貼。用戶可登錄平臺(tái)官網(wǎng)參與活動(dòng)，通過(guò)日常使用平臺(tái)的行為積累積分，搭上AI硬科技的快車。