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當(dāng)前位置:首頁 > 原創(chuàng) > 劉巖軒
[導(dǎo)讀]電子行業(yè)作為全球經(jīng)濟(jì)的中樞,其規(guī)模已達(dá)6萬億美元級別,每5美元的貿(mào)易中就有1美元涉及單一國家生產(chǎn)的電子元件,凸顯出其高度互聯(lián)的特性。這種相互依存不僅構(gòu)筑了行業(yè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),也放大其脆弱性。在當(dāng)前地緣政治動(dòng)蕩和資源短缺的背景下,行業(yè)正處于“相對混亂的時(shí)代的十字路口”。

電子行業(yè)作為全球經(jīng)濟(jì)的中樞,其規(guī)模已達(dá)6萬億美元級別,每5美元的貿(mào)易中就有1美元涉及單一國家生產(chǎn)的電子元件,凸顯出其高度互聯(lián)的特性。這種相互依存不僅構(gòu)筑了行業(yè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),也放大其脆弱性。在當(dāng)前地緣政治動(dòng)蕩和資源短缺的背景下,行業(yè)正處于“相對混亂的時(shí)代的十字路口”。

然而,全球電子協(xié)會(原IPC)的總裁兼首席執(zhí)行官John W. Mitchell在近日上海召開的2025 IPC CEMAC電子制造年會上則表示:這其中既也不小的挑戰(zhàn),但同樣蘊(yùn)含著機(jī)遇 。全球電子協(xié)會東亞區(qū)總裁肖茜(Sydney Xiao)也表示:中國正處于從規(guī)?;a(chǎn)邁向創(chuàng)新引領(lǐng)的變革階段,這個(gè)轉(zhuǎn)型無論對中國以及對全球電子產(chǎn)業(yè)來講都至關(guān)重要。

在本次CEMAC年會的采訪環(huán)節(jié),來自全球電子協(xié)會的兩位高管分別從全球和區(qū)域視角剖析了電子行業(yè)的當(dāng)前態(tài)勢與未來方向。全球電子協(xié)會強(qiáng)調(diào),需要將“創(chuàng)新與韌性”作為行業(yè)前進(jìn)的雙輪驅(qū)動(dòng),通過標(biāo)準(zhǔn)化、合作與人才賦能來重塑全球供應(yīng)鏈,并助力中國從制造大國向創(chuàng)新強(qiáng)國的轉(zhuǎn)型。


全球電子行業(yè):技術(shù)創(chuàng)新、可持續(xù)性和供應(yīng)鏈韌性驅(qū)動(dòng)下的轉(zhuǎn)型機(jī)遇

來自行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,60%的企業(yè)報(bào)告因貿(mào)易政策變動(dòng)、材料成本上漲和人才競爭而承壓,57%的從業(yè)者面臨勞動(dòng)力成本持續(xù)攀升,每年更有超過570億美元價(jià)值的金屬因電子廢棄物而流失。這些挑戰(zhàn)并非單純的障礙,而是催生變革的催化劑。全球電子協(xié)會則會通過增強(qiáng)供應(yīng)鏈多樣性和韌性、優(yōu)化招聘與培訓(xùn)機(jī)制,以及推廣循環(huán)制造模式,行業(yè)可實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約和成本控制,轉(zhuǎn)危為機(jī)。

John W. Mitchell在分享中指出,決定行業(yè)未來的三大力量——技術(shù)創(chuàng)新、綠色可持續(xù)性和供應(yīng)鏈韌性——已從邊緣趨勢演變?yōu)楹诵囊?。人工智能、半?dǎo)體和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的突破正重塑全球產(chǎn)業(yè)格局,而綠色實(shí)踐則從可選項(xiàng)升級為信任與增長的必備條件。供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性、適應(yīng)性和多樣性則成為保障成功的基石。這些力量的交匯要求超越單一企業(yè)或國家的努力,轉(zhuǎn)向全球協(xié)作與統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

全球電子協(xié)會正以此為使命,依托近70年的IPC資源——包括質(zhì)量可靠性標(biāo)準(zhǔn)制定、員工認(rèn)證培訓(xùn)和工程師制造商網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建——來整合生態(tài)系統(tǒng)。該協(xié)會的五大支柱(全球貿(mào)易準(zhǔn)入、國家能力建設(shè)、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)、行業(yè)情報(bào)和供應(yīng)鏈韌性)支撐其通過倡議倡導(dǎo)、數(shù)據(jù)分析和公眾溝通來強(qiáng)化行業(yè)發(fā)展。從材料到成品的全鏈條覆蓋,確保合作與互信成為行業(yè)常態(tài)。

“我們知道我們的愿景很強(qiáng)大,我們主要的推動(dòng)力包括創(chuàng)新和韌性以及應(yīng)變能力。我們的創(chuàng)新可以推動(dòng)進(jìn)步,韌性可以確保我們的行業(yè)進(jìn)步和持久,它們共同奠定了我們行業(yè)前進(jìn)的方向?!盝ohn W. Mitchell坦言到。

協(xié)會定位為全球電子生態(tài)的聲音、創(chuàng)新韌性的倡導(dǎo)者和跨界鏈接者。這意味著在混亂中尋求秩序,通過標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證筑牢信任基礎(chǔ),推動(dòng)行業(yè)向更強(qiáng)大、智能和 更強(qiáng)應(yīng)變的方向演進(jìn)。最終,這不僅僅關(guān)乎電子行業(yè)的生存與繁榮,更是貢獻(xiàn)于更美好的世界構(gòu)建。


中國電子產(chǎn)業(yè):從“世界工廠”向“創(chuàng)新引領(lǐng)”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型

中國電子產(chǎn)業(yè)在過去20年中實(shí)現(xiàn)了從“世界工廠”到全球創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力的躍遷,這一轉(zhuǎn)變得益于研發(fā)投入的激增(占GDP 2.5%以上,全球份額達(dá)26.19%,僅次于美國)、專利產(chǎn)出(全球最大來源國,三成以上源于電子與數(shù)字技術(shù)領(lǐng)域)以及高端制造業(yè)增速(2024年裝備制造業(yè)和高技術(shù)制造業(yè)分別為7.7%和8.9%,遠(yuǎn)超工業(yè)平均5.8%)。這些數(shù)據(jù)標(biāo)志著產(chǎn)業(yè)從量變向質(zhì)變的升級,在全球貿(mào)易沖突和供應(yīng)鏈中斷的壓力下,中國企業(yè)正通過創(chuàng)新與韌性應(yīng)對挑戰(zhàn),深度嵌入技術(shù)創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)制定和國際合作。

據(jù)肖茜分享,全球電子協(xié)會自2002年在中國設(shè)立辦事處以來,已成為這一轉(zhuǎn)型的見證者和貢獻(xiàn)者。目前,其中國戰(zhàn)略聚焦標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、技術(shù)創(chuàng)新、人才賦能和供應(yīng)鏈韌性四大領(lǐng)域,相輔相成地支持“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的演進(jìn)。在標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域,不僅持續(xù)推廣IPC國際標(biāo)準(zhǔn)(服務(wù)超過700家會員企業(yè),幫助從規(guī)模制造轉(zhuǎn)向價(jià)值提升),更鼓勵(lì)中國企業(yè)從使用者轉(zhuǎn)向制定者和引領(lǐng)者。過去十年,中國聲音在ISO、IEC和IPC等平臺日益顯著,華為、中車等企業(yè)在汽車電子、航空航天和半導(dǎo)體先進(jìn)封裝等領(lǐng)域貢獻(xiàn)突出,甚至牽頭制定軌道交通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

技術(shù)創(chuàng)新方面,協(xié)會通過研究報(bào)告、指導(dǎo)書、最佳實(shí)踐和示范項(xiàng)目,加速人工智能、半導(dǎo)體先進(jìn)封裝和能源等前沿技術(shù)的落地,幫助中國企業(yè)在全球競爭中占據(jù)領(lǐng)先。人才賦能則強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)認(rèn)證(每年超6000名專業(yè)人員)、技能大賽(如浦東“中國電子裝聯(lián)大師賽”)和產(chǎn)教融合項(xiàng)目,確保人才從校園無縫融入產(chǎn)業(yè)。供應(yīng)鏈韌性作為新興重點(diǎn),涵蓋多元化布局、標(biāo)準(zhǔn)化管理、數(shù)字化追溯和可持續(xù)發(fā)展。協(xié)會的全球網(wǎng)絡(luò)(北美、歐洲、東亞、東南亞)提供在地支持,而從無鉛技術(shù)到ESG管理體系標(biāo)準(zhǔn)的演進(jìn)(如2014年與華為合作的“1401”標(biāo)準(zhǔn)升級),助力企業(yè)提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力和恢復(fù)力。

以中車集團(tuán)為例,其與協(xié)會合作已逾30年,從采用IPC標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入國際市場,到內(nèi)部認(rèn)證超200名工程師,再到牽頭發(fā)布軌道交通標(biāo)準(zhǔn)并在技能大賽屢獲佳績,體現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化與創(chuàng)新的協(xié)同效應(yīng)。協(xié)會的全球會員網(wǎng)絡(luò)(3000多家企業(yè),覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈,美洲占50%、亞洲近30%)進(jìn)一步強(qiáng)化了中國企業(yè)在軌道交通、軍工航天、醫(yī)療等領(lǐng)域的賦能作用。這一轉(zhuǎn)型對中國乃至全球電子產(chǎn)業(yè)均具戰(zhàn)略意義,全球電子協(xié)會將以此為基,與伙伴攜手深耕,推動(dòng)從規(guī)模驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的全面升級。

肖茜強(qiáng)調(diào):“中國的電子產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)了全球三分之一的電子制造,但還有一個(gè)很重要的事實(shí)。同時(shí)中國也是一個(gè)很大的市場,在進(jìn)口方面排全球第二,僅次于歐盟。對跨國公司全球性的企業(yè)來講,中國是一個(gè)不可失去的市場?!币虼?,站在跨國公司的角度,中國是絕不可放棄的戰(zhàn)略市場。諸多在華外企提出的“在中國為中國”的戰(zhàn)略,對于其而言是一個(gè)明智的選擇。同時(shí),肖茜也指出:“另一方面,中國也是全球創(chuàng)新的新興驅(qū)動(dòng)力量,在跟會員企業(yè)交流當(dāng)中,全球電子協(xié)會也很關(guān)注中國的技術(shù)突破進(jìn)展,幫助這些企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面能夠保持他們的全球競爭力?!?


結(jié)語

在關(guān)稅波動(dòng)和貿(mào)易沖突的影響下,中國電子產(chǎn)業(yè)鏈正從規(guī)模主導(dǎo)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新與多元化布局,以維持全球產(chǎn)業(yè)鏈中的地位。盡管部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至泰國、越南等新興市場,但中國仍占據(jù)全球PCB產(chǎn)能一半以上,且增速高于全球平均,彰顯其核心競爭力。全球供應(yīng)鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)離不開中國參與,這些外部壓力雖帶來勞動(dòng)力與材料成本上漲,卻促使行業(yè)重新審視動(dòng)態(tài)平衡,推動(dòng)企業(yè)通過海外擴(kuò)展與本土創(chuàng)新并進(jìn),強(qiáng)化韌性。

全球電子協(xié)會將持續(xù)推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)落地,組織全球工程師共同制定標(biāo)準(zhǔn),并將其翻譯成20多種語言以便采用。在這過程中,全球電子協(xié)會鼓勵(lì)中國企業(yè)積極反饋和修改,促進(jìn)互認(rèn)與協(xié)同。肖茜表示,地緣政治不影響標(biāo)準(zhǔn)開放性,即使涉及實(shí)體清單,企業(yè)仍可參與開發(fā);協(xié)會的統(tǒng)一認(rèn)證則助力中國企業(yè)在海外建立信任,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量出海。

面對外企從“中國+1”向“China for China”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向,這反映了供應(yīng)鏈平衡的動(dòng)態(tài)過程。而全球電子協(xié)會視此為韌性構(gòu)建的過程,支持各國強(qiáng)化本地能力,同時(shí)整合全球網(wǎng)絡(luò)以優(yōu)化整體生態(tài),助力全球電子產(chǎn)業(yè)繼續(xù)前進(jìn)。

20250928_68d916f7f2169__從規(guī)模制造到創(chuàng)新引領(lǐng),全球電子協(xié)會(原IPC)助力中國電子產(chǎn)業(yè)站上轉(zhuǎn)型潮頭

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