榮耀總裁趙明在新品類媒體溝通會上對外宣布，榮耀發(fā)布新品牌智慧屏，這意味著它確定進入電視市場，對于國內(nèi)飽受價格戰(zhàn)之苦的電視企業(yè)來說，資金實力雄厚的華為加入或?qū)⒀杆俑淖冞@一市場的格局。
傳統(tǒng)電視品牌已無力應對價格戰(zhàn)
相比起其他行業(yè)，中國電視行業(yè)的價格戰(zhàn)最為激烈，從1990年代至今，這個行業(yè)幾乎從未停止價格戰(zhàn)，這也導致了這個行業(yè)的利潤率極為低下，2017年這個行業(yè)的凈利潤率只有1.3%。
然而即使如此，依然未能阻擋新進入者以價格戰(zhàn)改變市場格局，2013年樂視電視加入戰(zhàn)場，其以低于量產(chǎn)成本定價的方式進一步加劇了行業(yè)的價格戰(zhàn)，憑借價格優(yōu)勢，樂視電視用三年時間就做到了國內(nèi)電視市場份額第四名。當然樂視電視猛烈的價格戰(zhàn)可謂七傷拳，其在迅速搶奪市場份額的同時，也導致了樂視系的資金問題，隨著樂視系出現(xiàn)資金問題，樂視電視迅速衰落。
與樂視電視幾乎同時進入市場的是小米電視，只不過在2013年至2016年那段時間，小米電視被樂視電視壓制，未能迅速崛起，隨著樂視電視的沉寂，小米電視迅速接過了價格戰(zhàn)的大旗。2017年小米電視出貨量同比增長近一倍，2018年其出貨量更同比增長高達225%至840萬臺，并在2018年四季度奪得了國內(nèi)電視市場份額第一名。
在樂視電視和小米電視輪番以價格戰(zhàn)沖擊市場的時候，傳統(tǒng)電視企業(yè)卻無力應對，導致它們的市場份額出現(xiàn)停滯甚至下滑，最終被小米超越。傳統(tǒng)電視企業(yè)無力反擊，與它們自身的利潤低下有關，曾長達14年占據(jù)國內(nèi)電視市場份額第一名的海信，2018年公布的業(yè)績顯示其營收為351.28億元，而凈利潤僅有3.92億，凈利潤率低至1.1%，行業(yè)龍頭的利潤率都如此低，可想而知其他同行的利潤率同樣不容樂觀。
由于國內(nèi)電視市場長期陷于價格戰(zhàn)泥潭，國產(chǎn)電視企業(yè)的領頭羊TCL已有點意興闌珊，2018年TCL在全球電視市場居于第二名，這也是首次有國產(chǎn)電視企業(yè)取得這一位置，這是國產(chǎn)電視企業(yè)所取得的最好成績，但是今年TCL卻將電視業(yè)務剝離了上市公司TCL集團，TCL集團將轉(zhuǎn)型為以華星光電為主的半導體顯示和材料業(yè)務，由此可見國內(nèi)電視行業(yè)的經(jīng)營之難。
華為榮耀出擊電視市場或?qū)⒀杆俑淖兪袌龈窬?/strong>
華為雖然在宣傳中強調(diào)會以自己所擁有的技術實力為消費者帶來更多的創(chuàng)新科技，然而現(xiàn)實來說電視行業(yè)要創(chuàng)新實在太難，華為的芯片技術研發(fā)實力、5G基帶等都很難應用于電視上，如果非要給電視集成5G基帶芯片，反而會導致電視成本過高，而且無線流量的價格遠比有線寬帶的貴，其芯片技術研發(fā)實力對于電視來說可謂雞肋，柏銘科技認為它在宣傳中強調(diào)技術研發(fā)實力其實僅僅是噱頭。
本次華為先以榮耀品牌發(fā)布電視產(chǎn)品，或許就意味著它要以價格戰(zhàn)殺入電視市場，因為榮耀品牌主打的就是性價比，正如當年榮耀品牌學習小米手機的營銷方式一樣，如今在電視市場眼見著小米電視的成功，榮耀電視希望復制小米電視的成功。
華為電視以價格戰(zhàn)作為武器殺入電視市場，可能將迅速給電視市場帶來巨大沖擊，其優(yōu)勢就是它所擁有的強大資金實力。2018年華為的營收超過7000億元，凈利潤為593億元，如此的體量無論是相對傳統(tǒng)電視企業(yè)如海信還是它的學習對象小米(2018年小米的營收為1749億元，凈利潤為86億元)，資金優(yōu)勢明顯。
傳統(tǒng)電視企業(yè)已無實力再次跟進價格戰(zhàn)，小米自身的資金實力也遠遠弱于華為，可想而知如果華為以價格戰(zhàn)為武器殺入電視市場，它在電視市場取得成功的時間將會比小米更短。這已在智能手機市場獲得證明，在國內(nèi)市場榮耀以價格戰(zhàn)與小米手機纏斗，在海外市場華為手機甚至推出價格比小米手機價格等低的產(chǎn)品，這正是因為它在資金方面所擁有的優(yōu)勢，讓它得以迅速趕超小米。
綜上，柏銘科技認為華為電視進入電視市場后，它或許會迅速趕超小米，奪取國內(nèi)電視市場老大的位置，只不過它取得成功靠的是類似于小米的價格戰(zhàn)而非它所宣傳的創(chuàng)新科技。
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