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[導(dǎo)讀]據(jù)外媒報道,為阻止施樂發(fā)起惡意收購,惠普董事會周四宣布,將實(shí)施一項(xiàng)持續(xù)一年的“毒丸計劃”。 惠普董事會在聲明中表示,它在周四通過了一項(xiàng)股東權(quán)利計劃,并宣布對惠普每股已發(fā)行普通股分配一股優(yōu)先股購買權(quán)。這

據(jù)外媒報道,為阻止施樂發(fā)起惡意收購,惠普董事會周四宣布,將實(shí)施一項(xiàng)持續(xù)一年的“毒丸計劃”。

惠普董事會在聲明中表示,它在周四通過了一項(xiàng)股東權(quán)利計劃,并宣布對惠普每股已發(fā)行普通股分配一股優(yōu)先股購買權(quán)。這也就意味著惠普的流通股數(shù)量可能擴(kuò)大,增加了收購方收購惠普的難度?!岸就栌媱潯笔侵改繕?biāo)公司發(fā)現(xiàn)他人有收購的意圖時,為對抗收購而制定特定的股份購買計劃,賦予公司股東特定的優(yōu)先權(quán)利,使收購一旦發(fā)生,該特定優(yōu)先權(quán)利的行使將導(dǎo)致公司資產(chǎn)的減少和收購方部分投票權(quán)的喪失。它的目的在于預(yù)先設(shè)置公司收購后的不良前景,使收購者感到即使收購成功也會像吞下毒丸一樣遭受到不利后果,從而望而卻步。2005年新浪就曾拋出“毒丸計劃”,意在阻止盛大惡意收購該公司。惠普表示,在施樂打算開始收購惠普所有流通股之后,該公司采用了該“毒丸計劃”。

惠普此前曾表示,在2月24日該公司緘默期結(jié)束之后,將分享有關(guān)其為股東創(chuàng)造可持續(xù)長期價值的計劃的更多信息,包括通過執(zhí)行公司的多年戰(zhàn)略和財務(wù)計劃以及部署其強(qiáng)大的資產(chǎn)負(fù)債表。惠普希望其股東在對施樂公司2月10日的提價收購做出回應(yīng)之前,能夠充分了解公司的收益和公司固有的價值。施樂在2月10日宣布,將收購惠普的報價提高至每股24美元,共約合340億美元。

“惠普董事會專注于為股東創(chuàng)造長期價值。我們認(rèn)為,在考慮施樂可能開始的任何出價時,惠普股東必須有足夠的時間和完整的信息,”惠普董事會主席奇普·伯格(Chip Bergh)表示。“正如我們之前說過的,我們非常擔(dān)心施樂的激進(jìn)和倉促策略,任何不基于完整信息的流程都是對我們股東的威脅?!?/p>

惠普董事會表示,這些權(quán)利不會阻止惠普與另一家企業(yè)的合并,但會鼓勵施樂(或任何其他尋求收購該公司的人)在試圖實(shí)施不符合惠普股東最佳利益的合并之前,與董事會進(jìn)行協(xié)商?;萜斩聲硎荆@些權(quán)利只有在個人或團(tuán)體獲得惠普20%或更多普通股的情況下才能行使,但某些例外情況除外。

代理權(quán)爭奪戰(zhàn)

施樂在周四早晨宣布,將向惠普董事會提名11名新董事,以推動其擬議收購這家個人電腦和打印機(jī)制造商。這也意味著施樂正式向惠普發(fā)起代理權(quán)爭奪戰(zhàn)。施樂計劃在今年夏天的惠普年度股東大會上將這11項(xiàng)提名進(jìn)行表決,這相當(dāng)于要求投資者更換公司的整個董事會?;萜斩聲?dāng)前有12個席位,但去年8月辭職的前首席執(zhí)行官戴恩·韋斯勒(Dion Weisler)已宣布將在今年4月23日舉行的年度股東大會時不尋求連任,卸任董事一職。屆時,惠普的董事會席位將從12個減少至11個。

施樂提名的董事人選包括聯(lián)合航空公司、Verizon通訊等公司的前高管。這些候選人需要獲得合并持有惠普50%以上股份的股東的批準(zhǔn)才能進(jìn)入董事會。施樂已得到持有惠普約11%股權(quán)的激進(jìn)投資者卡爾·伊坎(Carl Icahn)的公開支持。

惠普目前是全球最大的打印機(jī)制造商之一,施樂則是最大的復(fù)印機(jī)制造商之一。因?yàn)橛脩魧k公和消費(fèi)打印需求的減弱,削弱了上述兩家公司最賺錢的業(yè)務(wù)。除去打印機(jī)業(yè)務(wù)萎靡之外,惠普還得應(yīng)對停滯不前的PC市場。面對不斷變化的市場,兩家硬件制造商均以大幅削減成本的措施來應(yīng)對。因?yàn)槔麧欂S厚的打印機(jī)墨盒業(yè)務(wù)銷售額下降,惠普新任首席執(zhí)行官洛雷斯上任后不久便推出一項(xiàng)重組計劃,將在2022財年底之前曾裁員最多9000人,占其全球員工總數(shù)的16%。施樂方面表示計劃在2019年削減6.4億美元支出。

去年11月初,施樂向惠普發(fā)出收購要約,欲通過蛇吞象式的交易收購惠普,因?yàn)榛萜债?dāng)時的市值約為280億美元,而施樂市值為84億美元。施樂預(yù)計與惠普合并每年能夠節(jié)約至少20億美元支出。不過為完成收購惠普的交易,施樂方面可能需要舉債至少200億美元。惠普隨后兩次拒絕了施樂的收購要約,稱施樂的報價“大大低估了惠普的價值,不符合股東的最佳利益。”惠普董事會還質(zhì)疑“過高的債務(wù)水平對合并后公司股票的潛在影響”,如果施樂實(shí)施其融資計劃,可能會產(chǎn)生不利結(jié)果?;萜斩聲硎驹敢馓剿骱喜?,但認(rèn)為335億美元的收購價格低估了該公司的價值。

此后,施樂啟動惡意收購計劃,把335億美元的收購報價直接提交給惠普股東,借此向惠普董事會施壓。施樂在當(dāng)時致惠普董事會的信中稱,“施樂將直接與惠普股東接觸,征求他們的支持,以督促惠普董事會作出正確選擇,抓住這一千載難逢的機(jī)遇?!?/p>

本月初,施樂再次致信惠普,稱已獲得美國銀行、花旗集團(tuán)和瑞穗金融集團(tuán)等三家金融機(jī)構(gòu)240億美元的信貸承諾,以完成這筆能夠創(chuàng)造價值的合并交易。施樂還表示,該公司與許多惠普最大股東進(jìn)行了“建設(shè)性對話”?;萜斩聲S后對此予以反擊,稱后者為335億美元的收購要約獲得融資承諾并不是兩家公司討論的基礎(chǔ),并重申施樂的收購要約低估了惠普的價值。(騰訊科技編譯/明軒)

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