3月13日，瑞思教育發(fā)布2019年財報。財報數(shù)據(jù)顯示，2019年全年瑞思教育總收入同比增長20.3％至15.29億元人民幣，非美國會計準(zhǔn)則下歸屬于瑞思的全年凈利潤2.13億，同比增長18.6%。

瑞思教育在讀學(xué)生總數(shù)達(dá)到54383人，同比增長10.2％，其中新招學(xué)生人數(shù)為29,049名，同比增長12.3％；此外瑞思在去年共增加了213個教室，學(xué)習(xí)中心總數(shù)增加到472個，其中校區(qū)直營中心總數(shù)達(dá)到89個，加盟中心383個。公司保有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物近10億人民幣。

瑞思教育董事長兼CEO王勵弘表示：“新疫情的爆發(fā)給所有人造成了不利影響。我們線下業(yè)務(wù)的中斷，促使我們加快了推進(jìn)數(shù)字化戰(zhàn)略，并在線上開展我們的業(yè)務(wù)，包括市場營銷、教學(xué)、培訓(xùn)以及與父母和學(xué)生的溝通。在擔(dān)任CEO的第一天起，我啟動了Project Pioneer先鋒項目，以解決因?qū)W費收取政策變化帶來的運營挑戰(zhàn)。Project Pioneer先鋒項目是一項針對性的計劃，我完全有信心該項目的成功執(zhí)行將改善我們的整體運營并加快2020年的收入增長。加快推進(jìn)的數(shù)字化進(jìn)程，從長遠(yuǎn)來看，可以幫助我們鞏固我們的市場領(lǐng)導(dǎo)地位并能提高市場滲透率。擁有強大品牌、高質(zhì)量課程和教學(xué)資源以及能夠提供線上和線下學(xué)習(xí)體驗的教育公司在中國市場仍然有巨大的增長機會。我堅信，我們建立有效的OMO線上線下融合的模式將確保瑞思的長期增長和成功?！?/p>

一直以來，瑞思教育主要以線下班課教育為主。資料顯示，2020年初，瑞思教育新任CEO王勵弘上任執(zhí)掌帥印。在被任命為CEO之前，王勵弘自2013年9月起一直擔(dān)任瑞思教育董事，并于2017年10月被任命為董事長。

王勵弘新晉CEO后，針對瑞思2019年因三個月預(yù)付費政策帶來的退費率和續(xù)費率等運營挑戰(zhàn)第一時間啟動了“先鋒項目”，目標(biāo)解決退費率、續(xù)費率以及轉(zhuǎn)化率有關(guān)的問題來增加獲客，同時制定了“打造數(shù)字化跨學(xué)科素質(zhì)教育平臺”的長期戰(zhàn)略。

建立數(shù)字化跨學(xué)科綜合素質(zhì)教育平臺，是王勵弘自上任起就開始著手推進(jìn)的瑞思長期戰(zhàn)略。2020開年這場突如其來的新冠肺炎疫情，加速了瑞思教育的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

王勵弘介紹，“本月初瑞思正式為現(xiàn)有學(xué)員和新生開設(shè)了在線小組課程，這是一個重要的里程碑，是瑞思團隊高度敬業(yè)和不懈努力的結(jié)果。我們的學(xué)術(shù)團隊在不到30天的時間內(nèi)開發(fā)了400多個在線課程，用于在線小組課程和數(shù)字營銷。在20天內(nèi)，我們的IT團隊將Rise+升級成了面向全國學(xué)生的直播課程平臺。這證明了瑞思團隊擁有強大的執(zhí)行能力和深厚的學(xué)術(shù)研究能力以及長期推進(jìn)數(shù)字化線上線下融合的轉(zhuǎn)型決心”。

截至到3月8日，在線小班課已經(jīng)通過Rise+平臺為全國136個城市的超過11萬名瑞思學(xué)員進(jìn)行了累計超8萬堂線上課，高峰時有1400個課堂7200名學(xué)生在線。