拼多多的火爆，讓阿里和京東都調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略，逐漸向下沉市場(chǎng)進(jìn)發(fā)。從近兩年的動(dòng)作可以看出，阿里在下沉市場(chǎng)的戰(zhàn)略已經(jīng)初顯成效，無(wú)論是雙11還是618，下沉市場(chǎng)都成為主角。而就在昨天，阿里還正式推出了淘寶特價(jià)版，并推出“超級(jí)工廠”合作計(jì)劃，通過(guò)數(shù)字化改造，打通消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)。

值得注意的是，淘寶特價(jià)版早在兩年前就開(kāi)始了公測(cè)，相比較拼多多、京東和蘇寧早早投入到C2M工廠定制中，淘寶這邊則是顯得更加謹(jǐn)慎小心。此前，聚劃算和天天特賣(mài)的先期探路，在C2M市場(chǎng)做好了鋪墊，此次C2M戰(zhàn)略的正式提出，也意味著淘寶再向拼多多“開(kāi)槍”。

正式上線淘寶特價(jià)版 目標(biāo)“雙百億”

淘寶特價(jià)版昨天正式上線，宣稱(chēng)可以讓用戶(hù)坐擁全國(guó)工廠，帶你逛遍全國(guó)廠房，以工廠直供價(jià)獲得便宜好貨。同時(shí)，淘寶方面還推出 “超級(jí)工廠計(jì)劃”和“百億產(chǎn)區(qū)計(jì)劃”，從供應(yīng)鏈上游支撐特價(jià)版的供給。

阿里巴巴副總裁、淘寶C2M事業(yè)部總經(jīng)理汪海透露了淘寶C2M戰(zhàn)略的目標(biāo)，稱(chēng)淘寶將以核心數(shù)字化能力和淘寶特價(jià)版為依托，未來(lái)三年，幫助1000個(gè)產(chǎn)業(yè)帶工廠升級(jí)為產(chǎn)值過(guò)億的“超級(jí)工廠”，為產(chǎn)業(yè)帶企業(yè)創(chuàng)造100億新訂單，在全國(guó)范圍內(nèi)重點(diǎn)打造10個(gè)產(chǎn)值過(guò)百億的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)帶集群。

商務(wù)部研究院研究員周密表示，淘寶C2M的意義在于，通過(guò)數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)和不斷優(yōu)化，不斷改進(jìn)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)互通的效率，讓產(chǎn)業(yè)帶工廠能夠快速響應(yīng)消費(fèi)者需求，降低了庫(kù)存需求，促進(jìn)了供需匹配，節(jié)省了社會(huì)資源。

不過(guò)，可能會(huì)有好多用戶(hù)有疑問(wèn)了，特價(jià)版的淘寶和日常使用的淘寶有何區(qū)別？而此前推出的聚劃算，又要作何區(qū)分？

對(duì)此，淘寶C2M事業(yè)部產(chǎn)業(yè)帶總經(jīng)理靳科（花名唐宋）解釋稱(chēng)，所有的貨品在我們主要的平臺(tái)上都可以購(gòu)買(mǎi)但有一個(gè)比較大的差別，特價(jià)版的APP是專(zhuān)門(mén)為我們的產(chǎn)業(yè)帶、C2M定制的貨品，是一個(gè)更加集中體驗(yàn)更加極致的一個(gè)APP。而聚劃算重點(diǎn)覆蓋品牌的官方正品，特價(jià)版是重點(diǎn)覆蓋C2M的供給和產(chǎn)業(yè)帶的商品，兩者合力形成淘寶多元化的新供給的體系，滿(mǎn)足了消費(fèi)者多元化的需求，更好的去滲透到下沉的市場(chǎng)。

他指出，淘寶特價(jià)版是全球首個(gè)以C2M產(chǎn)業(yè)帶為供給的購(gòu)物APP，跟整個(gè)淘寶是相輔相成的關(guān)系。

同時(shí)，阿里巴巴副總裁，淘寶C2M事業(yè)部總經(jīng)理汪海（花名七公）介紹稱(chēng)，未來(lái)三年，淘寶希望為產(chǎn)業(yè)帶制造業(yè)創(chuàng)造100億筆新訂單。為此，淘寶C2M事業(yè)部也對(duì)外發(fā)布了三大舉措，其中一個(gè)就是淘寶特價(jià)版，另外兩個(gè)則是超級(jí)工廠計(jì)劃以及百億產(chǎn)區(qū)計(jì)劃。

七公表示，我們希望未來(lái)的工廠都應(yīng)該成為消費(fèi)者的阿拉丁神燈，將消費(fèi)者個(gè)性化的需求轉(zhuǎn)化成產(chǎn)業(yè)帶千千萬(wàn)萬(wàn)條生產(chǎn)線的永動(dòng)機(jī)，這也是淘寶C2M的使命。

淘寶做C2M有何優(yōu)勢(shì)？

相比較拼多多和京東等，淘寶推出C2M戰(zhàn)略雖然較晚，但是在前期測(cè)試準(zhǔn)備過(guò)程中，已經(jīng)取得了不錯(cuò)的成效。根據(jù)官方給出的資料顯示，2019年12月2日，淘寶事業(yè)群成立了C2M事業(yè)部，由七公兼任總經(jīng)理，雙線匯報(bào)給蔣凡和B2B事業(yè)群總裁戴珊。

同年10月阿里系下沉先鋒聚劃算上線“廠銷(xiāo)通”系統(tǒng)，讓C2M工廠擁有一套數(shù)字管控系統(tǒng)；而同年七月，阿里系天天特賣(mài)，就已經(jīng)攜手阿里云共同升級(jí)C2M數(shù)字智造系統(tǒng)，計(jì)劃將在3年內(nèi)完成100個(gè)產(chǎn)業(yè)帶、10000家天天工廠的智能化改造。

七公認(rèn)為，淘寶做C2M有著三個(gè)方面的的優(yōu)勢(shì)。第一，淘寶的特價(jià)版是全球首個(gè)以C2M產(chǎn)業(yè)帶為核心供給的購(gòu)物平臺(tái)，是鏈接工廠和消費(fèi)者的數(shù)字化系統(tǒng)。它一方面有效的幫助中小企業(yè)提高效率、實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，也通過(guò)工廠直供的方式為消費(fèi)者提供又好又便宜的商品。

第二，淘寶作為電商的首選平臺(tái)，具備非常強(qiáng)的大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、IOT等數(shù)字化的優(yōu)勢(shì)，精確洞察8億的消費(fèi)者市場(chǎng)需求，能大幅去提升商品企劃的精準(zhǔn)率，這也是淘寶非常重要的一個(gè)核心的競(jìng)爭(zhēng)力。

第三，超級(jí)工廠計(jì)劃背靠阿里巴巴經(jīng)濟(jì)體生態(tài)服務(wù)優(yōu)勢(shì)，整合阿里巴巴的供應(yīng)鏈、金融服務(wù)，以及為工廠提供全鏈路的服務(wù)，可以降低經(jīng)營(yíng)成本。

數(shù)據(jù)顯示，三八女神節(jié)期間，淘寶C2M訂單大漲370%。與此同時(shí)，來(lái)自于廣東肇慶的好順歐迪斯科技股份有限公司，也因?yàn)镃2M，收獲了驚喜。過(guò)去需要三個(gè)月研發(fā)的時(shí)間縮短到三個(gè)小時(shí)就初步定型了，隨著產(chǎn)能爬坡，每天可生產(chǎn)17萬(wàn)6千支氣霧酒精。

廣東好順歐迪斯總經(jīng)理曲維好透露，在疫情期間創(chuàng)下了兩項(xiàng)行業(yè)“速度紀(jì)錄”：第一，7個(gè)小時(shí)通過(guò)乙醇生產(chǎn)備案審批；第二，3天時(shí)間從接到需求信息到產(chǎn)品上線銷(xiāo)售，而在通常狀況下，這兩項(xiàng)流程分別需要6個(gè)月和45天。

對(duì)此，曲維好認(rèn)為，一方面潛力是被逼出來(lái)了，另一方面，得益于淘寶天天特賣(mài)小二的指導(dǎo)，用C2M模式只用了3天時(shí)間，我們廠就在疫情期間，緊急改造出了氣霧酒精生產(chǎn)線。

未來(lái)如何吸引更多的工廠變成超級(jí)工廠

根據(jù)淘寶的表述，未來(lái)三年，要幫助1000個(gè)產(chǎn)業(yè)帶工廠升級(jí)為產(chǎn)值過(guò)億的“超級(jí)工廠”，為產(chǎn)業(yè)帶企業(yè)創(chuàng)造100億新訂單，在全國(guó)范圍內(nèi)重點(diǎn)打造10個(gè)產(chǎn)值過(guò)百億的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)帶集群。

幫助工廠升級(jí)，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，從前期的挑選，到中期的服務(wù)培訓(xùn)，再到后期的“維護(hù)”和賦能，前前后后需要付出很大的精力。對(duì)此，淘寶C2M事業(yè)部產(chǎn)業(yè)帶總經(jīng)理靳科（花名唐宋）表示，我們首先要找到產(chǎn)業(yè)帶里面具備優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)制造能力，或者具備優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)制造的整合能力的廠家，或者商家。換句話說(shuō)，只要是具備這種優(yōu)質(zhì)工廠生產(chǎn)能力的，我們都會(huì)盡我們一切的方式跟他們?nèi)〉寐?lián)系。

而對(duì)于入選門(mén)檻，唐宋稱(chēng)，優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)能力是入駐最核心的標(biāo)準(zhǔn)，我們只關(guān)注說(shuō)，你在這個(gè)領(lǐng)域是否有這樣專(zhuān)業(yè)的能力。

同時(shí)，針對(duì)不同電商運(yùn)營(yíng)能力的工廠，淘寶這邊也有著不同的對(duì)策。其中，沒(méi)有能力的我們會(huì)有全托管的方式，只要給我們供貨就好了。如果電商能力還可以的話，我們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)、在倉(cāng)配、在金融上給到你支持。

相比較此前淘寶推出的天天工廠計(jì)劃，認(rèn)為，兩者最大的區(qū)別就在于天天工廠主要還是專(zhuān)注在制造端，而超級(jí)工廠則是更多的把一些鏈路全部整合進(jìn)來(lái)了，從企劃到銷(xiāo)售的生命周期管理，到供應(yīng)鏈、金融服務(wù)，所有鏈路的東西以產(chǎn)品化的方式逐漸在沉淀。

如果說(shuō)百億補(bǔ)貼是一場(chǎng)“掙快錢(qián)”的生意，那么C2M就是一場(chǎng)拉鋸戰(zhàn)，時(shí)間長(zhǎng)、模式重。能否實(shí)現(xiàn)立下的目標(biāo)，就看淘寶在優(yōu)質(zhì)工廠的爭(zhēng)奪上能否占得先機(jī)了。