2019年，傳統(tǒng)家電市場全品類零售額同比下跌已經(jīng)超過5%。2020年的春節(jié)較早，許多家電企業(yè)本想借此機(jī)會(huì)為天氣轉(zhuǎn)暖后的家電銷售旺季預(yù)熱一波，但突如其來的新冠肺炎給了他們當(dāng)頭一棒。

01傳統(tǒng)家電路在何方？

從2017-2019年，迫于生存的壓力，家電行業(yè)“價(jià)格戰(zhàn)”頻發(fā)，各企業(yè)以此去庫存，以求減少損失。

最為人所知的一場“價(jià)格戰(zhàn)”莫過于“雙十一”前夕，空調(diào)大牛格力宣布讓利30億元打擊偽劣產(chǎn)品，為瓜分“雙十一紅利”，海爾、美的紛紛入場搶“蛋糕”，這加速了行業(yè)洗牌速度，眾多中小空調(diào)企業(yè)紛紛破產(chǎn)。

2019年格力被高瓴資本以400億高價(jià)收購，完成了從國有企業(yè)到民營企業(yè)性質(zhì)的轉(zhuǎn)變。眾多中小型家電企業(yè)卻做不到這么豪氣，只能扎堆融資，像是九陽豆?jié){機(jī)的母公司、帥豐電器等均在其列。

可經(jīng)濟(jì)下行連帶資本出手十分謹(jǐn)慎，所以融資并不順利。

這時(shí)候傳統(tǒng)家電行業(yè)該如何往下走呢，眼光放遠(yuǎn)，我們發(fā)現(xiàn)青島海爾集團(tuán)改名了——青島海爾改名為海爾智家。海爾智家方面對此的解釋是：公司主營業(yè)務(wù)從傳統(tǒng)的家電制造邁向智慧家庭的場景生態(tài)運(yùn)營服務(wù)。

02傳統(tǒng)家電聯(lián)姻智能家居

從海爾的改名我們不難看出，傳統(tǒng)家電大咖開始主動(dòng)向智能家居靠攏。

海爾推出了具備智能人感交互功能的智能冰箱，格力則推出了能通過語音控制全屋智能家電的空調(diào)，各大家電企業(yè)都把自己的主營產(chǎn)品作為了智能家居的控制入口，但究竟哪個(gè)智能控制終端最方便，有待檢驗(yàn)。

各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過智能音響搶占智能家居的控制入口早已不足為奇——這個(gè)春節(jié)本想靠著促銷攢點(diǎn)現(xiàn)金流的傳統(tǒng)家電，意外遇上疫情這只黑天鵝，企業(yè)全線停工，但支出依然存在，所以傳統(tǒng)家電的現(xiàn)金流變的更加吃緊。

03疫情助推，智能家居上位

疫情對傳統(tǒng)家電行業(yè)的影響真的不可逆轉(zhuǎn)嗎？

有家電協(xié)會(huì)專家如是說道：“疫情對于人員密集和流動(dòng)產(chǎn)生影響，家電業(yè)作為制造產(chǎn)業(yè)，工廠生產(chǎn)會(huì)受到一定的影響。限制人員流動(dòng)還可能影響家電上下游產(chǎn)業(yè)鏈的銜接，以及部分運(yùn)輸物流環(huán)節(jié)?！?/p>

“但與此同時(shí)我們應(yīng)該看到，家電業(yè)屬于實(shí)體經(jīng)濟(jì)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)。家電業(yè)近幾年智能化生產(chǎn)不斷發(fā)展，自動(dòng)化生產(chǎn)效率高，生產(chǎn)方面受到的負(fù)面影響有限，一旦恢復(fù)生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)也有能力及時(shí)補(bǔ)上此前落下的產(chǎn)能。家電屬于剛需產(chǎn)品，消費(fèi)需求持續(xù)存在?！?/p>

消費(fèi)需求依然存在，但消費(fèi)方式變了，人們對家居的要求更高，智能家居上位的速度需要再加快

2020年5G將加速度走進(jìn)我們的生活，這為智能家居的普及奠定了基礎(chǔ)。

于是專家預(yù)測，物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來會(huì)顛覆我們對于傳統(tǒng)家庭樣態(tài)的認(rèn)知，家電由獨(dú)立走向互聯(lián)互通，整個(gè)家居生態(tài)簡化為由一個(gè)智能家居入口控制。

而這意味著傳統(tǒng)制造業(yè)要以更開放的心態(tài)與互聯(lián)網(wǎng)等高新技術(shù)企業(yè)合作，共同打造智慧家庭所需的軟件、硬件。

未來的家電零售，賣的不再是單個(gè)的產(chǎn)品，而是一整套的智慧家庭場景。

所以對家電行業(yè)來說，2020年拼的不再是低價(jià)，而是體驗(yàn)和服務(wù)