加州的CTC環(huán)球公司CEO馬文·塞普一直設(shè)法讓該公司的中國(guó)工廠重新運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，該工廠因疫情停產(chǎn)了一個(gè)月。為了重新開(kāi)工，他要向中國(guó)政府提交62名員工的健康狀況、近期行程、隔離情況和隔離期等材料，還必須對(duì)這個(gè)生產(chǎn)電網(wǎng)導(dǎo)線(xiàn)的高科技工廠進(jìn)行消毒。

幸運(yùn)的是，CTC的中國(guó)工廠“已經(jīng)高度自動(dòng)化”。塞普說(shuō)：“我們的工廠以機(jī)器為主導(dǎo)，人工勞動(dòng)力占比低?！?/p>

隨著大約1億工人重返中國(guó)的汽車(chē)、消費(fèi)電子和智能手機(jī)工廠，（疫情）一個(gè)明顯的長(zhǎng)期影響是對(duì)機(jī)器人和自動(dòng)化的重視。機(jī)器人技術(shù)可以降低勞動(dòng)力成本，提高生產(chǎn)率，并且防止工廠未來(lái)再次（因疫情）關(guān)閉。硅谷產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)Reshoring Institute執(zhí)行董事羅斯瑪麗·科茨說(shuō)，在那些已經(jīng)重新開(kāi)業(yè)的中國(guó)工廠中，找出保持工廠持續(xù)生產(chǎn)的方法可能包括使用更多的機(jī)器人和其他替代人類(lèi)的自動(dòng)化設(shè)備。她說(shuō)：“中國(guó)去年購(gòu)買(mǎi)的機(jī)器人比任何國(guó)家都多，現(xiàn)在是讓機(jī)器人投入工作的時(shí)候了。”

中國(guó)有800多家機(jī)器人制造商，開(kāi)發(fā)機(jī)器人技術(shù)是該國(guó)雄心勃勃的制造技術(shù)升級(jí)計(jì)劃的一部分。據(jù)預(yù)測(cè)，到2021年，中國(guó)有望占所有工業(yè)機(jī)器人出貨量的45%，高于2019年的39%。過(guò)去，中國(guó)在機(jī)器人勞動(dòng)力方面落后于其他國(guó)家，平均每1萬(wàn)名制造業(yè)工人只有97臺(tái)工業(yè)機(jī)器人，僅為美國(guó)的一半，韓國(guó)的1/7。