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[導(dǎo)讀] 市場足額消化廠商們的產(chǎn)能,用戶仍然認(rèn)可手機(jī),只是日益刁鉆,這是存量時代最初的模樣,手機(jī)廠商們早已習(xí)慣。憑誰說,手機(jī)老矣,行業(yè)“藥丸”? 自喬布斯自成個人品牌之后,手機(jī)圈內(nèi),很多人自認(rèn)有“

市場足額消化廠商們的產(chǎn)能,用戶仍然認(rèn)可手機(jī),只是日益刁鉆,這是存量時代最初的模樣,手機(jī)廠商們早已習(xí)慣。憑誰說,手機(jī)老矣,行業(yè)“藥丸”?

自喬布斯自成個人品牌之后,手機(jī)圈內(nèi),很多人自認(rèn)有“伶俐齒”、“不爛舌”,開始一場場跨世紀(jì)的“模仿秀”。他們角度刁鉆,言語犀利,卻不自知才疏學(xué)淺,鼠目寸光。

“智能手機(jī)的戰(zhàn)場都要消失了還去小米干啥?”盧偉冰、常程、王曉雁,在小米湊夠了一桌斗地主的人數(shù)后,網(wǎng)友開始關(guān)心從魅族離職的李楠是否也要去湊熱鬧。誰料李楠退避三舍,乃至給出手機(jī)“消亡論”。

敗軍之將不足言勇,不過他的手機(jī)“消亡論”卻吃得開。手機(jī)圈熟悉的面孔越來越少,焦慮的情緒越來越多,又趕上喚醒萬物聯(lián)網(wǎng)的5G時代翩遷而至,販賣焦慮又有了空間。

“企業(yè)家不要聽經(jīng)濟(jì)學(xué)家的話,否則會死掉大半?!崩铋炔凰阒?jīng)濟(jì)學(xué)家,也不是成功的企業(yè)家,不過別以為他的話多可信。時代像一把雞毛撣子,掃去塵埃浮土,卻能讓真正的價值歷久彌新。2019年,有人已經(jīng)被掃去,手機(jī)會在2020年重新閃光嗎?

死亡前奏

其實(shí)在2019年,第一個喊出手機(jī)“消亡論”的并不是李楠,而是常程。

MWC2019期間,還是聯(lián)想集團(tuán)副總裁的常程難掩悲觀情緒。5G網(wǎng)絡(luò)帶來數(shù)高據(jù)傳輸頻率、低延遲、低功耗表現(xiàn),更讓高設(shè)備容量成為可能。前三項(xiàng)都可以成為優(yōu)化智能手機(jī)體驗(yàn)的手段,不過第四個屬性的出現(xiàn),對智能手機(jī)時代建立的使用邏輯提出了挑戰(zhàn)。

曾經(jīng),主導(dǎo)聯(lián)網(wǎng)訴求的主體一直是用戶,他們不能脫離觸摸屏、操作系統(tǒng)、應(yīng)用生態(tài)、攝像頭……不過當(dāng)產(chǎn)生訴求的主體變成物品,一大堆桌子、椅子、電風(fēng)扇要接入網(wǎng)絡(luò)時,它們的需求就不是智能手機(jī)所能滿足。因此他在PPT第三頁寫下,“智能手機(jī)正在消亡(Smartphoneis Dying)”。

隨后一年中,越來越多的手機(jī)廠商開始“不務(wù)正業(yè)”。

“我們公司內(nèi)部,包括最高層很多領(lǐng)導(dǎo),都建議把這個業(yè)務(wù)(平板)砍掉,說沒必要再做了?!?u>華為余承東就是不信邪,不僅將MediaPad Pro從死亡線上拉了回來,還順手推出了智能音箱Sound X——網(wǎng)絡(luò)上火熱討論平板是否要掛上一支筆,音箱是否給華為添了一筆土豪氣質(zhì)。

INNO Day未來科技大會上,陳明永揮舞著500億元的支票,計劃在今后三年砸向AR、云計算、IoT??墒侵悄苁謾C(jī)呢?似乎沒有明確的規(guī)劃。

“如果未來十年汽車行業(yè)都做不好汽車,OPPO可能會做汽車,但目前來看還沒有這個可能。”要不是最后這句話及時剎車,OPPO怕是要成為媒體口中第一個要造車的手機(jī)廠商了。

“飛鳥盡,良弓藏。”手機(jī)圈子沒什么活物了,沒必要給這些鳥槍擦油了。不用老總們自己動手,越來越多的老面孔選擇主動離開。

2019年年中,不被喬布斯欺負(fù),就設(shè)計不出像樣產(chǎn)品的喬納森·伊夫,選擇告別蒂姆·庫克,獨(dú)自成立設(shè)計公司LoveFrom Jony。雖然客戶名單中還有蘋果的名字,但業(yè)務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)拓展到汽車、無人機(jī)、家電、廚房用具等產(chǎn)品——他已意識到,雞蛋不能放在一個籃子里。

一個月后,在中國的李楠,為白永祥、楊顏和自己三個人組成的魅族偶像天團(tuán)畫上句號。再往后是羅永浩和黎萬強(qiáng)。要知道,當(dāng)時企業(yè)老總們?nèi)匀粚Σ脝T遮遮掩掩,他們以這樣另類的方式幫助了前東家“割肉”,也算有情有義。

不過這樣的情義,卻讓老東家腎疼。已經(jīng)離職的四個人,都曾獨(dú)當(dāng)一面,不是設(shè)計的一把手,就是模式的創(chuàng)始人,甚至還有企業(yè)靈魂。一系列耳熟能詳?shù)拿?,甚至讓年底走人的常程和王曉雁略顯星光黯淡,排不進(jìn)手機(jī)廠商“離職全明星”的第一陣容。

這樣看,手機(jī)市場似乎正如李楠所說,一步步邁向黑暗。

誰的末日?

問題是,黑暗真的來臨了嗎?

9月份,就在那些高層開始離職時,IDC發(fā)布了預(yù)測報告:預(yù)計2020年全球智能手機(jī)出貨量將達(dá)到13.88億部,市場不僅停止萎縮,甚至還出現(xiàn)1.6%的增長,而且這一增長還將持續(xù)到2023年。不要嫌少,這可是市場進(jìn)入增量時代后很難得的數(shù)據(jù)了。

“2019年下半年,大規(guī)模的促銷和優(yōu)惠活動將幫助清理庫存,讓消費(fèi)者對未來的手機(jī)技術(shù)感到興奮,引導(dǎo)市場重新走向新的增長。”IDC高級研究分析師Sangeetika Srivastava口中的“手機(jī)技術(shù)”當(dāng)然是指5G。

聚焦到國內(nèi)市場,根據(jù)信通院最新數(shù)據(jù),2019年全國手機(jī)市場出貨量為3.89億部,其中5G手機(jī)銷量為1376.9萬部,占比為3.5%;結(jié)合IDC的預(yù)測,2020年5G手機(jī)整體銷量占比達(dá)到8.9%,一個新的增長機(jī)會正在到來。換言之,5G時代不是智能手機(jī)的末世,而是一個新的開始。

這個新的開始有多誘人?可以橫向?qū)Ρ绕讲角嘣频闹悄芤粝?、可穿戴設(shè)備。綜合第三方數(shù)據(jù),在廠商們的大力補(bǔ)貼下,整個2019年中國智能音箱出貨量將超過3000萬臺,智能可穿戴設(shè)備的出貨量超過3億套,增幅均超過50%。

直到目前,智能音箱仍需依靠路由器和智能手機(jī)的帶動,大量可穿戴設(shè)備甚至沒有連接網(wǎng)絡(luò),完全沒有獨(dú)立使用的條件。講了那么久的“萬物互聯(lián)”,都互聯(lián)不出智能手機(jī)的用戶黏性,手機(jī)還是用戶入網(wǎng)首選。

當(dāng)然,手機(jī)廠商們也在改變。得知谷歌收回GMS(Google Mobile Service)權(quán)限,并關(guān)停安卓服務(wù)生態(tài),華為開始建立專屬生態(tài)(Huawei Moblie Service,簡稱HMS)??此票粍臃烙?,實(shí)際在用硬件廠商的身份,嫁接互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式。

OPPO做不了“孵化谷歌”的活兒,卻也開始留意開發(fā)者和建立生態(tài)的話題。陳明永早已經(jīng)亮明搶占互聯(lián)網(wǎng)入口的立場,OPPO試圖成為用戶應(yīng)用分發(fā)的窗口,通過服務(wù)運(yùn)營與開發(fā)者分享紅利?!柏溫洝苯K究是一錘子買賣,手機(jī)廠商也沒打算在一棵樹上吊死,都在嘗試做些什么。

除了華為和OPPO,還有小米的“手機(jī)+AIoT”戰(zhàn)略,vivo的“智慧服務(wù)生態(tài)戰(zhàn)略”,內(nèi)容大同小異。頭部企業(yè)都在大把花錢,讓智能手機(jī)更好用、更好賣,尾隨的企業(yè)也就慢慢失去機(jī)會。

究竟誰能活下來,要看企業(yè)的本事了。不過只要活著,就有切蛋糕的機(jī)會。

未來的模樣

短期之內(nèi),手機(jī)“消亡論”并不成立,那么它應(yīng)該是什么樣?其實(shí)部分答案已呈現(xiàn)。

2020年,在市場整體出貨量基本維持穩(wěn)定的情況下,5G手機(jī)出貨量達(dá)到1.235億部,擠掉的只能是其他產(chǎn)品的市場份額。2G/3G手機(jī)已經(jīng)不是市場主流,因此4G手機(jī)首當(dāng)其沖。眼下,4G與5G手機(jī)已有此消彼長的態(tài)勢,這大概就是“肉爛在鍋里”的精髓了。

不過現(xiàn)實(shí)的問題是,能推出4G手機(jī)的廠商在多數(shù),能推出5G手機(jī)的廠商在少數(shù)。信通院數(shù)據(jù)顯示,截至2019年,國內(nèi)已上市的5G手機(jī)僅有小米、華為、vivo等少數(shù)幾家公司推出的35款,部分廠商甚至推出不止一款產(chǎn)品。可是更多廠商仍然靜悄悄的,一款5G產(chǎn)品也沒有——旱的旱死,澇的澇死,一點(diǎn)不假。

并不是每家廠商都是蘋果,遲到一年還能有合格的成績單;當(dāng)然,他們可以反向發(fā)力,支援全球偏遠(yuǎn)地區(qū)的2G/3G/4G市場,只是難度會更大。在巨大壓力下,或許很多企業(yè)熬不過2020年的春天,所持市場份額慢慢成為頭部企業(yè)的養(yǎng)料。

堡壘崩塌,勢必引發(fā)人才新一輪流動:華為、OPPO、vivo鐵打營盤,管理層從來只出不進(jìn),果真離開原崗位,總不能去三星、魅族、聯(lián)想,讓人瞧不起吧?仍然打開善意大門的,似乎只剩小米。

不過別以為雷軍是慈善家,小米就是孫二娘開在十字坡的酒家,來可以,別指望飛黃騰達(dá):兩年前來到這里的盧偉冰,已從“一人之下,萬人之上”,變成“七人之下”(七位創(chuàng)始人);如今到來的王曉雁,只能被“發(fā)配”到銷售部,哪怕他曾經(jīng)“萬人之上”。

唯一可惜的大概是常程。從筆記本電腦到智能手機(jī),他身上有太多技術(shù)烙印。像他這樣既懂市場,又懂產(chǎn)品的技術(shù)宅并不多。何況現(xiàn)在OPPO抓緊開發(fā)5G技術(shù),vivo聯(lián)合三星開發(fā)芯片,想方設(shè)法提升技術(shù)儲備。這是一個屬于技術(shù)員工的時代,他們將會更容易爬到企業(yè)頂端。只是常程享受不到這一切,誰讓他的前東家聯(lián)想不爭氣,沒能給他一個“成功者”的招牌。

不過既然是要飯就別嫌餿,何況還有那么多人連要飯的機(jī)會都沒有。與其繼續(xù)沿街乞討,不如留下兩句解氣的話,重新包裝之后去別的行業(yè)碰運(yùn)氣。畢竟多數(shù)人背負(fù)著“失敗”的牌匾,在圈子里,自己的優(yōu)勢已經(jīng)沒有用武之地,比如李楠。

結(jié)語

十年之前,美國知名博客網(wǎng)站ReadWriteWeb曾撰文表示,未來“電話”這個概念將消亡,包括“手機(jī)”也難以幸免。十年之后,家用電話或許少了卻未消亡,每年手機(jī)的銷量穩(wěn)定在10億部以上。倒是“博客”這個形式,多年之前已經(jīng)退出歷史舞臺。

如今行業(yè)進(jìn)入存量時代,不過這還不是世界末日。第三方機(jī)構(gòu)仍然看好2020年產(chǎn)品的熱銷,用戶仍然關(guān)注5G能給手機(jī)帶來怎樣的創(chuàng)新,一群手機(jī)行業(yè)的老兵寧可放棄升職的機(jī)會也要留守:這些信息湊到一起,可以看到短期之內(nèi),至少在2020年,手機(jī)戰(zhàn)場不會消失。

市場足額消化廠商們的產(chǎn)能,用戶仍然認(rèn)可手機(jī),只是日益刁鉆,這是存量時代最初的模樣,大家已然習(xí)慣。憑誰說,手機(jī)老矣,行業(yè)“藥丸”?

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