2019年，國內(nèi)5G領(lǐng)域大事不斷、十分熱鬧：6月國內(nèi)5G商用牌照發(fā)放，三家電信運(yùn)營商和中國廣電獲得牌照；9月中國電信和中國聯(lián)通“牽手”在一起，宣布在5G領(lǐng)域共建共享；10月底，我國5G正式啟動。臨近2019年歲末，又有一顆“重磅炸彈”投下。多種跡象顯示，中國廣電（廣電國網(wǎng)）和另一家被稱為“國網(wǎng)”的公司（國家電網(wǎng)）走到了一起，將攜手建設(shè)5G網(wǎng)絡(luò)。

中國廣電一直想進(jìn)軍5G，但是經(jīng)濟(jì)實(shí)力不佳，同時(shí)整合全國網(wǎng)絡(luò)的任務(wù)還沒有完成，自身網(wǎng)絡(luò)升級的問題都很大，面對5G的挑戰(zhàn)，迎頭趕上是個(gè)機(jī)會，因此希望能夠和國家電網(wǎng)合作。

國家電網(wǎng)實(shí)力很強(qiáng)大。在2019年財(cái)富世界500強(qiáng)中，國家電網(wǎng)排名第5，對比之下，國內(nèi)電信運(yùn)營商陣營中實(shí)力最強(qiáng)的中國移動只排名第56，遠(yuǎn)遠(yuǎn)被甩開。2018年，國家電網(wǎng)的利潤在過去五年首次出現(xiàn)下滑，同比下降了14.29%，降幅不小。到2019年，國家電網(wǎng)并未擺脫壓力，前三季財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示：國家電網(wǎng)凈利潤同比下降12.8%。2019年初，國家電網(wǎng)內(nèi)部下發(fā)1號文件，排在年度重點(diǎn)工作首位的就是：推動電網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合。文件中表示，圍繞電力系統(tǒng)各環(huán)節(jié)，充分應(yīng)用移動互聯(lián)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)和先進(jìn)通信技術(shù)，實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)萬物互聯(lián)、人機(jī)交互，打造狀態(tài)全面感知、信息高效處理、應(yīng)用便捷靈活的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。但是國家電網(wǎng)雖然資金雄厚，但也在開始控制投資了。

雙方合作有著一定的基礎(chǔ)。中國廣電擁有5G牌照和700MHz低頻段頻譜資源，其他方面比較薄弱，比如資金、管理等等。而國家電網(wǎng)擁有豐富的電線桿、電力塔資源，資金實(shí)力也比中國廣電雄厚許多，而且擁有全程全網(wǎng)的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。

但是雙方合作，對于電信運(yùn)營商的沖擊會比較少，首先是渠道上，雙方合作后仍然很不完善，經(jīng)過了多年的建設(shè)，三大運(yùn)營商的渠道已經(jīng)比較完善，而不管是廣電還是電網(wǎng)，在網(wǎng)絡(luò)支付以及客戶服務(wù)的系統(tǒng)建設(shè)還有待完善。比如說很多人對于電網(wǎng)和廣電的網(wǎng)絡(luò)，都是比較詬病的，而且雙方未來合作未來如何推進(jìn)，資產(chǎn)如何進(jìn)行整合是個(gè)大問題，雙方的理念也不完全一致，國家電網(wǎng)希望能夠完善自身的網(wǎng)絡(luò)為自身服務(wù)，而廣電則是希望可以對外進(jìn)行服務(wù)。

從技術(shù)上來說，雙方可以進(jìn)行合作運(yùn)用自身的站點(diǎn)來布局，但是面對運(yùn)營商豐富的建站經(jīng)驗(yàn)，真正進(jìn)行建設(shè)可能就難了，而且真正推動5G建設(shè)，發(fā)現(xiàn)5G的商業(yè)模式仍然可能需要進(jìn)行探索，一些真正的殺手級業(yè)務(wù)還沒有出現(xiàn)，而要是寄托于傳統(tǒng)的電信業(yè)務(wù)利潤率也不高，其實(shí)是一個(gè)難題。

三大運(yùn)營商雖然被人詬病，但是面對廣電和電網(wǎng)的合作，其實(shí)壓力是不大的。

當(dāng)然，對于用戶來說，三大運(yùn)營商面對更多的競爭對手，總是一件好事情。