對中國空調市場來說，2019年堪稱“冷年”。受累于房地產(chǎn)調控，空調需求長期萎靡不振;加上2020年空調新國際也給空調企業(yè)庫存帶來壓力。另外，依據(jù)空調行業(yè)遵循的“大小年”的波動趨勢，從2018冷年開始，空調行業(yè)的增速就開始下降，2019冷年依然延續(xù)下降的趨勢，甚至更為嚴峻，不是增速下降，而是從增長掉頭向下最終量額雙跌。

“遇冷”后，行業(yè)不少企業(yè)祭出最后的底牌——“打價格戰(zhàn)”，12月12日晚，格力電器再次發(fā)布《讓利活動公告》。這是自“雙十一”前夕，格力宣布讓利30億元開啟空調價格鏖戰(zhàn)之后，第三次重磅推出讓利優(yōu)惠活動。然而，價格戰(zhàn)很快呈現(xiàn)出邊際效應遞減的跡象，此并非“長久之計”。

“冷年”終結者

據(jù)報道，2019上半年受天氣等因素影響，中國空調行業(yè)整體零售規(guī)模同比下降1.4%，渠道庫存壓力大，市場表現(xiàn)疲軟，也成為近5年來降價空間最大的一次?？照{行業(yè)以向下的姿態(tài)走完了2019冷年（因空調較強的季節(jié)性，一般是指從前一年的8月份開始到當年的7月份）。據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示，2019冷年空調市場零售量和零售額規(guī)模分別同比增長-7.0%和-9.0%。進入2020冷年，8月空調市場整體銷售依舊呈下行狀態(tài)，3月到8月的銷額差距超50%。

但在高端市場，不少品牌卻呈現(xiàn)逆勢增長。例如，卡薩帝空調8月較去年提升近2倍，1-8月1.5萬+銷售份額達到38.05%;三菱電機8月環(huán)比提升28.56%，1.5萬+份額17.45%;大金空調8月環(huán)比提升22.65%，1.5萬+份額10.61%。

《2019年中國高端空調市場趨勢和用戶分析報告》調查數(shù)據(jù)顯示：近5年來，高端空調市場份額大幅提升，截止到2019年第一季度，高端掛機占掛機市場量份額為29.8%，高端柜機占柜機市場量份額為23.0%。

對此，行業(yè)專家從市場和消費者需求等方面分析稱，新一代消費群體產(chǎn)生的剛需，自然是圍繞品質生活的升級而誕生的。比如依托技術支撐，以場景開拓的新消費市場——空調智能化、高端產(chǎn)品、共享空調等細分領域。

據(jù)報道，蘇寧家電集團空調公司運營總監(jiān)馮宴賓表示，雖然空調業(yè)整體是下滑趨勢或者下滑的氛圍，但蘇寧集團2019年還是在增長，抓住智能空調、舒適性空調銷售增長的風向，加強顧客體驗，銷售肯定會有提升。

新場景：共享空調與駐車空調

隨著共享經(jīng)濟的不斷發(fā)展，“租生活”成為年輕一代嘗鮮的消費新理念，海爾空調從實際用戶需求出發(fā)，率先在行業(yè)推出互聯(lián)網(wǎng)家電共享平臺——海享租，掃碼、付費、使用，用戶只需簡單三步完成空調租賃。

具體來說，“共享空調”的首要應用場景在于校園，而這其中又包含了學生、高校、運營商等三方痛點。對學生而言，對空調的需求幾乎成為其校園生活的剛需，但相當多的高校并不配備空調;對高校來說，出于經(jīng)費緊張等原因，為學生配置空調往往不具有優(yōu)先度;而從運營商角度看，其校園服務內容亟需更新，但又缺乏標準化的模式以改善服務質量?；谌酵袋c，海爾“共享空調”模式應運而生，換言之，海爾“共享空調”改變了行業(yè)盲目鋪點的習慣，而是從用戶端出發(fā)，精準定位自身的服務社群?！?/p>

值得關注的是，今年9月，海爾空調還聯(lián)合中標院、中國循環(huán)經(jīng)濟協(xié)會、中國電信、中興、華為海思、利爾達科技等6大權威機構正式發(fā)布了全球首個5G共享空氣標準，開啟共享場景生態(tài)的“5G時代”。

今年11月1日，由海爾牽頭、聯(lián)合威凱檢測等8家企業(yè)共同制定的全球首個駐車空調器團體標準正式發(fā)布并開始實施。

其實，在標準出臺之前，海爾已投入大量資源到駐車空調領域的研究創(chuàng)新當中，2018年發(fā)布了行業(yè)首款專門為卡車司機群體定制的“24V駐車空調”，不僅外觀迷你，適合狹窄車廂使用，而且24V直流電源能讓空調持續(xù)運行12小時，滿足卡車司機舒適降溫需求，并于同年完成了2次產(chǎn)品創(chuàng)新和迭代升級。截至目前，海爾駐車空調的銷量和市場增幅均居行業(yè)第一。

技術創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)升級，海爾考慮到駐車空調戶外的使用環(huán)境十分復雜，在傳統(tǒng)家用空調的測試基礎上，制定了更為完善的實驗室測試，涵蓋振動、機械沖擊、噪聲在內的嚴苛測試。

海爾空調圍繞滿足卡車用戶對空氣的個性化需求所構建的“出行生態(tài)”，在傳統(tǒng)空調市場向移動出行領域拓展，加速場景生態(tài)在用戶端落地。

新市場：年輕群體 全球化

據(jù)了解，目前海爾5G共享空調已入駐全國300多所學校，穩(wěn)居高校租賃市場第一?；趪鴥?G共享空調解決方案的穩(wěn)步推進，海爾還將共享空調模式出口海外。

12月18日，海爾牽頭成立泰國物聯(lián)網(wǎng)協(xié)會，發(fā)布了5G共享空調解決方案，開啟5G共享空調全球化布局。這意味著海爾5G共享空調繼大規(guī)模商用后，又將進入用戶家庭。此次落地泰國，則是海爾5G共享空調正式開啟全球化之路，進入民用領域。

海爾空調海享匯總經(jīng)理馮澤磊介紹，為滿足當?shù)赜脩舻氖褂眯枨螅柖ㄖ屏?G物聯(lián)空調，這臺空調內置了5G芯片，通電自動聯(lián)網(wǎng)，掃碼自動綁定，繳費自動解鎖。不僅如此，對于用戶說，省去一筆購買空調的費用，只需要在APP上掃碼付費，即可按需使用。

5G共享空調在全球落地只是海爾健康空氣全球化成果的一個縮影。在全球，海爾從“造空調”轉型“造空氣”，從創(chuàng)空調品牌到創(chuàng)空氣品牌。在印度、泰國、巴基斯坦等海爾智慧家庭體驗店中落地健康空氣體驗，開啟健康空氣的全球化布局。

就像業(yè)內人士所提到的，在目前空調市場遇冷的情況下，空調行業(yè)需要的不是“頭腦一熱的價格戰(zhàn)”，而是從消費者痛點需求出發(fā)的關切，以技術支撐下的更多場景開發(fā)和全球市場的開拓，引發(fā)空調行業(yè)巨變的可能還是這些用戶真需求創(chuàng)造的細分市場、新模式。