VR/AR近年來發(fā)展勢頭雖猛，但卻總是起起伏伏、距離爆發(fā)“差了口氣”。近鄰韓國5G商用69天即突破100萬用戶、VR用戶占比45%的事實給了我們一些新的啟示——VR/AR前行的速度不僅涉及設(shè)備和內(nèi)容，同樣也取決于網(wǎng)絡(luò)的性能和圍繞于此制定的商業(yè)策略。

在2019世界VR產(chǎn)業(yè)大會上，華為輪值董事長郭平發(fā)表了題為《打造VR/AR信息高速公路，支撐產(chǎn)業(yè)繁榮》的主旨演講。他指出，VR/AR是人機交互體驗的革命，與5G產(chǎn)業(yè)節(jié)奏高度匹配并相互促進，將成為5G首批應(yīng)用；而在5G等因素的推動下，2019年VR產(chǎn)業(yè)迎來了產(chǎn)業(yè)復興期。

同時，他介紹了華為的定位，即“突破各種技術(shù)難點，打造好VR/AR的高速公路，從終端引擎、管道到云端計算，支撐整體產(chǎn)業(yè)的繁榮”。最后，還向業(yè)界發(fā)出呼吁，合作共贏，加速VR/AR商業(yè)成功。

“如果把互聯(lián)網(wǎng)類比成信息高速公路，千姿百態(tài)的應(yīng)用就是公路上跑動的各種車輛，電信運營商是高速公路的經(jīng)營者，而華為是全球信息高速公路的主要建設(shè)者之一?！惫秸f。

VR/AR與5G：產(chǎn)業(yè)節(jié)奏高度匹配并相互促進

郭平指出，VR/AR是人機交互方式的革命，是算力、聯(lián)接和顯示的革命性升級。VR/AR將開啟沉浸式體驗時代，突破平面視覺極限體驗，進入三維空間體驗階段并引入包括觸覺等更多的感官維度。未來觀賞型的內(nèi)容大都不必親臨現(xiàn)場，互動型的體驗也將逐步被VR/AR所替代。

VR產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了產(chǎn)業(yè)炒作高峰后，在2017年跌入低谷。他認為，VR終端產(chǎn)品的推陳出新以及5G的商業(yè)部署正在促使其走出產(chǎn)業(yè)低谷，2019是產(chǎn)業(yè)的復興期：“韓國某運營商的實踐顯示，5G和VR的重合度達到45%。VR對移動網(wǎng)絡(luò)提出更高的需求，而大帶寬、低時延的5G使得VR在移動場景下的應(yīng)用成為可能。電信運營商即將啟動5G規(guī)模化建設(shè)，兩者將相互促進?！?/p>

據(jù)了解，通過內(nèi)容上云、渲染上云，Cloud VR的出現(xiàn)解決了傳統(tǒng)VR商業(yè)模式設(shè)備成本過高、體驗不佳、內(nèi)容分散等痛點，極大地降低了消費者獲取VR服務(wù)的門檻。但隨之而來的則是對網(wǎng)絡(luò)的更高要求——比如起步就需要130Mbps左右的帶寬和20ms左右的端到端時延；而理想級的12K體驗更需要540Mbps以上的帶寬保障，以及10ms以內(nèi)的時延。5G能夠提供Gbps級的下行和ms級的端到端時延，并且打破了空間的障礙、實現(xiàn)更廣闊的移動范圍，為發(fā)掘更多場景、培育更多業(yè)務(wù)，讓VR走向千家萬戶、千行百業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

反過來，正因為VR/AR對網(wǎng)絡(luò)性能的要求較傳統(tǒng)視頻有十倍百倍的提升，能夠充分發(fā)揮5G的優(yōu)勢，非常適合作為首批5G應(yīng)用用來向消費者展示新一代網(wǎng)絡(luò)的強大，實現(xiàn)與4G乃至與競爭對手業(yè)務(wù)的差異化。

隨著5G的迅速鋪開，VR體驗正在進入“舒適階段”。在剛剛過去的國慶70周年慶典，傳播機構(gòu)在長安街兩側(cè)設(shè)置VR機位，觀眾第一次可以通過VR來看閱兵，不僅可以獲得身臨其境的體驗，還能從長安街高點、貼地視角、觀禮臺角度來欣賞。VR教育正在普及，有了VR后，偏遠鄉(xiāng)村的學生帶上眼鏡就可近距離學習澳大利亞的地理地貌，也可以穿越到人體中，學習血液在人體中的傳輸。這種體驗極大提升了學習興趣，也正逐漸被應(yīng)用到工程培訓等領(lǐng)域。

郭平還強調(diào)，相比VR，AR是一門更大的生意。經(jīng)過幾年的“用戶培育”，AR不僅在休閑應(yīng)用取得進展，更是進入了工業(yè)實踐的階段。比如華為就把有實際價值的二十多項AR應(yīng)用納入到生產(chǎn)流程中，工程師們將AR的價值總結(jié)為三個可視“數(shù)據(jù)可視、知識可視、經(jīng)驗可視”。有的國外運營商甚至用AR培訓店員怎樣應(yīng)對搶劫，用虛擬+現(xiàn)實的方式讓員工學習如何應(yīng)對突發(fā)情況，可見AR應(yīng)用的想象空間之巨大。

華為定位：打造好VR的高速公路

VR本身不是新的技術(shù)，麻省理工學院著名教授尼葛洛龐帝說，他從1969年就開始關(guān)注VR，近幾年，是相鄰的其它領(lǐng)域技術(shù)進步把VR/AR帶入普通大眾的視線。VR/AR大致覆蓋五大相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域，從顯示到內(nèi)容，難點正逐一被攻克，在此過程中華為顯然功不可沒。

郭平表示，作為技術(shù)供應(yīng)商，華為的定位是突破各種技術(shù)難點，打造好VR/AR的高速公路，從終端引擎，管道，到云端計算，支撐整體產(chǎn)業(yè)的繁榮。

VR/AR占據(jù)人的雙眼、增強視聽感官，可能是人類使用的最后一塊硬屏。VR/AR終端會逐步引入更多的語音、手勢等互動方式，進一步解放人類的雙手。針對目前VR眼鏡較重、易眩暈的特點，華為推出了更輕、更薄，更酷的VR終端——華為VR Glass，以推動更多消費者喜愛VR，并解放雙手。

VR/AR業(yè)務(wù)要求網(wǎng)速要快的、不能丟數(shù)據(jù)。為此，華為在5G和千兆網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域持續(xù)創(chuàng)新，構(gòu)建全光承載方案來做保障。對于目前較為突出的家庭網(wǎng)絡(luò)問題，華為新推出的光貓能夠自動識別用戶正在使用VR業(yè)務(wù)，有針對性地提供千兆帶寬保障，給用戶帶來更好的VR體驗。

從二十年前的下載視頻到現(xiàn)在的在線點播，未來VR內(nèi)容的都會被放到云上。云端計算方面，華為推出的基于ARM架構(gòu)的鯤鵬/昇騰計算平臺，能夠避免VR軟件向云端移植帶來的40%的性能損失，成為眾多VR/AR應(yīng)用端邊云協(xié)同計算的有力支撐。

合作共贏：加速VR/AR產(chǎn)業(yè)發(fā)展

眾所周知，VR是個長尾產(chǎn)業(yè)，從消費終端到網(wǎng)絡(luò)、從平臺到內(nèi)容生產(chǎn)，這些領(lǐng)域又都包含著非常多的細分產(chǎn)業(yè)，從而形成一個龐大的產(chǎn)業(yè)集群；而從游戲到文化、從教育到醫(yī)療，VR與諸多行業(yè)的融合，令這個產(chǎn)業(yè)鏈不僅有長度還有深度。

因此，郭平向業(yè)界發(fā)出“合作共贏，加速VR/AR產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的呼吁。他表示，VR/AR的發(fā)展需要全產(chǎn)業(yè)發(fā)力，通過標準和聯(lián)盟的工作，構(gòu)建總體技術(shù)架構(gòu)和接口規(guī)范，降低開發(fā)、互聯(lián)成本，解決行業(yè)共性問題。華為還設(shè)置了iLab、XLabs等實驗室，并發(fā)布VR OpenLab產(chǎn)業(yè)合作計劃，加速產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

手機應(yīng)用以百萬計，而全球優(yōu)質(zhì)VR內(nèi)容只有幾千部。針對目前困擾產(chǎn)業(yè)的VR內(nèi)容匱乏問題，華為結(jié)合對VR用戶的理解和實際部署經(jīng)驗，提出VR “三層框架”以擴大內(nèi)容供給。首先2D轉(zhuǎn)3D，為VR產(chǎn)品做海量內(nèi)容托底；其次增加社交屬性，讓VR游戲、VR教育等應(yīng)用聯(lián)機變現(xiàn)；最后開展常態(tài)化VR直播，吸引新用戶、促進活躍度。

除了影視內(nèi)容，大量游戲、應(yīng)用開發(fā)者需要便捷的工具。華為以Cloud VR的方式為開發(fā)者提供“一次開發(fā)、任意接入”的機會。以往程序員需要為分散的各種硬件平臺開發(fā)多個版本，適配困難；華為正在打造通用的內(nèi)容開發(fā)API，解決開發(fā)痛點、運營痛點，讓應(yīng)用適配更多的用戶。

“面向未來，華為繼續(xù)致力于信息高速公路的建設(shè)，希望和伙伴們一起努力，把VR/AR打造成下一個智能手機產(chǎn)業(yè)。”郭平在演講的最后如是展望道。