身為媒體，很多時候你會發(fā)現(xiàn)，業(yè)內(nèi)人士對自身行業(yè)唱多的聲音，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多過唱空的數(shù)量。

道理很簡單，無論是區(qū)塊鏈從業(yè)人員，還是投資者，都想著行業(yè)越來越好，好能從中分一杯羹。寫唱空的文章，無論正確與否，都像是那個帶來壞消息的信使一樣，遇上脾氣好的大王，揮揮手讓你退下；脾氣不好的，手起刀落，你可能就再也看不到明天的太陽了。

這讓一部分人想到國外一個叫 CryptoYoda 的大 V，無論牛熊，一律言論死多頭。粉絲倒是真的不少，然而粉絲的錢包縮水程度，就得打一個大大的問號了。

如果在谷歌上搜索區(qū)塊鏈元年，會發(fā)現(xiàn)一個很有意思的事情：基本上，從 2015 年開始，每一年都會被冠上“區(qū)塊鏈元年”的帽子，到明年基本上是“第五個元年”了，而想想?yún)^(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展進(jìn)度，真是的，一聲嘆息。

2018 年被很多人公認(rèn)為是公鏈元年，那么到明年，也該是公鏈元年的第三個年頭了。公鏈在 2017 年初開始如雨后春筍般地冒出，3 年過去了，我們有實現(xiàn)什么？似乎除了加密貓和 Fomo3D ，想不出什么更好的代表，唯一真正拿的出手的，DeFi 可能勉強算一個。而很可悲的是，這三個，還都是在 2014 年就成立的、TPS 不到 20 的以太坊上運行的。

那么時光馬上進(jìn)入2020，這到底會是又一個“元年”，還是公鏈集體的“末路”？

圈內(nèi)的長尾效應(yīng)、擁擠與分流

如果把底層公鏈和互聯(lián)網(wǎng)做個對比的話，那么很容易得出一個結(jié)論：在幾年之內(nèi)，這個賽道上應(yīng)該只會有 2~3 家做大做強，其他的，要么歸零，要么擠在一起分食那長尾效應(yīng)后面細(xì)細(xì)的一根尾巴。

如果把底層公鏈看成電商平臺，淘寶、京東、拼多多基本三分天下；如果把底層公鏈看成云服務(wù)平臺，騰訊云、阿里云、百度云基本上就是所有人都在用的云平臺了。

國產(chǎn)公鏈有多少呢？單就底層公鏈數(shù)，早期有 NEO、比原等二、三十個之多，近期又有兩個誓要做國產(chǎn)公鏈第一鏈的 Nervos、Conflux……

這還只是國內(nèi)的底層公鏈，不包括國外的。很多人問，現(xiàn)在怎么沒有什么百倍千倍幣了啊。15 年的時候 CMC（CoinMarketCap） 上面有多少 Token，現(xiàn)在 CMC 上面又有多少個 Token？項目增速已經(jīng)遠(yuǎn)超過“韭菜”增速了！

這些公鏈，動不動市值幾個億美金，差點的也有幾千萬，而當(dāng)前盈利能力，幾乎全部約等于零！

這還沒有結(jié)束。未來一年，還有國內(nèi)外十幾二十個估值幾億幾十億的項目在等著上線，而且看起來都是那么的美好，比如 Filecoin、波卡、Dfinity……

很好奇等哪一條公鏈真的開始大規(guī)模盈利之時，其他公鏈們的命運和市值，會是怎樣一番光景。還記得當(dāng)年成就國內(nèi)三位億萬富翁的三個幣種么？現(xiàn)如今，你身邊還有人跟你提起這三兄弟么？

圈外，大利好可能是大利空

還記得 10 月 25 號大大在新聞聯(lián)播里的那一番講話么？當(dāng)天，整個圈子都沸騰了，比特幣一天暴漲 40 %，各個國產(chǎn)公鏈更是像比賽一樣，卯著勁兒地向上竄。

就在當(dāng)天，某大V卻說，頂級大利空來臨。

正如那句玩笑話，你以為正規(guī)軍進(jìn)場，是來拉盤解救你的？人家進(jìn)山第一件事，是剿匪！一個月過去，很多人回頭看，從哪來的回哪里去，一切就像夢一場。

當(dāng)然，把各個公鏈說成“匪”是不恰當(dāng)?shù)?，畢竟國家真正剿的，是各種打著區(qū)塊鏈旗號的CX盤與ZJ盤。

當(dāng)國家機器開始開動，各個行業(yè)、公司開始遵循大大口號，學(xué)習(xí)區(qū)塊鏈，開發(fā)區(qū)塊鏈，直至使用區(qū)塊鏈。你覺得，你手里的“公鏈代幣”會被他們用到么？

至少就目前而言，在國內(nèi)為數(shù)不多的區(qū)塊鏈應(yīng)用里，幾乎 100 % 是以聯(lián)盟鏈或是私有鏈的形式存在的。未來用得到你手里的公鏈代幣的概率不會太大。

有人說，整個區(qū)塊鏈行業(yè)，才只有一個茅臺的市值（2000 億美金）。很多知名的國產(chǎn)公鏈，只有茅臺百分之一，甚至千分之一的市值，上漲潛力巨大。

但你可能不知道的是，茅臺至少有十幾億人知道它，2019 年前三季度總收入 600 多億，凈利潤 300 多億，市盈率只有 30 幾。

而這么多的公鏈，無論國產(chǎn)還是國外，無論估值是 1000 萬還是 10 個億，它們當(dāng)中的絕大多數(shù)，收入幾乎為 0，利潤幾乎為 0，市盈率非常大。

這樣來看，似乎茅臺是個更好一些的選擇……

皇帝的新衣

忘記比特幣的 10 年歷史，單就只討論智能合約性底層公鏈，從以太坊的誕生——2014 年 7 月開始算起，到今年已經(jīng)是第五個年頭了。

這五年來，除了以太貓這個目前來看也沒有什么用但當(dāng)時至少是個“劃時代”的作品來看，這 5 年還有什么讓人印象深刻的、基于底層公鏈的應(yīng)用嗎？幾乎想不出來……

目前唯一的公鏈救星——DeFi，幾乎全部集中在以太坊一條鏈上。最大的應(yīng)用 DAI，過去 24 小時的日活是多少呢？是 1785。之前大火特火的 0x 協(xié)議，日活 319。

DeFi 里面排名第一第二的 MakerDAO 和 Compound，如果不是為了寫文章去體驗，幾乎很少有區(qū)塊鏈行業(yè)內(nèi)人士使用，更別說行業(yè)外的人了。

同樣是 5 年，1999 年成立的 QQ，2001 年用戶就已經(jīng)達(dá)到了 2000 萬，2003 年用戶破 2 億；同樣是 5 年，2003 年成立的淘寶，2005 年成交額 80 億，2006 年用戶破千萬，2007 年成交額 400 億。

公鏈這個屯，到底是個什么情況？

也許我們只能這樣安慰自己，不能拿 QQ 和淘寶來對比，區(qū)塊鏈?zhǔn)堑韧诨ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)明創(chuàng)造，要拿 80 年代或是 90 年代剛有了撥號和網(wǎng)站的時代作對比，當(dāng)時的發(fā)展和增速也十分緩慢……

靠直覺就能判斷

以下這個圖在圈內(nèi)廣為傳播，畫的是一個以太坊堆棧圖。其本質(zhì)上，是借鑒或者說對標(biāo)了互聯(lián)網(wǎng) TCP/IP 的堆棧模型。

其實，互聯(lián)網(wǎng)上各個層各司其職，是為了降低通信協(xié)議實現(xiàn)的復(fù)雜性，同時有利于標(biāo)準(zhǔn)化和各層邏輯復(fù)用，對于開發(fā)和維護(hù)都有很大的幫助。

這個邏輯，聽起來放到區(qū)塊鏈上也適用，但你可能忘了區(qū)塊鏈和互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)的區(qū)別?；ヂ?lián)網(wǎng)的每一層，相互之間，只需要用技術(shù)協(xié)議對接即可；區(qū)塊鏈的每一條鏈，都可以看成是一個充滿博弈、帶有自治的技術(shù)經(jīng)濟(jì)體。你對接的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是它們的技術(shù)協(xié)議，還有博弈系統(tǒng)、治理系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)……

這個復(fù)雜度，比起互聯(lián)網(wǎng)的分層，高出了不止一個數(shù)量級。

未來甚至可能還有新的帶有自己 Token 系統(tǒng)的層加入到這個堆棧里。拋開技術(shù)，單就靠直覺，你覺得這種形式或者說方向，會是正確的？這時候你再回去翻比特幣的白皮書，也許會感慨于這種簡潔之美。