機(jī)器人與兩位小朋友攜手彈奏鋼琴曲《我和我的祖國(guó)》，銜接流暢自然，配合天衣無(wú)縫，這是今年國(guó)慶慶典上遼寧彩車(chē)所呈現(xiàn)的精彩一幕。

2018年平昌冬奧會(huì)閉幕式上的“北京8分鐘”，24臺(tái)人工智能機(jī)器人控制著“冰屏”與24名輪滑演員，配合地面投影不斷變幻曼妙舞姿，驚艷世界。

沈陽(yáng)市政府頒為“北京8分鐘”移動(dòng)機(jī)器人技術(shù)團(tuán)隊(duì)頒發(fā)“市長(zhǎng)特別獎(jiǎng)”。

這些機(jī)器人都來(lái)自一家沈陽(yáng)企業(yè)——新松機(jī)器人。近日，證券時(shí)報(bào)“中國(guó)資本市場(chǎng)巡禮”采訪(fǎng)團(tuán)走進(jìn)沈陽(yáng)，對(duì)話(huà)新松機(jī)器人創(chuàng)始人曲道奎，聽(tīng)他講述創(chuàng)業(yè)故事。

創(chuàng)新是本能，也是環(huán)境所迫

1983年大學(xué)畢業(yè)前，曲道奎偶然在圖書(shū)館讀到一本中科院出版的有關(guān)外國(guó)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)的期刊，詳細(xì)介紹了外國(guó)先進(jìn)制造業(yè)研究和應(yīng)用。心中懷有機(jī)器人夢(mèng)的曲道奎決定報(bào)考中科院沈陽(yáng)自動(dòng)化所研究生，投身機(jī)器人行業(yè)，直至后來(lái)走出體制創(chuàng)辦新松機(jī)器人，沈陽(yáng)良好的科研環(huán)境和先進(jìn)的制造業(yè)基礎(chǔ)都是曲道奎創(chuàng)業(yè)成功的重要土壤。

新松成立時(shí)是典型的“三無(wú)”企業(yè)，沒(méi)有產(chǎn)品、市場(chǎng)和辦公場(chǎng)所，這樣一家新企業(yè)靠什么生存？曲道奎給出的答案是：創(chuàng)新。

“新松脫胎于最大的創(chuàng)新機(jī)構(gòu)中國(guó)科學(xué)院，2000年4月份成立時(shí)，我?guī)е畮讉€(gè)同事從零開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新是骨子里的一種本能?！鼻揽f(shuō)道。

曲道奎認(rèn)為，在中國(guó)短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代，大量的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)只需要關(guān)注產(chǎn)能和規(guī)模就能獲得發(fā)展，但是技術(shù)水平低，質(zhì)量殘次不齊。近10年來(lái)，這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)出現(xiàn)倒閉潮，原因是市場(chǎng)發(fā)生了變化，進(jìn)入了過(guò)剩經(jīng)濟(jì)時(shí)代，簡(jiǎn)單的追求產(chǎn)能和規(guī)模失去了競(jìng)爭(zhēng)力，如果企業(yè)沒(méi)有在組織架構(gòu)和核心要素配置上進(jìn)行升級(jí)，提高產(chǎn)品的創(chuàng)新性和競(jìng)爭(zhēng)力，規(guī)模越大產(chǎn)能越高，可能死得越快。

在近20年成長(zhǎng)中，新松一直將創(chuàng)新作為發(fā)展的主導(dǎo)，形成了“兩頭在內(nèi)，中間在外”發(fā)展模式。一頭是創(chuàng)新和市場(chǎng)，另一頭為現(xiàn)場(chǎng)裝配和調(diào)試，中間即通過(guò)與外部供應(yīng)鏈系統(tǒng)合作來(lái)解決生產(chǎn)和制造，形成了輕資產(chǎn)發(fā)展核心技術(shù)，通過(guò)社會(huì)分工來(lái)解決重資產(chǎn)裝備的問(wèn)題。

在新松成立之初，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)基本被外企壟斷，大部分國(guó)內(nèi)企業(yè)不敢使用新松的機(jī)器人產(chǎn)品，如何獲得客戶(hù)的認(rèn)可，成為曲道奎最頭疼的難題。

“如果說(shuō)當(dāng)時(shí)中國(guó)加入WTO是狼來(lái)了，機(jī)器人市場(chǎng)的地盤(pán)就狼的，當(dāng)時(shí)機(jī)器人市場(chǎng)被外國(guó)企業(yè)全面壟斷，我們只能通過(guò)創(chuàng)新去和狼搶肉吃。既是本能，也是環(huán)境所迫，逼著新松走上一條創(chuàng)新路?！鼻揽f(shuō)。

新松乒乓球機(jī)器人

曲道奎介紹，為了打開(kāi)市場(chǎng)，新松創(chuàng)新性的走上了一條“先外后內(nèi)”的發(fā)展道路，直接面對(duì)在中國(guó)的外資企業(yè)，這些外企已經(jīng)在大范圍使用機(jī)器人，急于尋求本地化降低生產(chǎn)成本，提高售后服務(wù)及時(shí)性。新松由此抓住需求打開(kāi)了市場(chǎng)，如今新松國(guó)內(nèi)近三分之二的客戶(hù)都是外企。

2007年，通用汽車(chē)公司在全球進(jìn)行公開(kāi)采購(gòu)，新松移動(dòng)機(jī)器人（AGV）產(chǎn)品中標(biāo)，從此打開(kāi)了新松通向國(guó)際的窗口，產(chǎn)品相繼出口到美國(guó)、法國(guó)、加拿大、俄羅斯等三十余個(gè)國(guó)家，結(jié)束了中國(guó)機(jī)器人只有進(jìn)口沒(méi)有出口的歷史。

通過(guò)與外企的合作，新松漸漸打開(kāi)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，成長(zhǎng)為中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的頭雁企業(yè)，也是首批創(chuàng)業(yè)板上市公司之一。

如今，新松的研發(fā)人員已超過(guò)3000人，占總?cè)藬?shù)近70%。創(chuàng)造了百余項(xiàng)行業(yè)第一，成功研制了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工業(yè)機(jī)器人、協(xié)作機(jī)器人、移動(dòng)機(jī)器人、特種機(jī)器人和服務(wù)機(jī)器人五大系列百余種產(chǎn)品，產(chǎn)品出口超過(guò)35個(gè)國(guó)家。

夢(mèng)想改變中國(guó)“缺心少腦”現(xiàn)狀

在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)代大趨勢(shì)下，制造業(yè)由傳統(tǒng)的剛性、批量大規(guī)模生產(chǎn)向柔性、智能、個(gè)性化和定制化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。曲道奎的夢(mèng)想不僅是將新松打造成一家機(jī)器人企業(yè)，更是一個(gè)為中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)賦能的大平臺(tái)。

曲道奎指出，機(jī)器人是高技術(shù)產(chǎn)品，也是一種支撐性技術(shù)。在智能制造時(shí)代，人不再作為直接生產(chǎn)要素，而是進(jìn)入到管理層進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新，從數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化到無(wú)人化，呈現(xiàn)出一個(gè)遞進(jìn)關(guān)系，新松的技術(shù)和產(chǎn)品正在為制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，以及制造模式的變革起到支撐性平臺(tái)的作用。

基于歷史和現(xiàn)實(shí)因素，中國(guó)制造業(yè)的短板一直“缺心少腦”，因?yàn)槿狈诵募夹g(shù)，核心部件必須依靠國(guó)外進(jìn)口，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力弱。對(duì)此，新松開(kāi)發(fā)了一個(gè)新的工業(yè)軟件＆控制平臺(tái)，致力于打破中國(guó)機(jī)器人行業(yè)、數(shù)控和高端裝備的核心技術(shù)、核心部件受限于外國(guó)的現(xiàn)狀。

曲道奎介紹，該平臺(tái)由工業(yè)軟件和工業(yè)控制兩個(gè)子平臺(tái)構(gòu)成，一個(gè)是硬件平臺(tái)，包括從數(shù)字電機(jī)的編碼器到驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)的控制芯片，致力于研發(fā)解決中國(guó)核心零部件缺乏的問(wèn)題。另外一個(gè)是軟件平臺(tái)，從操作系統(tǒng)層面搭建機(jī)器人編程和語(yǔ)言系統(tǒng)，面向不同產(chǎn)品和產(chǎn)線(xiàn)，給客戶(hù)留下二次開(kāi)發(fā)的接口和界面，可以定制化進(jìn)行三次開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)，由新松主導(dǎo)將細(xì)分行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)融合進(jìn)來(lái)，打造成一個(gè)開(kāi)放式的生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)共生共贏。

目前，新松正在整合全球頂級(jí)企業(yè)資源共同打造這個(gè)“心腦俱全、頂天立地”的大平臺(tái)，未來(lái)將應(yīng)用于與中國(guó)的機(jī)器人控制、數(shù)控機(jī)床和切割、包裝、噴涂等高端設(shè)備，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)的控制，最終目標(biāo)是打造出無(wú)數(shù)家數(shù)字化工廠。

我們必須要掌握話(huà)語(yǔ)權(quán)，打造出中國(guó)自主可控的一套工業(yè)控制體系，利用中國(guó)作為全球最大制造業(yè)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，把我們的新技術(shù)和產(chǎn)品逐漸迭代成熟，形成新的標(biāo)準(zhǔn)再推廣升級(jí)為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，改變一直跟在別人后面追隨的現(xiàn)狀，這也是中國(guó)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)真正趕超的唯一途徑。”曲道奎說(shuō)。