（文章來源：93913）

沃爾瑪正在采用虛擬現(xiàn)實培訓超過100萬名員工，不僅如此移動公司，航空公司，食品加工和金融公司都以不同的方式采用vr技術(shù)。感覺浸入是其有效性的關(guān)鍵。斯坦福大學傳播學教授杰里米·拜倫森(Jeremy Bailenson)說，因為事物看起來和聽起來像是真實的，所以大腦像對待真實體驗一樣處理虛擬現(xiàn)實。

并非每種工作環(huán)境都有利于虛擬現(xiàn)實培訓，例如，某些觸覺技能在現(xiàn)實生活中會更好地體驗。但是，該技術(shù)對于培訓新奇或緊急情況的人特別有用。VR培訓的概念始于斯坦福大學Bailenson實驗室的一個項目。它的第一個實際應用是在附近的學校的足球場上進行的。

斯坦福大學足球教練大衛(wèi)·肖(David Shaw)與四分衛(wèi)和防守隊員一起測試了3D視頻眼鏡的早期原型。肖說：“當球員進入虛擬現(xiàn)實時，通常在10分鐘之內(nèi)，其中大多數(shù)人開始出汗，盡管事實上他們在現(xiàn)實中幾乎沒有動彈。但是他們的大腦正在看到這些視覺效果，這些不同的形式，動作，游戲和防御。他們看到的越多，他們的反應速度就越快。”

通過這種方式，玩家可以自己在場上做代表或反復練習比賽，而無需身臨場地上。該技術(shù)已經(jīng)傳播到NBA，NFL，奧林匹克滑雪者和其他精英運動員。肖所使用的早期原型成為Strivr的基礎(chǔ)，后者是在培訓中使用VR的幾家公司之一。Strivr的首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人Derek Belch說，通過重復進行練習的概念在許多工作場所任務中都非常有用。
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