2020年，宏觀經(jīng)濟遭遇黑天鵝，移動通信市場也不能幸免，市場寒冬讓人不寒而栗。此時，“抱團取暖”是人之常情，但是很多企業(yè)的行為都是浮于表面，流于口號。

在GMIC Live2020大會上，榮耀總裁趙明詮釋了榮耀的產(chǎn)業(yè)互助理念和行為，解釋了為何榮耀在疫情嚴峻之時，能如此快速的復工復產(chǎn)，在5G市場步步為營。

趙總說，榮耀同合作伙伴一直堅持三大共享的策略。

首先，加強科技賦能，榮耀會把自己的IPR拿出來，同合作伙伴一起分享，幫助他們在技術(shù)領(lǐng)域做大、做強、做精，這樣榮耀在業(yè)內(nèi)才能得到來自合作伙伴的更強的支撐。

其次，提升制造工藝，榮耀會派專家駐廠，用榮耀的管理流程，控制標準來幫助合作廠商提升工藝水平，讓合作伙伴更深度的融入到榮耀的管理體系之中。

最后，是嚴控產(chǎn)品品質(zhì)，榮耀長期和合作伙伴采用“零收一退”的政策，就是對產(chǎn)品進行抽檢，如果發(fā)現(xiàn)一個不合格產(chǎn)品，整批退貨。這樣的約定，也促使合作伙伴不斷的去完善自己。

趙總還提到，在疫情到來之時，榮耀對合作伙伴還有許多資金上的扶持和幫助。正是榮耀同合作伙伴建立了這樣長期的互助體系，榮耀才能在疫情結(jié)束后，成為恢復最快的品牌，能夠在市場上不斷提升，高歌猛進。

我們可以看到，榮耀在短短幾年時間中快速成長，用自己的模式在業(yè)內(nèi)建立了一個穩(wěn)定的合作圈層，有了一群能跟榮耀共生、共贏的合作伙伴，榮耀不是單槍匹馬在應對市場的挑戰(zhàn)，這樣的勝算應當更大。