4月30日午間消息，閱文集團首席執(zhí)行官程武，閱文集團總裁侯曉楠聯(lián)名發(fā)表題為《面孔會變，夢想不會—;—;致網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作家》的一封公開信。這是自閱文集團宣布人事調(diào)整后，新任管理層第一次對外公開發(fā)聲。

公開信中首先強調(diào)，無論是作為書友還是內(nèi)容行業(yè)從業(yè)者，“內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的核心是人，是創(chuàng)作者?！币虼?，程武和侯曉楠認(rèn)為，“作家是閱文最寶貴的財富，這點永遠(yuǎn)不會變”，并一致表示，“未來的業(yè)務(wù)推進，一定是基于理解、尊重、共贏的伙伴精神展開的。無視作家權(quán)益的事情，以往沒有，現(xiàn)在、未來也不會有?！?/p>

除此之外，信中還特別提到，在新文創(chuàng)生態(tài)中，“內(nèi)容+體驗”的前提就是更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，這有賴于已經(jīng)具備粉絲生態(tài)的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)基本模式。閱文將會投入更多的資源，建立更強的文學(xué)內(nèi)容生態(tài)，因此，繼續(xù)穩(wěn)固和深化付費閱讀粉絲生態(tài)將會是閱文發(fā)展進化的基礎(chǔ)。

未來，閱文將依托于新任管理層積累的產(chǎn)品運營，生態(tài)合作和版權(quán)開發(fā)的經(jīng)驗，加大閱文與騰訊新文創(chuàng)的融合力度，為公司和集團作家整合騰訊平臺豐富的產(chǎn)品和流量資源，推進IP跨領(lǐng)域開來放大文學(xué)源頭價值。在固有優(yōu)勢下，通過引入更多資源、創(chuàng)新商業(yè)模式、加速生態(tài)融合等多種方式，進一步推動平臺發(fā)展與升級。

以下為本次公開信全文：

面孔會變，夢想不會

—;—;致網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作家

各位作家伙伴：

大家好!

我是程武，是一個網(wǎng)文的老書友，也是閱文的老同事。

除了此前擔(dān)任過騰訊文學(xué)的董事長，我與網(wǎng)文、與閱文的感情更在于自己真情實感追過的那些好作家好故事、自己參與創(chuàng)作改編過的那些好作品。

2008年前后，我當(dāng)時還在Google工作，白天要上班，晚上8點下班過后，還有一些別的工作和社交，所以就抽各種空閑時間，有時候還要損失睡眠，讀《慶余年》到后半夜，知道不能影響第二天上班，就強忍著不能再讀。就這樣，用了四五個月的時間，看完了將近400萬字的《慶余年》。

但在當(dāng)時我沒有想到的是，十二年后，我能參與到當(dāng)初所喜愛的很多文學(xué)作品的改編當(dāng)中，從一個讀者變成《慶余年》影視劇的創(chuàng)作者之一。

除了《慶余年》，還有很多網(wǎng)文作品都是我的“心頭好”;《慶余年》之后，很多IP的開發(fā)也都在路上。

因此作為書友，我衷心感謝18年來為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)不斷奮斗碼字的作家們，是你們匯聚起來的驚人創(chuàng)造力和想象力，為我們書友提供了精神的棲息地。

而作為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)從業(yè)者，我也比任何人都能認(rèn)識到內(nèi)容創(chuàng)作者的價值，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的核心是人，是創(chuàng)作者。

這里，我代表我自己和我的搭檔侯曉楠，和大家說幾句心里話。這幾天隨著我們倆融入團隊，以及和黑心、江南、寶劍、老意、左手他們的深入交流，我更深入地了解了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)背后所蘊含的夢想。

所以，我們一致認(rèn)為，未來的業(yè)務(wù)推進，一定是基于理解、尊重、共贏的伙伴精神展開的。無視作家權(quán)益的事情，以往沒有，現(xiàn)在、未來也不會有。

寶劍說過，“讓創(chuàng)意產(chǎn)生價值，讓作家不再清貧”是起點的創(chuàng)站精神和理想。

這句話雖然很簡單，但從管理者的角度，我們必須百倍努力才能做到，并創(chuàng)造新的提升。

所以，這幾天我們一直都在調(diào)研：怎么實現(xiàn)原創(chuàng)精神的傳遞，為大家創(chuàng)造一個更好的環(huán)境，創(chuàng)作出更多更精彩的網(wǎng)文作品?更重要的是，在新文創(chuàng)時代，怎么讓更多網(wǎng)文作品能夠更加成功，不斷提升大家的收入水平，也為IP生態(tài)帶來更大價值?

依照我們的做事習(xí)慣，沒有真正深入了解方方面面前一般不太發(fā)言。因此，本來計劃等調(diào)研完了再和大家說說自己的看法。但看了一圈以后，有些作家還是希望我們能先聊幾句。

那我和曉楠就先說兩點非常確定的：

第一， 作家是閱文最寶貴的財富，這點永遠(yuǎn)不會變。

閱文的核心就是各位作家朋友。這一點是我很早以前就秉承，現(xiàn)在更加堅定的觀點。

無論是站在書友還是管理者的角度，有個常識應(yīng)該是共通的—;—;

一個沒有人文精神的文化品牌，怎么可能有未來?

很顯然，只有作家不斷創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的作品，才會有讀者，有閱文，有IP生態(tài)，才會有更大的成功。

所以，作家的培育一直都將是我們最重要的工作內(nèi)容，閱文扶持和支持創(chuàng)作者的腳步，永遠(yuǎn)不會停止。接下來，我和曉楠也會充分了解大家的想法，盡量幫助大家解決問題，創(chuàng)造更好的寫作環(huán)境—;—;在這一點上，我們一定會不遺余力。

我和曉楠也希望依托我們積累的產(chǎn)品運營，生態(tài)合作和版權(quán)開發(fā)的經(jīng)驗，加大閱文與騰訊新文創(chuàng)的融合力度，去為閱文和集團作家整合騰訊平臺豐富的產(chǎn)品和流量資源，推進IP跨領(lǐng)域開發(fā)放大文學(xué)源頭價值。希望通過我們在作家事業(yè)上的持續(xù)投入和優(yōu)化，讓我們廣泛的優(yōu)秀文學(xué)作品都能找到自己的讀者和粉絲，每個作者都能被欣賞，能讓大家繼續(xù)和閱文一道，共生共贏。

第二、作家的支持是閱文新跨越的基礎(chǔ)。

正如大家看到的，我們提出了對網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的更大期待，作為伙伴，我想大家和我們一樣，都希望閱文能夠更好，能夠?qū)崿F(xiàn)超越。

我覺得，這個超越的基礎(chǔ)就是作家的支持。一個不能讓作家依托和期待，創(chuàng)造持久、多元價值的品牌，怎么會有未來?

首先，需要跟大家說明，在新文創(chuàng)生態(tài)中，“內(nèi)容+體驗”的前提就是更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，這有賴于已經(jīng)具備粉絲生態(tài)的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)基本模式。我們會投入更多的資源，建立更強的文學(xué)內(nèi)容生態(tài)。因此，繼續(xù)穩(wěn)固和深化付費閱讀粉絲生態(tài)將會是我們的發(fā)展進化的基礎(chǔ)。

此外，我和曉楠想強調(diào)的是，更大的支持和投入帶來的是發(fā)展、進化，而不是推倒。就像我之前說的，接下來閱文會繼續(xù)基于現(xiàn)有的商業(yè)模式尋求創(chuàng)新，更好地推動新文創(chuàng)生態(tài)發(fā)展。

當(dāng)然，這個前提也一定是更好地保障大家權(quán)益，我們會采用像訪談溝通等更多溝通方式和渠道，充分了解大家意見，也希望邀請大家共同參與創(chuàng)新模式的討論和發(fā)展。生態(tài)不只是閱文的，更是廣大作者和讀者的，讓我們一起參與，共同思考生態(tài)的進化。通過更多這樣的方式，確保能夠給作者多元化回報，讓更多的好作品找到讀者，讓IP和創(chuàng)作者更成功，敬請大家安心。

在目前階段，如果各位有什么問題，隨時找我們的編輯們，我們和編輯們都隨時在大家身邊。期待疫情結(jié)束后，能和各位作家朋友面對面喝茶、聊天，就像我最初想的那樣。

最后，我想說—;—;

無論深度、廣度，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)內(nèi)容生態(tài)都才剛剛起步。閱文成立時我們這么說，現(xiàn)在我們依然這么想。

面孔會變，夢想不會。

同時，祝辛苦碼字的作家們五一節(jié)勞動節(jié)快樂，期待看到大家更多更好的作品，期待我們一起共同探索網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)更廣闊的未來!

程武，與我的搭檔侯曉楠

于2020年4月30日