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當(dāng)前位置:首頁 > 物聯(lián)網(wǎng) > 區(qū)塊鏈
[導(dǎo)讀] CR:這個橋接是指區(qū)塊鏈之間的連接嗎? GB:是的。這是跨鏈橋接,支持智能合約。運行半年來已經(jīng)實現(xiàn)在EOS和以太坊之間數(shù)百萬美元的轉(zhuǎn)移。我們將發(fā)布一些重要公告,一些知名的DeFi團隊將加

CR:這個橋接是指區(qū)塊鏈之間的連接嗎?

GB:是的。這是跨鏈橋接,支持智能合約。運行半年來已經(jīng)實現(xiàn)在EOS和以太坊之間數(shù)百萬美元的轉(zhuǎn)移。我們將發(fā)布一些重要公告,一些知名的DeFi團隊將加入并在橋接上建立節(jié)點。

CR:接下來會有哪個區(qū)塊鏈團隊加入橋接?

GB:在一切確定前我們不能百分百給出明確的回答。但是我們想說的是,我們完全不關(guān)注炒作、價格以及其他任何東西,我們只著眼于使用和開發(fā)者?,F(xiàn)在有兩個區(qū)塊鏈,支持智能合約。一個就是以太坊,這是具有壓倒性優(yōu)勢的區(qū)塊鏈,擁有最多的開發(fā)人員,并且在DeFi方面的發(fā)展令人興奮。一方面,DeFi似乎不受以太坊當(dāng)前瓶頸和速度的影響。另一方面,它確實受益于以太坊相當(dāng)不錯的共識的不可逆性,人們非常相信以太坊上的交易不會被回滾,并且沒有任何控制以太坊的壟斷組織。因此,對DeFi項目而言,以太坊是一個理想的選擇。

像EOS這樣的區(qū)塊鏈在共識的不可逆性方面可能就不太能夠讓人們信服,另一方面,跟以太坊也是完全不同代際的區(qū)塊鏈。你們編寫的真實應(yīng)用,我們使用的時候并不會區(qū)分出是依托于哪個區(qū)塊鏈。所以,我想這指引了我們也在EOS開發(fā)的原因。如果你有相同的思路,我想即使我們還沒正式發(fā)布公告,那些擁有巨大用戶量的區(qū)塊鏈可能是就像Telegram吧,他們的用戶已經(jīng)超過了2億。希望我們將來對此能宣布點什么。

當(dāng)然,還有Libra。我們正與Facebook保持定期溝通。同樣,眼下我們不能宣布或談?wù)撌裁矗襆ibra還沒有出來。希望他們能克服一些監(jiān)管障礙。假定Libra確實能推出,我信心它會做到的,我無法想象那一天你會看不到Bancor的。

CR:Bancor的“后門”曾引發(fā)了不少的批評,它不像所聲稱的那樣去中心化。Bancor管理層或基金會對該協(xié)議和用戶的資金有多大控制權(quán)?

GB:首先,就用戶資金而言,我們絕對沒有控制用戶資金。即使我們確實提供了自己的非托管錢包Bancor Wallet。它是非托管的,就像MyEtherWallet或MetaMask一樣。在使用Bancor時,你可以使用它或使用任何其他的錢包。所以,Bancor Wallet只是一個非托管錢包,Bancor絕不會持有任何用戶資金。

說到智能合約,我們最初啟動時,我們擁有實際上大多數(shù)代幣項目都包含的東西,比如Kyber和其他知名項目。但有時候競爭對手喜歡盯著Bancor。成功確實會滋生仇恨。當(dāng)我們一開始創(chuàng)建Bancor時,我們意識到發(fā)生過的Dao嚴重攻擊,它有可能摧毀以太坊。我們想保護一個還處在初期的新系統(tǒng),我們不知道它會運行的怎么樣。我們提出了來點瘋狂的吧;創(chuàng)建去中心化的流動性池,我們在其中將投入數(shù)百萬美元至數(shù)億美元的資金。以前沒有人這樣做過。

因此,我們創(chuàng)建了一個緊急開關(guān),這讓我們能夠暫停BNT被轉(zhuǎn)走,并且這種開關(guān)是許多最主流的知名代幣項目(比如由Vitalik擔(dān)任顧問的Kyber)或多或少都有的的功能 - 一年多以前我們遇到一點攻擊時用過它一次,我很感激我們使用了它,因為我們能夠通過該功能來保護Bancor網(wǎng)絡(luò)并能夠恢復(fù)被黑客偷走的所有BNT。之后,我們進行了某些安全性升級,并且覺得協(xié)議已經(jīng)成熟得多,就取消了這個功能。

Bancor將要發(fā)展的方向?qū)嶋H上與Maker合約的工作方式非常相似。并不是它今天的工作方式。進行升級時(例如即將進行的升級),我們連接至GitHub更新合約,我們很快升級Bancor智能合約。這個功能將成為治理推向社區(qū)的一部分,從某種意義上來說,就像Maker一樣,在不久的將來我們會提出升級建議,社區(qū)來決定接不接受升級。

CR:非常有意思。那么,在取消凍結(jié)BNT這一功能后,你們的治理將變得更有序嗎?

GB:這個還是有點細微差別的。凍結(jié)功能(已經(jīng)取消)從技術(shù)上講還是能做到的,如果你跟某些對去中心化有極端看法的人講,他們會說你仍然能夠升級合約,這意味著你可以更改合約,但是你要相信,Bancor基金會這樣做是會毀了自己的項目的。我們做的所有事情都將會完全透明,每個人都可以即時看到它。

我認為總的來說,你對“什么是去中心化”還是有些思想斗爭的?

是不是有種看法覺得去中心化的版本才是對的,而其他一切都不是去中心化的?因為從我的角度來看,去中心化意味著能被分叉。你知道,我不能分叉Facebook。如果我不喜歡Facebook,我并不能拿走數(shù)據(jù)。如果你不喜歡Bancor所做的,所有數(shù)據(jù)都是在鏈上的。一切都是透明的。你可以對它分叉。對我來說,這是我對去中心化的定義。有些人會告訴你以太坊不是去中心化的。有人會跟你講比特幣不是去中心化的,大多數(shù)礦工是中國人,他們可以在技術(shù)上控制它?;蛘哌\行以太坊節(jié)點的設(shè)備使用的是亞馬遜的云服務(wù),從技術(shù)上講,杰夫·貝索斯可以控制對以太坊進行51%攻擊。所以,這也不是去中心化的。

因此,我認為去中心化這個詞的定義并不能明確,但毫無疑問的是,隨著時間的流逝和系統(tǒng)的成熟,我們正在不斷地讓Bancor實現(xiàn)去中心化,還有流動性池以及Bancor網(wǎng)絡(luò)的治理。
來源;區(qū)塊記

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