當下，產業(yè)鏈和價值鏈加速重構，新技術、新業(yè)態(tài)、新模式等為經濟注入新活力，一批有技術、有產品、重創(chuàng)新的“獨角獸”企業(yè)應運而生。作為新經濟的典型代表和初創(chuàng)型企業(yè)中的佼佼者，“獨角獸”往往充當著產業(yè)發(fā)展的前沿和先鋒力量。它們近況如何？加速變化中是否依舊保持領先？基于持續(xù)觀察“未來企業(yè)”這一理念，金融界推出“獨角獸追蹤”專欄，將通過系列文章，從產品、技術等多方面，追蹤“獨角獸”企業(yè)的應變、發(fā)展，進而為更多傳統(tǒng)企業(yè)提供借鑒。

近年，每每談到風口，大家都會提起消費和產業(yè)升級。但是升級的方向是哪里？一種認識是，隨著消費認知的升級，消費重心將轉向居家、健康、文化、娛樂、教育和信息等發(fā)展型和康樂型消費

究其根本，這是在創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略引領下，由新技術引爆新產業(yè)，新業(yè)態(tài)激發(fā)新活力，新模式拓寬新路徑，新消費締造新變革所帶來的結果。

其中，作為中國舒適智能家居集成服務商的好享家，就是由這種消費新變化驅動下成長起來的“獨角獸”企業(yè)，這家企業(yè)以敢于打破行業(yè)多級分銷的傳統(tǒng)玩法、并在行業(yè)零售急速下行，依然賦能暖通公司實現(xiàn)新的增長極，而帶來了話題流量。本期，就讓我們來了解一下好享家。

好享家，全稱為好享家舒適智能家居股份有限公司，創(chuàng)立于2009年，隸屬五星控股集團。官網信息顯示，好享家的主營品類包含冷暖系統(tǒng)、新風系統(tǒng)、凈水系統(tǒng)、智能系統(tǒng)四大板塊，涵蓋了與家庭的舒適溫度、新鮮空氣、健康凈水、智能設備等相關的產品。

據好享家半年報告顯示，2019上半年好享家累計銷售規(guī)模達成率122%，同比增長63%，利潤同比增長56%，5復合增長超過60%。截至2019年一季度，好享家已覆蓋16省100余個核心城市，全國服務網點1000多家，服務家庭也已超15萬戶，成為國內舒適智能家居行業(yè)首只“全國獨角獸”企業(yè)。

根據公開信息整理，2015年至今，好享家已先后完成四輪融資。2018年最新的C+輪融資完成后，好享家估值超10億美元。

從融資的時間來看，好享家從2015年開始，至2018年獲得了4輪融資，這正好是其平臺化轉型期間。而這也從側面看出，在大消費時代，市場對創(chuàng)新模式的認可。

近年來，房地產行業(yè)的繁榮，帶來了下游家居行業(yè)的興旺。據不完全統(tǒng)計，國內舒適家居從業(yè)的集成商大概超過40000多家，市場容量在萬億以上規(guī)模。但由于整個產業(yè)內企業(yè)分散經營，區(qū)域化管理，造成了巨大的資源浪費。

同時，相關方信息的不對稱也使得中上游家居服務商和下游終端客戶處于天然的對立關系。而如何通過模式創(chuàng)新，打破行業(yè)內以單品類單品牌形式各自發(fā)展的局面，并通過平臺型、生態(tài)化的方式賦能產業(yè)內的相關方，將是企業(yè)亟待解決的問題。

其中，好享家就是一家以模式創(chuàng)新為典范的舒適智能家居領域企業(yè)。這從其成長三階段的戰(zhàn)略調整就可以明顯看出。

第一階段，好享家和其他舒適智能家居服務商一樣，采取區(qū)域直營的經營方式。但在這種傳統(tǒng)的模式下，企業(yè)發(fā)展受限較多，較難通過整合行業(yè)資源產生規(guī)模效應，打破“大行業(yè)、小企業(yè)”的市場現(xiàn)狀。

第二階段，從2014年開始，好享家布局全國化，啟動戰(zhàn)略轉型，開始推行平臺化發(fā)展策略。在此過程中，好享家吸收了超200家區(qū)域頭部舒適智能家居集成服務商產生聚合效應，一起來服務C端顧客。即：通過“城市合伙人”計劃在目標市場尋找同行業(yè)背景、服務理念和價值觀相同的伙伴來合作，進行橫向打通，試圖基于用戶痛點對癥下藥，依靠技術革新打造從接觸客戶到交付的重體驗流程。

第三階段，好享家構建了一張舒適智能家居領域的S2b2C的網絡，也就是其提出的“舒適家居生態(tài)圈”模式。在這個模式內，好享家通過發(fā)展平臺公司、會員店，提供互聯(lián)網工具、金融、服務、供應鏈產品、工程資質、運營管理等全方位賦能，依托數(shù)字化、服務化、生態(tài)化三大戰(zhàn)略，構建共生型生態(tài)體系，多管齊下提高生態(tài)圈內企業(yè)的核心經營能力。

此外，好享家還啟動了“舒適云”戰(zhàn)略項目。該戰(zhàn)略的核心是以用戶為中心，重構中國優(yōu)秀舒適家居從業(yè)者的新聯(lián)接。

通過平臺服務公司，好享家為直營店、合作店與會員店打造賦能型云服務平臺，提供包括品牌背書、供應鏈支持、技術支持、服務支持、培訓支持、金融支持等一系列服務，對中小戶的終端店擴大產品品類、降低運營成本有很大價值。

2019年，好享家將繼續(xù)用共生型思維全面鏈接整合行業(yè)資源，打造可持續(xù)發(fā)展健康生態(tài)，聚焦三大創(chuàng)新項目：基于物聯(lián)網技術，整合輸出屬于好享家獨有的IOT全屋智能解決方案;構建基于全屋場景的智能家居未來店與生活家居優(yōu)選店;推進好享家IT架構轉型，建立系統(tǒng)、平臺、工具閉環(huán)，進一步推進B2b平臺與B2C經營工具開發(fā)迭代。

盡管好享家站在風口，依靠平臺化策略，取得了裂變式成長。同時，國家也大力推行平安城市、智慧城市、智能小區(qū)、開放式街區(qū)制等的建設，為智能家居行業(yè)的發(fā)展提供了良好的市場環(huán)境。

從行業(yè)發(fā)展來看，仍然存在諸多挑戰(zhàn)，如：智能家居涉及的行業(yè)眾多，分支復雜，冷暖風水行業(yè)材料與工藝良莠不齊，標準缺失，消費者認知不到位，產業(yè)鏈條較長，運轉低下等行業(yè)痛點。另外，還存在“大行業(yè)、小企業(yè)”的市場現(xiàn)狀，傳統(tǒng)分散導致全國化實現(xiàn)難度較大等問題，這些都阻礙行業(yè)規(guī)?；焖侔l(fā)展，帶來真正在第二階段需要面臨的行業(yè)內在問題。

此外，在智能家居這個賽道，海爾、小米科技、京東微聯(lián)、ABB、快思聰?shù)纫捕荚缫堰M入該市場，正在通過各自的優(yōu)勢，整合行業(yè)內資源。外加新技術不斷催生消費變革，使得市場規(guī)模在不斷擴大，可以預見的是，未來將有更多企業(yè)進入該賽道，從而加劇市場競爭。

來源：中國電子網