4G中后期，隨著人口紅利的減退，及國家政策給予的壓力，運營商越來越難從增長的流量上盈利，逐步陷入增量不增收的困境。為了能擁有更多資金投入5G發(fā)展，運營商亟需盡快探索出新的商業(yè)模式。

基于流量的商業(yè)模式

相較于4G，5G的傳輸速率峰值將提高10-20倍，極大地優(yōu)化個人用戶在超高清視頻、VR/AR娛樂、智慧家庭等應用上的體驗。根據(jù)愛立信2019年6月移動市場報告預測：到2024年，中國移動數(shù)據(jù)總流量將達到30EB/月，平均每部智能手機生成的數(shù)據(jù)量將由現(xiàn)在的7.1GB/月增長至20GB/月。因此，在接下來較長的一段時間內(nèi)流量收入仍將作為運營商個人市場收入的重要來源，但4G時代按量收費的方式難以滿足高速飛漲的數(shù)據(jù)流量需求。對此英國電信運營商Vodafone則提出了全新的思路：按最高下載速度分檔次的收費方式。每月23/26/30英鎊即可享受最高2Mbps/10Mbps/150-250Mbps下載速度的無限流量套餐。

基于切片的商業(yè)模式

網(wǎng)絡切片是一種按需求組網(wǎng)的方式，可以讓運營商在統(tǒng)一的基礎設施上切出多個虛擬的端到端網(wǎng)絡，讓不同的業(yè)務變得更加靈活。例如：智慧交通要求網(wǎng)絡具有高可靠、低時延性以滿足其安全性；智能抄表要求滿足海量連接需求以存儲采集數(shù)據(jù)；智能電力則要求網(wǎng)絡具有大帶寬、低時延性以進行實時監(jiān)控和故障定位，此類需求可在一張mMTC子網(wǎng)絡下劃分出智慧交通、智慧電力、智能抄表等不同的更低級子網(wǎng)絡。即：切片通過子網(wǎng)能的相互獨立運作，來滿足在不同的應用場景里對網(wǎng)絡有著不同的需求。如此運營商可以向各垂直行業(yè)據(jù)其需求出售和制定多樣化的網(wǎng)絡切片。

基于平臺的商業(yè)模式

5G帶動的不僅僅是運營商及電信設備制造商的未來，更是與各行各業(yè)形成跨界聯(lián)盟的商業(yè)模式“大革命”。目前三大運營商正積極地與多方行業(yè)形成業(yè)務融合，就以智能家電為例，平臺作為一個實時的數(shù)據(jù)存儲和分析中心，需及時地對連接設備的數(shù)據(jù)進行分析與反饋，以監(jiān)控設備是否正常運行。一旦運作數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)異常，平臺的管理功能需及時遠程停止設備工作。商家可通過平臺收集的數(shù)據(jù)對設備性能進行分析，優(yōu)化迭代新的產(chǎn)品，也可以通過平臺向用戶精準推薦更多的產(chǎn)品和服務。

探索行業(yè)市場，5G成為新機遇

根據(jù)預測，2025年，5G將帶動3.3萬億元的直接經(jīng)濟產(chǎn)出。并且全球5G連接數(shù)將達到14億，其中中國占4.6億，超過北美及歐洲的總和，位列全球第一。在大帶寬大連接低時延的網(wǎng)絡環(huán)境下，智能家居、車聯(lián)網(wǎng)、遠程醫(yī)療成為了可能，給運營商切入行業(yè)市場尋找新的盈利點帶來了新機遇。