每當像區(qū)塊鏈這樣的新興技術迅速流行起來，并開始在各種行業(yè)中得到廣泛應用時，設備制造業(yè)很自然地會尋找一個緊迫問題的答案：“這對我們意味著什么？”

為技術而投資于技術，在這個行業(yè)或它所服務的市場上，對任何人都沒有好處。因此，對于所有類型和大小的設備制造商來說，投入時間和精力來評估區(qū)塊鏈這樣的新興技術趨勢的適用性，并確定它是否能帶來足夠的價值來證明投資和采用是合理的，這是至關重要的。

“歸根結底，你的投資回報來自于技術的收入和儲蓄，還是它與現(xiàn)有業(yè)務流程的匹配程度，如果你的合作伙伴愿意整合的話，這是一個大問題的答案。”一家基于密爾沃基，威斯康辛州的商業(yè)和技術專業(yè)服務公司的前云應用和并發(fā)數(shù)據(jù)實踐主管，馬克?姆斯特（Mark Rentmeester）說。

Rentmeester在今年早些時候舉行的AEM最新的產(chǎn)品安全和合規(guī)研討會上分享了他對區(qū)塊鏈的見解，并解釋了設備制造商如何評估該技術是否適合他們的組織。在對與會者的演講中，他指出，有一組基本的標準來確定區(qū)塊鏈是否適合設備制造商。它是：

是否有多個參與方需要訪問相同的共享數(shù)據(jù)集？

·這些方是否更新數(shù)據(jù)？

·是否需要驗證？

區(qū)塊鏈的演變

為了使設備制造商能夠準確地確定區(qū)塊鏈是否能夠為他們各自的組織帶來價值，他們首先必須對技術是什么以及近年來技術是如何發(fā)展的有一個深刻的理解。

最后，Rentmeester說，區(qū)塊鏈最好定義為“安全的、共享的分布式賬本”。

更具體地說，區(qū)塊鏈是安全的，因為它使用密碼學對交易進行簽名，這為進程中進行交易的各方創(chuàng)建了一個積極的標識。它是共享的，因為共同處理的任何數(shù)量的不同方都可以訪問數(shù)據(jù)集。而且它是分布式的，因為沒有一個單一的源，因此數(shù)據(jù)庫不會丟失或受到危害。

Rentmeester說：“在某種程度上，這是一種支持加密貨幣和比特幣的技術——只是一種追蹤資產(chǎn)轉移和各方價值交換的手段。”“但在另一個層面上，我們看到的是，數(shù)據(jù)模型可以擴展，以存儲作為重要事務一部分的其他信息——無論是與安全相關的數(shù)據(jù)、檢查數(shù)據(jù)還是其他東西?！?/p>

雖然區(qū)塊鏈通常指的是一個單一的平臺或技術，但它實際上是一組廣泛存在的技術。根據(jù)Rentmeester的觀點，設備制造商可以從區(qū)塊鏈1.0、區(qū)塊鏈2.0和區(qū)塊鏈3.0的角度來考慮這個概念。正如他在AEM的產(chǎn)品安全和合規(guī)研討會上向與會者描述的：

· 區(qū)塊鏈1.0是簡單的分類賬

· 區(qū)塊鏈2.0是圍繞智能合約和部署這些合約以執(zhí)行流程的能力為中心的平臺

· 區(qū)塊鏈3.0的核心是為區(qū)塊鏈平臺提供額外的云服務，支持離線流程，以及創(chuàng)建數(shù)據(jù)標準，允許企業(yè)就正在構建的數(shù)據(jù)集和共享流程達成一致。

“今天，我們正接近2.0和3.0之間的中點，” Rentmeester說。“我們在過去一年里看到，這個過程正在加速?！?/p>

采用它的好處以及潛在的障礙

對于那些希望從技術投資中獲得潛在收益的設備制造商來說，它們包括：

·減少摩擦、糾紛和欺詐的透明度

·改善可視性和托管跟蹤鏈

·改善庫存水平和產(chǎn)能利用率

·降低運營和交易成本

·通過更快地響應不斷變化的市場需求來增加收入

·降低處理保修、安全和產(chǎn)品召回事件的風險

然而，為了幫助實現(xiàn)這些利益，組織必須能夠在投資之前回答以下問題：

·參與將如何擴展到較低的供應層次？

·采用成本與獲得的潛在收益相比如何？

·當前的集成和過程自動化是更好的選擇嗎？

Rentmeester說：“重要的是要記住，采用這種技術并不一定意味著要用完全不同的東西取代現(xiàn)有的系統(tǒng)和技術?！薄霸诤芏嗲闆r下，這意味著在現(xiàn)有的系統(tǒng)之上添加一個共享的、經(jīng)過驗證的數(shù)據(jù)層——您已經(jīng)與合作伙伴共享的數(shù)據(jù)可以跨相關方進行驗證，從而創(chuàng)建一個經(jīng)過驗證的歷史?！?/p>

在過去一年左右的時間里，區(qū)塊鏈技術及其被設備制造業(yè)組織所利用的能力已經(jīng)取得了長足的進步，但廣泛采用的障礙仍然存在。 Rentmeester說，無論它的可伸縮性是否與當前系統(tǒng)的交易量水平相匹配，是否已經(jīng)解決了機密性和隱私、互操作性、維護等問題，平臺供應商之間是否都存在“軍備競賽”，改進其產(chǎn)品，以最佳地滿足潛在客戶的需求。

區(qū)塊鏈藍圖

考慮到21世紀初。在當時，公司之間有分布式系統(tǒng)，最終從舊的客戶機服務器系統(tǒng)和內部系統(tǒng)向web服務進行了轉換，使用web服務（以及現(xiàn)在的APIs）的組織之間的通信能力成為數(shù)據(jù)共享和集成方式中的一個根本性轉變。

他接著說，設備制造商應對區(qū)塊鏈技術采取以下方法：

·從發(fā)現(xiàn)階段開始，確定潛在的用例或機會

·制定一個職位或策略

·實現(xiàn)組織目標的采用路線圖

·評估原型或試點采用的可行性

Rentmeester說：“18個月前，很多公司還只是想了解一下區(qū)塊鏈，但是現(xiàn)在我們已經(jīng)看到了第一批公司開始行動，他們真的在考慮下一步的企業(yè)目標。