未來無人機(jī)產(chǎn)業(yè)的主要玩家不是制造商，而是在無人機(jī)應(yīng)用場景下延伸出的多元化服務(wù)。伴隨應(yīng)用領(lǐng)域被不斷打開，會(huì)有更多企業(yè)進(jìn)入無人機(jī)服務(wù)地帶縱橫深耕。那些能提供一體化與精準(zhǔn)化配套服務(wù)產(chǎn)品的商業(yè)平臺(tái)將成為無人機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈條中的最大贏家。

近日在深圳落下帷幕的2019世界無人機(jī)大會(huì)迎來了國內(nèi)外400余家無人機(jī)企業(yè)的超過1000架無人機(jī)。從航拍大賽到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，再到競速比賽及產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新學(xué)術(shù)研討，各路無人機(jī)江湖高手競相登臺(tái)賽技，在抱拳行禮之中，世人看到了無人機(jī)產(chǎn)業(yè)高地上群雄逐鹿的激烈與亢奮。

確實(shí)，無人機(jī)市場的火熱造勢令人目不暇接。遠(yuǎn)的不說，Uber就在醞釀今夏開始用無人機(jī)配送快餐，寶馬正考慮引進(jìn)無人機(jī)洗車，京東在布局無人機(jī)+無人車智慧配送體系。正如美國《時(shí)代》周刊封面報(bào)道所言，無人機(jī)已從愿景階段走向大規(guī)模的應(yīng)用階段，不久的未來，天空將由人機(jī)控制時(shí)代轉(zhuǎn)為無人機(jī)主導(dǎo)時(shí)代。

Gartner數(shù)據(jù)顯示，去年全球無人機(jī)產(chǎn)量313萬臺(tái)，市場規(guī)模73億美元，同比增速28%，預(yù)計(jì)今年全球無人機(jī)市場出貨量將達(dá)370.7萬臺(tái)。全球無人機(jī)系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模比20年前增長了30倍，年產(chǎn)值達(dá)150億美元。未來10年無人機(jī)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值將突破4000億美元。從上游的無人機(jī)設(shè)計(jì)測試、集成研發(fā)測試，到中游的零部件與整機(jī)制造，再到下游的銷售、商業(yè)租賃及使用培訓(xùn)與維修服務(wù)，無人機(jī)串起了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

有兩大技術(shù)驅(qū)動(dòng)力在直接助力無人機(jī)高歌猛進(jìn)。其一，人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)進(jìn)一步成熟與升級(jí)給無人機(jī)構(gòu)成強(qiáng)大賦能，如人工智能可提高無人機(jī)操作的便捷化與精準(zhǔn)化，大數(shù)據(jù)對每個(gè)空域數(shù)字化編碼，等于為無人機(jī)修好了順暢飛行的數(shù)字道路，而物聯(lián)網(wǎng)的延伸可為無人機(jī)拓展更為多元的對接主體。其二，5G大規(guī)模的商用將極大助力無人機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，5G網(wǎng)絡(luò)完全克服了低空中4G信號(hào)未做過加強(qiáng)的短板，能實(shí)現(xiàn)對低空領(lǐng)域的有效覆蓋，由此無人機(jī)的控制范圍不僅能無限延伸，還將促成無人機(jī)在更廣袤空間的鏈接，能給用戶創(chuàng)造出毫秒級(jí)低延遲的酣暢體驗(yàn)。

從全球無人機(jī)研制的區(qū)域市場構(gòu)成看，市場主要集中在北美和歐洲地區(qū)，分別占比54%和30%。照用途劃分，全球近50個(gè)國家和地區(qū)研制出的幾百種型號(hào)無人機(jī)可分為軍用和民用兩類，我國在民用無人機(jī)領(lǐng)域至少控制了全球70%以上的市場，市場產(chǎn)值幾乎占全球的二分之一。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，去年全球民用無人機(jī)市場規(guī)模約為40億美元，其中消費(fèi)級(jí)無人機(jī)市場規(guī)模約29億美元，雖然暫時(shí)占有優(yōu)勢，但未來工業(yè)級(jí)無人機(jī)市場增速超過消費(fèi)級(jí)無人機(jī)增速卻是必然。一方面，技術(shù)上看，消費(fèi)級(jí)無人機(jī)門檻并不高，按行業(yè)人士的說法，一套開源程序就能支持飛行器的起飛和降落。于是近幾年全球商業(yè)資本紛紛涌入消費(fèi)級(jí)無人機(jī)領(lǐng)域，造就了消費(fèi)級(jí)無人機(jī)市場的紅海格局。另一方面，全球消費(fèi)級(jí)無人機(jī)行業(yè)的頭部現(xiàn)象越來越突出，除了在民用無人機(jī)市場上排名高居第一的中國大疆外，國際知名的無人機(jī)制造商還有3DR、Parrort、億航、零度智控等，頭部企業(yè)競爭力的不斷增強(qiáng)必然抬高消費(fèi)無人機(jī)的市場門檻，增加行業(yè)進(jìn)入的市場難度。

市場走勢也在支持消費(fèi)級(jí)無人機(jī)市場日益走軟的事實(shí)。全球消費(fèi)級(jí)無人機(jī)市場規(guī)模雖然在近5年增長了近一倍，但增速卻在逐年放緩，除了商業(yè)競爭原因外，還有消費(fèi)級(jí)無人機(jī)行業(yè)空間太窄、消費(fèi)頻次低，常見的消費(fèi)場景僅限于航拍或遙控玩具等的少數(shù)功能的因素。還有，消費(fèi)級(jí)無人機(jī)可獲得性增強(qiáng)，新鮮感在消退。

但是，消費(fèi)級(jí)無人機(jī)市場的降溫并不等于毫無增量商業(yè)空間，深圳海關(guān)給出的預(yù)測數(shù)據(jù)是，到2024年全球消費(fèi)級(jí)無人機(jī)市場規(guī)模將達(dá)81億美元。追逐尚存的市場利潤，未來消費(fèi)級(jí)無人機(jī)將呈現(xiàn)出三種選擇性走向：一是市場細(xì)分，挖掘與拓展特殊應(yīng)用場景以爭取增量用戶，比如陪同小孩上學(xué)與放學(xué)、跟隨老人戶外散步出行等不少C短需求領(lǐng)域，就有許多市場空間等待填補(bǔ)；二是開展功能智能化升級(jí)以為用戶創(chuàng)造更舒暢的消費(fèi)體驗(yàn)，比如針對許多操控新手開發(fā)出的自動(dòng)返航功能以及里程續(xù)航功能等；三是從消費(fèi)級(jí)轉(zhuǎn)向工業(yè)級(jí)，也就是從C端轉(zhuǎn)到B端或者增加B端的研發(fā)投入與渠道拓展。

與消費(fèi)級(jí)無人機(jī)相比，工業(yè)級(jí)無人機(jī)起步時(shí)間要遲一些，行業(yè)競爭程度遠(yuǎn)沒有消費(fèi)級(jí)無人機(jī)市場演繹得那么激烈。不過，雖然工業(yè)級(jí)無人機(jī)市場目前占比只有28%，但行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域卻是個(gè)可以無限想象與拓展的市場。此外，按照專家的觀點(diǎn)，除了總量不足外，目前全球工業(yè)無人機(jī)還存在裝備結(jié)構(gòu)不合理、低端過剩以及同質(zhì)化競爭的短板，工業(yè)級(jí)無人機(jī)的發(fā)展還并不成熟，那些技術(shù)資源沉淀豐富、市場細(xì)分能力強(qiáng)大以及差異化優(yōu)勢顯著的企業(yè)將首先從工業(yè)級(jí)無人機(jī)市場脫穎而出。

與消費(fèi)級(jí)無人機(jī)的市場需求具有產(chǎn)品精準(zhǔn)化及應(yīng)用同質(zhì)化特征完全不同，工業(yè)無人機(jī)用戶更注重?cái)?shù)據(jù)采取的精準(zhǔn)化及在此基礎(chǔ)上形成的資源分析與利用價(jià)值。因此，對用戶的理解能力才是無人機(jī)企業(yè)最核心的競爭能力，真正理解用戶的發(fā)展需求，甚至比用戶還更能理解他的需求，無人機(jī)企業(yè)就能找到市場定位與風(fēng)口，形成對用戶的戰(zhàn)略黏性?；诖耍I(yè)級(jí)無人機(jī)一方面須造就自身強(qiáng)大的專業(yè)化能力，同時(shí)要有效利用人工智能和大數(shù)據(jù)等技術(shù)，以此拓展出獨(dú)特的使用場景與應(yīng)用產(chǎn)品。

不難看出，未來無人機(jī)產(chǎn)業(yè)的主要玩家不是無人機(jī)制造，而是在無人機(jī)應(yīng)用場景下延伸出的多元化服務(wù)。伴隨著應(yīng)用領(lǐng)域被不斷打開，會(huì)有更多企業(yè)進(jìn)入無人機(jī)服務(wù)地帶縱橫深耕。那些能提供一體化與精準(zhǔn)化配套服務(wù)產(chǎn)品的商業(yè)平臺(tái)將成為無人機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈條中的最大贏家。