5月12日消息，3月以來海底撈陸續(xù)恢復堂食，但消費者卻發(fā)現(xiàn)海底撈菜品漲價了；而同樣漲價的還有明星企業(yè)西貝以及喜茶。不過，很快海底撈、西貝恢復原價，喜茶道歉。

繼海底撈等漲價風波后，近期快遞柜豐巢科技引發(fā)眾怒。上海、浙江、成都等地多個小區(qū)聯(lián)合抵制豐巢收費，后是多地管理部門再次重申“快遞入柜需經(jīng)收件人同意”。

根據(jù)豐巢新的收費標準，會員享有免超時保管費及其他權益。不過，非會員則將收費標準定格在12小時以內免費，超過12小時，0.5元/12小時，3元封頂。

上海市中環(huán)花苑小區(qū)更是發(fā)布致豐巢公開信，信中表示：1）豐巢不是弱者，前五年大量吸引資本、跑馬圈地，占據(jù)市場70%份額。2）對快遞員收取使用費用，豐巢柜分大中小三種格子，分別收0.45元、0.4元和0.35元每單。3）利潤率高達240%。以中環(huán)花苑小區(qū)為例，每臺快遞柜平均每天的場地租金收入（含電費）十幾元，若以現(xiàn)在快遞柜滿負荷運轉為基礎，算每個格子周轉率一天只有一次，單個快遞柜80格，取快遞員支付費用三檔的中間值0.4元/單計算，每天收入至少為36元。

豐巢發(fā)布公開信，承認在用戶溝通上需要完善，但卻依然堅持既定收費標準。

對此，人民日報點評道，“良性的發(fā)展模式，不應該是一方犧牲另一方獲益，而應是共同努力，在把蛋糕做大的過程中，各方獲得合理的收益。快遞柜市場，瞄準的是提升快遞員配送效率、消費者收件便利的痛點，如果相關企業(yè)僅僅利用自己的市場占有優(yōu)勢進行一刀切的收費，而不是用好中介角色協(xié)調各方利益，精準匹配商業(yè)模式，只會讓自己成為市場痛點。

豐巢科技以智能快遞柜為切入點提供最后一公里交付解決方案，通過加強智能設備與人、快遞及商業(yè)網(wǎng)點的鏈接，在解決末端物流配送難題上同步提供多元化的交付服務?？爝f柜市場，瞄準的是提升快遞員配送效率、消費者收件便利的痛點。

豐巢科技于2015年6月6日正式成立， 2017年1月完成25億A輪融資；2017年9月，以8.1億對中集電商全資收購，強化豐巢在一線城市資源領導優(yōu)勢；2018年1月，豐巢再獲A+輪融資20.7億元。

截止2017年底，已完成全國100+重點城市逾140000+臺柜機網(wǎng)點布局，北上廣深市場占有率超過70%；日均派件量達900萬+，以行業(yè)平均水平的2-3倍，服務于100萬+快遞員，8000萬+消費者；合作27000+知名物業(yè)公司，涵蓋全國知名物業(yè)品牌。

5月5日，豐巢完成收購中郵速遞易。豐巢與中郵速遞易分別為當前市占率最高的快遞柜運營商，截至2020年3月31日，豐巢目前投入約 178000 個快遞柜，柜機占比約 44%；中郵速遞易占比約25%。收購后豐巢市占率將 69%。

收購完成后，順豐對豐巢開曼的持股比例將從 13.67%稀釋至 9.75%，明德控股（順豐大股東）通過直接或間接控制的主體合計持股 37.80%，中郵智遞原股東將合計持有豐巢開曼 28.68%股權。

而明德控股為王衛(wèi)99%持股公司。根據(jù)wind企業(yè)庫，順豐實控人王衛(wèi)通過持有明德控股、順豐等持有豐巢科技76.81%股權，為公司實控人。

新浪港股查詢發(fā)現(xiàn)，王衛(wèi)為內地第11大富豪，個人財富為164億美元，折合1163億元人民幣。根據(jù)2019年年報，王衛(wèi)持股99.99%的明德控股持有順豐61.21%，因此按順豐2075億元計算，王衛(wèi)持有順豐身家為1270億元。

根據(jù)順豐公告，豐巢至今尚未盈利。2019年，豐巢全年營收16.14億元，虧損7.81億元；2020年一季度，豐巢營收3.34億元，虧損2.45億元。而其收購的中郵速遞易也一直處于虧損狀態(tài)。其中，2019年和2020第一季度凈虧損則分別為5.17億元、1.59億元。