隨著5G的來(lái)臨，IoT（物聯(lián)網(wǎng)）也成為諸多企業(yè)的必爭(zhēng)之地。而對(duì)剛剛成立的TCL實(shí)業(yè)控股（廣東）股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“TCL控股”）來(lái)講，則是一場(chǎng)智能化轉(zhuǎn)型的“硬仗”。

目前IoT已鳴槍起跑，如何選擇賽道和賽跑方式便成為各個(gè)企業(yè)繞不過(guò)的坎?！斑@是一場(chǎng)長(zhǎng)跑，不是短期賺流量就能決定IOT的格局?！盩CL控股CEO王成對(duì)未來(lái)的路線選擇給出了明確的答案。

隨著小米加碼大家電、華為劍指大屏市場(chǎng)，一場(chǎng)“狼來(lái)了”的故事正在家電行業(yè)全面上演?！癟CL控股所面對(duì)的真正對(duì)手，一定來(lái)自行業(yè)之外。大家進(jìn)來(lái)是看到彩電這塊大屏在家里的地位和商業(yè)價(jià)值，它是IoT生態(tài)建立者必須要搶占的中樞?！蓖醭烧f(shuō)。

王成認(rèn)為，面對(duì)外來(lái)的挑戰(zhàn)，一方面希望“外來(lái)者”讓TCL看到原來(lái)看不到的機(jī)會(huì)。比如TCL與華為就大屏在協(xié)議互聯(lián)互通、云端對(duì)接等方面進(jìn)行了很多的討論，“華為智能大屏是自己做還是與廠家一起做，不排除各種可能性”。

另一方面，TCL的真正對(duì)手也是自己！“如果還是用家電公司原來(lái)的邏輯，只是強(qiáng)化原來(lái)的能力還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們要建立、培育、鞏固新的技術(shù)?！?/p>

為了搶占智能化的機(jī)會(huì)，TCL在今年3月的AWE期間推出了面向家庭、個(gè)人、旅宿、社區(qū)用戶的四大智能終端及服務(wù)解決方案。值得注意的是，TCL不僅具備上述全品類智能硬件制造能力，更重要的是在技術(shù)上具有優(yōu)勢(shì)。依據(jù)王成介紹，TCL幾大場(chǎng)景的人工智能引擎為自己研發(fā)，而非使用第三方的智能引擎。掌握引擎則意味著掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，TCL控股還制訂了五年內(nèi)，即到2023年，年?duì)I收沖擊2000億元的目標(biāo)。

根據(jù)TCL公布的一季度北美彩電市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)，在北美市場(chǎng)，TCL3月銷量超越三星，首次在北美市場(chǎng)躍居第一。王成對(duì)北京商報(bào)記者表示：“這是對(duì)中國(guó)品牌的一個(gè)很好的證明，證明通過(guò)多年來(lái)我們技術(shù)上的積累、效率上的改善、包括我們對(duì)市場(chǎng)變化上的洞察，中國(guó)品牌已經(jīng)可以做到超越三星這樣的巨頭?！?/p>