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物聯(lián)網(wǎng)平臺產(chǎn)業(yè)玩家圖譜

按照企業(yè)屬性，進入物聯(lián)網(wǎng)平臺產(chǎn)業(yè)的玩家主要有以下5種類型：

云服務(wù)提供商。這類企業(yè)十分希望能將其從互聯(lián)網(wǎng)中積累的技術(shù)、商業(yè)、生態(tài)優(yōu)勢發(fā)揮到物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。目前多以提供底層計算資源、提供應(yīng)用使能平臺為主。

電信運營商、虛擬運營商、通信設(shè)備廠商等。這類企業(yè)原本的業(yè)務(wù)是連接人，物聯(lián)網(wǎng)是不可多得的“去管道化”的機會，目前多以連接管理、應(yīng)用使能為平臺主要功能服務(wù)。

面向企業(yè)應(yīng)用的軟件系統(tǒng)服務(wù)商。因長期扎根于行業(yè)而具備了豐富的行業(yè)軟件開發(fā)及服務(wù)經(jīng)驗，多以沉淀下來的經(jīng)驗形成數(shù)字模型或工具，憑應(yīng)用開發(fā)平臺為主要服務(wù)內(nèi)容。

垂直領(lǐng)域的傳統(tǒng)企業(yè)。這類企業(yè)主要利用自身對行業(yè)的理解與經(jīng)驗，打造垂直型平臺。在已經(jīng)擁有足夠數(shù)據(jù)量的時候，考慮如何利用數(shù)據(jù)進行上層服務(wù)是這類公司思考的重點，也是其與其他公司先建平臺再找數(shù)據(jù)在模式上最大的不同。

初創(chuàng)公司。雖然受生存壓力所限制，目前階段很多初創(chuàng)型平臺企業(yè)多以SaaS解決方案公司的形式存在，并非是單獨售賣平臺，但這類公司將服務(wù)延伸到了通用型平臺廠商難以觸及的細分領(lǐng)域，有其獨特優(yōu)勢而存在。

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物聯(lián)網(wǎng)平臺更看重在垂直領(lǐng)域的應(yīng)用

如同Gartner在報告中指出的：“物聯(lián)網(wǎng)的未來是由垂直市場細分驅(qū)動的，需要關(guān)注到細分領(lǐng)域的應(yīng)用……但大多數(shù)供應(yīng)商還停留在粗糙的技術(shù)階段，因此科技公司需要優(yōu)先物聯(lián)網(wǎng)縱深戰(zhàn)略，才能在未來市場掌握先機?！?/span>

為了精細化發(fā)展，阿里云IoT提出四大領(lǐng)域，分別是城市、汽車、生活、制造；華為云IoT的側(cè)重領(lǐng)域是城市、園區(qū)、車聯(lián)網(wǎng)、物流、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)；微軟Azure 近來的側(cè)重領(lǐng)域是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、零售、醫(yī)療。以及其他本身定位就是垂直領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)平臺服務(wù)商的企業(yè)，始終堅信“保持克制，垂直型縱深型的企業(yè)才會更有優(yōu)勢”。

關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)平臺的故事還有很多，包括商業(yè)模式制定、企業(yè)戰(zhàn)略演變路徑、產(chǎn)業(yè)投融資趨勢、行業(yè)標桿案例等等，這些精彩內(nèi)容悉數(shù)收錄在《中國物聯(lián)網(wǎng)平臺產(chǎn)業(yè)市場研究報告（2020版）》，在此歡迎讀者下載并參與討論。

如對此份報告有疑問或其他平臺行業(yè)的內(nèi)容探討，歡迎聯(lián)系報告的負責(zé)人：露西