目前人們需要的不是更多的新技術(shù)，而是找到虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的真正用途，那些讓人從此離不開VR和AR的用途。蘋果就是能幫我們做到這一點(diǎn)的公司，因?yàn)樗白龅竭^兩次。

對(duì)于下面要討論的問題，無論是從虛擬現(xiàn)實(shí)的角度還是從增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的角度看，結(jié)論都是一樣的。增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)或是虛擬現(xiàn)實(shí)，都沒有到達(dá)足以讓人們每天都使用的程度。相反，我們一次次被承諾虛擬現(xiàn)實(shí)即將爆發(fā)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)即將普及，而等到的卻是接踵而至的并不值得購買的頭顯。

第一個(gè)VR頭盔誕生于1968年。雖然蘋果公司總是慢半拍，但51年的時(shí)間過去了，蘋果依然沒有在VR領(lǐng)域的大動(dòng)作。在近些年很多VR產(chǎn)品推向市場(chǎng)的失敗嘗試之后，我們等到了蘋果公司正在制造AR頭顯的傳聞。

我們都知道蘋果正致力于增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域。庫克經(jīng)常談?wù)撍軓乃捓镌捦飧惺芩麑?duì)于AR的重視，而不是更沉浸的VR，他認(rèn)為AR“適合所有人”。

“適合所有人”一直是每個(gè)VR/AR公司的目標(biāo)，而現(xiàn)實(shí)中經(jīng)常會(huì)發(fā)生的情況是公司轉(zhuǎn)而瞄準(zhǔn)企業(yè)用戶。微軟HoloLens的目標(biāo)人群是定向開發(fā)者，協(xié)助他們?yōu)橄M(fèi)者制作產(chǎn)品，但后來推出的Hololens 2則針對(duì)商業(yè)用途。

分析師Ming-Chi Kuo預(yù)測(cè)，蘋果將在2019年底開始制造頭顯，在2020年向公眾推出。

如果你是VR或AR的粉絲那你一定對(duì)蘋果在AR方面如此堅(jiān)定而感到興奮。蘋果很少提前透露公司的下一步動(dòng)作以及正在進(jìn)行的項(xiàng)目的相關(guān)消息，但這一次蘋果不僅談?wù)揂R，還在2019年2月專門針對(duì)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)部分雇傭了營銷負(fù)責(zé)人。

Apple也許會(huì)在一切準(zhǔn)備妥當(dāng)之時(shí)以最保險(xiǎn)的姿態(tài)推出AR設(shè)備。畢竟，谷歌推出AR眼鏡Google Glass已經(jīng)有六年了，受限于內(nèi)容和價(jià)格，本就為數(shù)不多的用戶還被戲稱為“Glassholes”。

和微軟的Hololens一樣，Google Glass項(xiàng)目仍在繼續(xù)，但它不再試圖吸引普通消費(fèi)者。目前Google Glass的開發(fā)重點(diǎn)是企業(yè)客戶。

需要注意的是，雖然被嘲笑，但Google Glass仍然是AR/VR產(chǎn)品領(lǐng)域最著名的嘗試。此外，如果你對(duì)VR有些了解，你一定聽說過Oculus Rift。經(jīng)過多年的等待，它來了，并沒有產(chǎn)生太大的影響。

現(xiàn)在以350美元的價(jià)格就購買VR頭顯Oculus Rift，但它有些蠢笨。而谷歌眼鏡是輕量級(jí)的，至少相對(duì)于VR頭顯來說是這樣，但它的價(jià)格難以被絕大多數(shù)消費(fèi)者接受。其實(shí)，我們?cè)缇鸵庾R(shí)到市場(chǎng)需要的是一款同時(shí)具備合理的價(jià)格還有輕便性的VR/AR設(shè)備。

最有可能做到的，就是蘋果公司了。但是在VR/AR技術(shù)方面蘋果公司也許還有些欠缺，蘋果公司很有可能會(huì)找到合適公司去協(xié)助完成技術(shù)方面的工作，因?yàn)樗郧斑@樣做過。

技術(shù)總在不停地進(jìn)步并完善，但從廣義上講，VR和AR技術(shù)已經(jīng)足以走向市場(chǎng)。即便蘋果公司自己在VR/AR技術(shù)方面還有欠缺，但蘋果至少兩次將其他公司的技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為自己的大規(guī)模成功。

其中一次是基于觸摸計(jì)算的想法。第一臺(tái)采用觸摸技術(shù)的計(jì)算機(jī)是在20世紀(jì)60年代設(shè)計(jì)出來的，產(chǎn)品出現(xiàn)在20世紀(jì)70年代和80年代。就像VR一樣，觸摸計(jì)算機(jī)設(shè)備有幾十年的成果和技術(shù)。在2007年，蘋果推出了iPhone，正式將觸摸智能手機(jī)帶給了每一個(gè)人。

蘋果公司創(chuàng)造了多點(diǎn)觸控，這是對(duì)現(xiàn)有技術(shù)的擴(kuò)展和改進(jìn)。蘋果所做的是找到技術(shù)真正的用途。

蘋果改進(jìn)技術(shù)這一能力非常重要。它能夠大批量生產(chǎn)和銷售一項(xiàng)技術(shù)，將一項(xiàng)技術(shù)產(chǎn)品化。真正改變世界的不是觸摸技術(shù)，而是觸摸技術(shù)的真正用途。

同樣的，計(jì)算機(jī)的第一次語音識(shí)別是在20世紀(jì)50年代早期完成的，但2011年的Siri改變了一切。

Siri作為一個(gè)單獨(dú)的應(yīng)用程序存在，然后蘋果收購它并將其集成到iOS系統(tǒng)中。自2005年以來，蘋果也曾使用VoiceOver進(jìn)行語音識(shí)別。這是幫助OS X用戶通過口頭命令指導(dǎo)Mac的輔助技術(shù)。

虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)需要類似Siri的時(shí)刻，需要類似iPhone的時(shí)刻。

現(xiàn)在我們已經(jīng)擁有了這項(xiàng)技術(shù)，并且正在愈發(fā)廣泛地在商業(yè)領(lǐng)域使用。此外，還有越來越多的VR游戲被開發(fā)出來，但在這兩種情況下它都是一個(gè)利基產(chǎn)品。

如果蘋果已經(jīng)找到了一種方法來使VR/AR變得有用，那么這就是它成為主流的時(shí)刻。