據(jù)外媒報(bào)道，作為世界最大社交網(wǎng)絡(luò)Facebook的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官，馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）對(duì)這家公司有著絕對(duì)控制權(quán)。不過他也有害怕的事情，比如人們對(duì)Facebook失去興趣。此外，為了避免Facebook失控，扎克伯格現(xiàn)在越來越多地參與到公司的各個(gè)方面。專欄作家邁克·艾薩克(Mike Isaac)日前接受采訪，談到了扎克伯格如何比以往任何時(shí)候都想要更多地控制Facebook，以及他為何擔(dān)心Facebook創(chuàng)造的一切最終會(huì)解體。

圖：Facebook創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格

以下為采訪摘要：

問：為何扎克伯格越來越多地參與公司的各個(gè)方面？

艾薩克：在多次危機(jī)事件中，扎克伯格及其公司遭受了無數(shù)攻擊，包括圍繞2016年美國總統(tǒng)大選肆無忌憚的宣傳。扎克伯格再也不想處于這樣的境地了，他現(xiàn)在對(duì)之前失控的反應(yīng)是施加更多控制。

問：如果扎克伯格能吸取更多教訓(xùn)，F(xiàn)acebook的境況會(huì)更好嗎？

艾薩克：我相信他會(huì)就他所做的決定尋求更多意見。當(dāng)你發(fā)表意見時(shí)，他會(huì)專心傾聽，然后全神貫注地坐在那里仔細(xì)反思。扎克伯格可能會(huì)說，他正傾向于擔(dān)任一個(gè)他已經(jīng)擔(dān)任了很長(zhǎng)時(shí)間的角色，他必須相信自己的直覺。但最好的領(lǐng)導(dǎo)人也有對(duì)其權(quán)力的內(nèi)在制衡，只是我不確定這些制衡因素是什么。

問：為什么扎克伯格在這次新冠疫情期間表現(xiàn)如此高調(diào)，比如公開采訪傳染病專家安東尼·福奇博士(Dr.Anthony Fuci)并在Facebook上直播？

艾薩克：成為一名引人注目的領(lǐng)導(dǎo)者是扎克伯格工作的一部分，我想他已經(jīng)意識(shí)到了這一點(diǎn)。治愈疾病也是他個(gè)人慈善事業(yè)的目標(biāo)之一。扎克伯格正在樹立一個(gè)榜樣，他相信Facebook可以幫助可靠信息迅速傳播。他的員工都在努力工作，因?yàn)樗嘈胚@是一個(gè)展示Facebook可以在這個(gè)世界上做更多好事而不是壞事的時(shí)刻。

問：Facebook會(huì)做更多好事而非壞事嗎？

艾薩克：這件事我想了很久。有沒有一種方法可以計(jì)算Facebook做的好事，或衡量它帶來的傷害，并決定哪一方獲勝？那怎么可能。對(duì)于許多人來說，問題是如果某種產(chǎn)品導(dǎo)致了嚴(yán)重的傷害，包括死亡，它還應(yīng)該存在嗎？如果你問扎克伯格這個(gè)問題，我很肯定他會(huì)給出肯定回答。但是，這是否應(yīng)該由Facebook的創(chuàng)建者來決定呢？

問：扎克伯格最怕什么？

艾薩克：主導(dǎo)地位是轉(zhuǎn)瞬即逝的，特別是在科技領(lǐng)域，我想這就是馬克夜不能寐的原因。他擔(dān)心人們會(huì)對(duì)Facebook失去興趣，擔(dān)心美國以外的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)趕超F(xiàn)acebook。這些都是合理的擔(dān)憂。但是，當(dāng)30億人使用該公司的一款應(yīng)用程序，而Facebook不斷賺取更多利潤(rùn)時(shí)，大多數(shù)人很難理解他的觀點(diǎn)。他害怕自己的權(quán)力被篡奪，但看起來這不會(huì)很快發(fā)生。