AI自從以應用角度走進大眾視野，就一直逃不出“人文主義”的苛責。作為一種依靠于海量數(shù)據運轉的技術，AI之所以能夠作為提升效率的工具，主要還是因為對人類經驗的高度集中。

而“人類經驗”這件事，本身就是不夠完美的。普遍能夠累積成海量數(shù)據的經驗，有時反而更加充滿偏見。就像如果把AI帶入哥倫布時代，AI也會成為一位堅定的地心論支持者。

而李飛飛離開谷歌回歸斯坦福后，主導的第一個項目HAI——以人為本人AI研究院（Stanford Human-Centered AI Institute），就在著重解決AI與人文主義之間的溝壑。

AI 擬人化，竟是一位“富裕的白人男性”？

首先要知道的，究竟是什么讓AI無法“以人為本”？

目前從人文、從公平的角度來看，AI公認的兩個問題是“白人至上（White Guy Problem）”和“男性之海（Sea of Dudes）”。

所謂白人至上，是指在算法驅動下AI所做出的一些種族歧視行為。例如谷歌的圖片自動分類曾經將黑人照片分類成大猩猩，以及惠普的攝像頭算法無法識別深膚色的人。在犯罪預測軟件中，甚至會將黑人的犯罪率識別成普通白人的兩倍以上。

而男性之海，則指的是AI從業(yè)者中有極大的性別傾斜，在2015年的NIPS上，女性與會者的人數(shù)竟然只占到了13.7%，李飛飛提到，在論文引用量，男性作者的被引用次數(shù)要比女性作者高100倍。

用《紐約時報》的話講，兩者結合，讓AI被塑造出了一個“富裕白人男性”的價值觀——剛好和那些掌握著科技霸權的企業(yè)主們一模一樣。

如此以來，對于AI的應用很可能反而會讓人們一直以來對于推動種族、性別間平等所做的努力白費。

就像平權主義者一直在推動男女收入平等，而去年卡內基梅隆大學的計算機科學家卻發(fā)現(xiàn)，在谷歌的廣告推送機制中，更傾向于將高收入工作的招聘廣告推送給男性用戶。

而當美國各地警察部門在執(zhí)行預測性警務工作時，數(shù)據驅動的風險評估工具會讓他們更多的前往有色人種聚集區(qū)，無形中加重了對某一人群的偏見和標簽化。

可怕的是，當女性在職場上遇到歧視時，她還可以對自己情況進行發(fā)聲。而當AI驅動一切在無聲中進行時，女性甚至不知道自己正在處在歧視鏈之中——如果從沒見過這項招聘啟事，女性自然不知道高收入工作更傾向于招聘男性。

而當AI行業(yè)中充斥著“富裕的白人男性”時，他們自然也很難注意到算法黑箱中產生了這樣的問題。最終萬事萬物都在人類歧視造就的規(guī)則下運行，被驅動的每一個群體卻又看不清規(guī)則的真正面目。

十億美金的遠大目標

李飛飛在斯坦福主導的HAI項目，大概有著以下三個目標：第一是推進和發(fā)展下一代AI科學（重點在于腦科學和認知科學），第二是研究和預測AI對人類社會和生活的影響，第三是設計和實踐以人為本的AI技術和應用。

這么一看，所謂“以人為本”的說法其實挺虛的。但綜合斯坦福的一些公開資料，以及李飛飛的一些講話，我們可以大概總結出HAI究竟想做些什么。

首先是在AI研究中引入更多樣化的視角和交叉思維。

最主要的，就是支持女性和有色人種進入AI研究。例如斯坦福所支持的“Black in AI”項目，就在號召有色人種關注目前的AI研究，關注AI無形中所帶來的歧視問題。

同時還有持續(xù)追蹤各個領域應用AI后所帶來的影響。

初次之外，HAI還邀請了社會各界人士共同參與，如教育、工業(yè)、藝術等等領域，試圖讓他們一起發(fā)表意見，尤其是對技術研發(fā)者給出反饋，告訴他們AI究竟對這一領域產生了哪些影響，以權衡技術的未來走向。

至于推動下一代AI科學就很好理解了，主要是幫助研究者圈定研究方向，推動AI的可解釋性等等，這里就不再進行贅述。

但有趣的是，HAI作為一個非常政治正確并偉光正的項目，并沒有在輿論獲得一致性的支持。尤其有媒體指出，該機構有121位教職工，其中有100位以上都是白人，并只有30%的女性。

于是事情就變成了，HAI邀請了一群富裕的白人男性，試圖募集10億美金去從人文角度矯正人工智能的“富裕白人男性”價值觀。

齒輪之下：如何看待商業(yè)效率以外的 AI ？

雖然HAI獲得的評價不一，但AI所帶來的公平性問題，確實已經開始影響人們的正常生活。

就像上文提到的算法錯誤估計有色人種犯罪率將其提升了兩倍，同樣意味著算法將白人的犯罪率錯誤的低估了兩倍。如果執(zhí)法者依賴這種錯誤的算法，則意味著不僅可能冤枉好人，也可能錯放壞人。

又比如前兩年亞馬遜曾經鬧出的丑聞，用戶發(fā)現(xiàn)算法在分配貨物能否當日送達時，一旦輸入了黑人聚集區(qū)的郵政編碼，就無法使用當日送達服務。

（被評價為“高風險”的有色人種，和擁有數(shù)次犯罪記錄卻被評定為低風險的白人）

這種偏見現(xiàn)象正在越來越多地出現(xiàn)在種種服務中：貸款的AI風控、保險的AI審核機制。最后就導致了越是弱勢群體，越容易被算法邊緣化，進而難以獲得資源與幫助，最后進一步地向弱勢一方傾斜，甚至最終走向犯罪，加重了算法歧視。

如此看來HAI的很多策略，是非常值得我們仔細思考的。

例如，當我們在關注產業(yè)AI的效率問題時，我們是否也應該考慮在效率之外，AI對于產業(yè)的更多影響？當AI對于擁有強大IT基礎的零售集團發(fā)揮作用，他們更加理解用戶心智時，那些小而美的微型零售店是否在風潮中被遺忘和擠壓，最終退出舞臺？

又比如除了那些研發(fā)技術和為技術買單的人之外，我們是否有責任去傾聽更多人的聲音？AI的研發(fā)者與技術采買者或許清晰地知道AI是如何推動我們生活運轉的，但那些同樣被卷在齒輪之下的人，是否也有權力了解到這些齒輪的運轉規(guī)則？

更重要的，我們是否應該盡力去推動AI黑箱的透明化，在發(fā)現(xiàn)問題時能夠從內部技術機制上解決？

以往我們總覺得，技術永遠只是研發(fā)者和應用之間的故事。如今看來，或許AI已經成為了一個世界命題。