3月27日消息，旗下?lián)碛兴位ブ?、水滴籌、水滴保等業(yè)務(wù)的水滴公司完成B輪融資，此輪融資金額近5億元人民幣。該輪融資由騰訊領(lǐng)投，高榕資本、IDG資本、DST Global創(chuàng)始人尤里·米爾納等投資人跟投。

公開信息顯示，水滴籌是國(guó)內(nèi)最領(lǐng)先的個(gè)人大病籌款平臺(tái)，是中國(guó)0手續(xù)費(fèi)籌款模式的開創(chuàng)者，截至去年末，已為近百萬(wàn)名患者提供了籌款服務(wù)，累計(jì)籌款金額逾120億元，捐款人次超過4億次。水滴公司創(chuàng)始人兼CEO沈鵬表示，本輪融資將用于健康險(xiǎn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)以及人工智能在健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)的應(yīng)用上。

據(jù)IT桔子、創(chuàng)投派、Crunchbase等平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，水滴公司的B輪融資是去年以來(lái)互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)與健康保障領(lǐng)域額度最大的一筆融資。

騰訊劍指下沉市場(chǎng)

值得注意的是，騰訊出現(xiàn)在水滴公司的天使輪、A輪、B輪等多輪融資中。騰訊投資并購(gòu)部執(zhí)行董事余海洋表示，“騰訊投資堅(jiān)定看好互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)領(lǐng)域的市場(chǎng)潛力。水滴創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)很有戰(zhàn)斗力，組織進(jìn)化的非?？?，并在中國(guó)三、四、五線城市的健康險(xiǎn)市場(chǎng)展現(xiàn)出了行業(yè)領(lǐng)軍者的實(shí)力?！?/p>

水滴公司從成立起就聚焦下沉市場(chǎng)，打開三四五線城市大病保障、大病籌款等健康市場(chǎng)。水滴公司創(chuàng)始人沈鵬在演講中提到，目前水滴公司76%的籌款用戶來(lái)自于三四五線城市，72%的捐款用戶來(lái)自于三四五線城市，77%的互動(dòng)用戶也是來(lái)自于三四五線城市。

此前，騰訊·企鵝智庫(kù)發(fā)布的《尋找中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的“未飽和” 2019-2020中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告》預(yù)計(jì)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入下半場(chǎng)，在行業(yè)紅利和人口紅利告別野蠻生長(zhǎng)后，互聯(lián)網(wǎng)的“未飽和之地”成為藍(lán)海。報(bào)告著重提到以水滴公司為代表的，聚焦下沉市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)健康獨(dú)角獸。此外，騰訊還投資了同為醫(yī)療眾籌平臺(tái)的輕松籌。

值得注意的是，水滴公司與拼多多、快手、趣頭條一起，被稱為“下沉市場(chǎng)四大天王”。而這四家公司都股東中都有騰訊的身影。四家公司能夠崛起，也與微信、QQ的超級(jí)流量池息息相關(guān)。

深耕下沉市場(chǎng)，擴(kuò)張用戶數(shù)量，騰訊在尋找新的增長(zhǎng)方式。

AT大手筆布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療

據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2011年開始，騰訊在醫(yī)療領(lǐng)域共有逾40筆的投資，騰訊在“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都會(huì)投資若干家業(yè)務(wù)相似的公司。除此之外，騰訊對(duì)參投公司會(huì)持續(xù)跟進(jìn)，例如晶泰科技、妙手醫(yī)生、醫(yī)聯(lián)Medlinker等，均獲得了騰訊多輪融資。

早在2018年，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見》，“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”企業(yè)迎來(lái)了發(fā)展的黃金時(shí)期。

隨后，騰訊公布了“微信智慧醫(yī)院3.0”計(jì)劃，啟動(dòng)了醫(yī)療影像國(guó)家新一代人工智能開放創(chuàng)新平臺(tái)，緊接著，騰訊在其平臺(tái)上大力發(fā)展其自有布局，包括微信（智慧藥店，智慧醫(yī)院）、微保（商業(yè)健康險(xiǎn)）、騰訊覓影（AI影像、AI輔診）、企鵝醫(yī)典（醫(yī)療科普，醫(yī)療知識(shí)平臺(tái)）、騰訊云（醫(yī)療信息化方案、生物基因解決方案）、騰愛醫(yī)生（醫(yī)生品牌／醫(yī)生協(xié)作，醫(yī)療機(jī)構(gòu)品牌／患者管理）、騰愛糖大夫（電子血糖儀，糖友社區(qū)）。

據(jù)動(dòng)脈網(wǎng)此前報(bào)道分析顯示，騰訊布局醫(yī)療健康的邏輯是“輕”，其核心特點(diǎn)是“連接”，涵蓋人與人、人與信息、企業(yè)主和消費(fèi)者的連接，在醫(yī)療領(lǐng)域，騰訊更希望做一個(gè)“連接”者，而非親自下場(chǎng)去做，從微信“智慧醫(yī)院”、“智慧藥店”可以看出，其工具屬性更強(qiáng)。

與騰訊類似，阿里也在持續(xù)的布局“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”賽道。阿里及云鋒基金共參投了約30個(gè)醫(yī)療健康項(xiàng)目，涵蓋醫(yī)藥電商、醫(yī)療AI、尋醫(yī)問診、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域。此外，阿里在醫(yī)療領(lǐng)域也有著自有布局，在阿里健康、螞蟻金服、阿里云、淘寶上均可見阿里的醫(yī)療業(yè)務(wù)，而阿里云鋒基金則作為投資、資源整合平臺(tái)。

對(duì)比之下，阿里似乎更注重運(yùn)營(yíng)，阿里運(yùn)用一個(gè)中間媒介來(lái)提升醫(yī)療系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)效率，來(lái)更好的服務(wù)B端，吸引C端。