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[導讀] 上周,中國廣電和阿里、中信分別簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,合作雙方將在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、全媒體融合服務平臺、互聯(lián)網(wǎng)技術、物聯(lián)網(wǎng)及平臺運營等領域展開戰(zhàn)略合作,消息引爆資本市場。廣電系完成整合后,并賦予其移動

上周,中國廣電和阿里、中信分別簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,合作雙方將在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、全媒體融合服務平臺、互聯(lián)網(wǎng)技術、物聯(lián)網(wǎng)及平臺運營等領域展開戰(zhàn)略合作,消息引爆資本市場。廣電系完成整合后,并賦予其移動通信和寬帶網(wǎng)絡運營等業(yè)務資質(zhì),成為繼移動、電信、聯(lián)通后的“第四運營商”,再與阿里這樣有著強大生態(tài)號召力的企業(yè)合作,三大運營商形成威脅?對電信、移動、聯(lián)通來說,廣電系是猛虎還是綿羊?

廣電系加速整合

上周五,中國廣電網(wǎng)絡牽手中信、阿里的消息引爆了資本圈,廣電系的A股上市公司爆發(fā)漲停潮。


實際上,5G 4K和全國有線電視網(wǎng)絡整合是今年的主旨,全是大主題,是今年以來上周廣電系個股表現(xiàn)亮眼的主要原因,而上周廣電網(wǎng)絡與阿里、中信結盟只是股價爆發(fā)的一個引子。

根據(jù)各方傳出的消息看,廣電系整合雄心勃勃,有三大看點:

中國廣電網(wǎng)絡與中國中信、阿里巴巴的合作,將在全國有線電視網(wǎng)絡整合發(fā)展、改造升級、產(chǎn)品開發(fā)和運營管理中形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,積極謀劃探索,共同努力將廣電網(wǎng)絡打造成新型的媒體融合傳輸網(wǎng)、數(shù)字文化傳播網(wǎng)、數(shù)字經(jīng)濟基礎網(wǎng)和國家戰(zhàn)略資源網(wǎng);

轉(zhuǎn)型升級,充分利用新技術,例如4K、5GIPv6、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、量子通信等;

加快形成以視聽業(yè)務為主體的全媒體綜合信息內(nèi)容服務體系,構建全新的“智慧廣電+”生態(tài)鏈,延伸拓展政用、商用、民用功能。

那么,這個廣電系各個小伙伴們都是什么角色呢?

廣電系,實際上是指國家廣電總局及地方廣電局管轄下的廣播電視臺、網(wǎng)絡公司等。廣電系在A股上市公司主要是各省的網(wǎng)絡公司,他們最早的業(yè)務是給用戶接有線電視,收每月的收視費,后來也做固網(wǎng)寬帶,和運營商搶市場,但做得并不好。

另外新技術日新月異的發(fā)展,加上5G時代的來臨,以網(wǎng)絡媒體為代表的持續(xù)介入內(nèi)容和分發(fā),看電視的人越來越少,截止到2018年,全國有限電視用戶數(shù)在2.23億人,同比下降8.7%,表現(xiàn)持續(xù)下滑。收視滲透率方面,同樣降至50.78%,環(huán)比下滑1.57%;而相對應的IPTV、OTTTV、直播衛(wèi)星用戶則持續(xù)增長。廣電系統(tǒng)運營了幾十年的模式已不再適合新技術變化發(fā)展的要求,因此需要整合資源。

其實,廣電系統(tǒng)的整合這個話題,早已在2016年開始提出來。不過當時技術并不完善,慢慢被人忘記?,F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)技術已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,科技革命迫使你要發(fā)生改變,而現(xiàn)階段技術已具備天時地利人和,廣電資源整合已到了不得不拿出來重新討論,實質(zhì)性去推動的階段了。

中國廣電網(wǎng)絡的5G夢

大家都知道,在科技這一領域,5G網(wǎng)絡正處在風口上,除了三大運營商,廣電系統(tǒng)也有“5G夢”,并且,有消息稱工信部去年已經(jīng)同意廣電網(wǎng)參與5G建設,中國廣電網(wǎng)絡正在申請移動通信資質(zhì)和5G牌照,它很有可能成為繼中國電信、中國移動、中國聯(lián)通之外的第四大運營商。

這就意味著,國內(nèi)四家運營商(中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中國廣電)在5G的發(fā)展中將處同一起跑線。

說起中國廣電網(wǎng)絡,它一直都有移動通信和寬帶網(wǎng)絡的夢想。

上世紀九十年代末,廣播電視行業(yè)實行臺網(wǎng)分離,有線臺與無線臺合并,歸屬廣電總局管轄,在后來的幾十年里,有線電視網(wǎng)的發(fā)展不盡如人意。在此背景下,2010年年初,國務院下發(fā)《推進三網(wǎng)融合的總體方案》,提出將在三網(wǎng)(電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng))融合試點階段組建一個國家級實體,使有線電視網(wǎng)絡作為參與三網(wǎng)融合的市場主體。

同年8月,國家廣電總局成立了國家級有線電視網(wǎng)絡公司籌備組,兩年后組建方案獲批,財政部出資40億元作為啟動資金。

再經(jīng)過2年的籌劃,中國廣播電視網(wǎng)絡有限公司(簡稱“中國廣電”)問世,由財政部出資,廣電總局負責組建和代管,注冊資本45億元。職責上,中國廣電負責全國范圍內(nèi)有線電視網(wǎng)絡有關業(yè)務,并開展三網(wǎng)融合業(yè)務,也被視為國內(nèi)第四家電信運營商。

2016年5月,中國廣電獲得工業(yè)和信息化部頒發(fā)的《基礎電信業(yè)務經(jīng)營許可證》,這代表著中國廣電真正意義上成為國內(nèi)第四個基礎電信業(yè)務運營商,而中國廣電此前在國內(nèi)開展的固網(wǎng)寬帶運營業(yè)務也正式進入合理合法的軌道。

同年,中國廣電和中信國安合資成立中廣移動,負責700M頻段和CMMB的運營。但由于經(jīng)驗和技術上都無法與三大運營商相抗衡,中國廣電網(wǎng)絡發(fā)展得并不好,所以,當中國聯(lián)通作為第一家央企集團層面的“混改”試點企業(yè)時,中國廣電曾也被傳會參與其中。由于中國聯(lián)通在3G、4G時代被中國電信和中國一定遠遠甩在身后,亟需在5G這個領域拔得頭籌,而5G對于任何一家運營商來說都是全新的起步,中國廣電參與聯(lián)通混改是逆襲5G的好機會,但后來由于多方面原因,中國廣電最終并未出現(xiàn)在聯(lián)通混改名單上。

廣電系能否憑5G逆襲三家運營商?

現(xiàn)在廣電系統(tǒng)要進行資源整合,怎么個整合法呢?由于歷史原因,不同地域內(nèi)的廣電企業(yè)各自為政,難以開展全國性5G建設業(yè)務,整合,就是要將全國的有線電視化零為整,打造全新的融媒體以及國家戰(zhàn)略資源網(wǎng)。融媒體,這個詞現(xiàn)在很時髦,不解釋。而國家戰(zhàn)略資源網(wǎng)到底什么是呢?

這里面的遐想空間非常大。大家都知道,去年12月,三大運營商已獲得5G的試驗頻率,根據(jù)各方信息,預計廣電系及三大運營商的5G牌照有望在近期獲得。

國家如果要將廣電網(wǎng)絡打造成為中國的國家戰(zhàn)略資源網(wǎng)的話,與阿里、中信聯(lián)盟后的中國廣電網(wǎng)絡將擁有三大運營商不可比擬的資源優(yōu)勢:有最大的財團支持(5G建設需要超乎想象的資金布局,這個財團非中信集團莫屬),有最好的流量推手(阿里系),也有遍布全國的有線電視網(wǎng)絡,更有國家的直接支持。假設廣電系的移動通信資質(zhì)和5G牌照都能獲得,那時候,中國廣電網(wǎng)絡的實力可能真的會碾壓電信、移動、聯(lián)通三大運營商,尤其是在網(wǎng)絡、物聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)容應用上將給運營商帶來全面的挑戰(zhàn)。

但是對于5G這項新技術,中國廣電有足夠的實力運營嗎?還需要辯證來看。

雖然,廣電系后期將會獲得阿里和中信的支持,要想挑戰(zhàn)實力雄厚的三大運營商,仍面臨不少問題。一方面千億建網(wǎng)資金壓力問題。眾所周知,通信本就是一個“燒錢”的行業(yè),而5G燒錢程度更是遠超4G。4G時代,三家運營商合計投入約7661億元。其中,中國移動自2013年至2017年移動通信網(wǎng)絡合計投入超4221億元,年均投入約844億元,中國聯(lián)通自2013年至2017年移動通信網(wǎng)絡投入約1663億元,年均投入332億元,中國電信自2013年至2017年移動通信網(wǎng)絡投入約1777億元,年均投入355億元。5G由于頻譜高,基站密度加大,投資規(guī)模將更大,保守預計三家運營商未來5G投資將達萬億以上規(guī)模。

盡管有中信這個大財團的背后資金支持,但三大運營商的“底子”也不薄,每年營收規(guī)模合計超萬億,這樣的資金實力,無論是中信還是廣電系,都需要權衡。

另一方面是后期運維經(jīng)驗不足。即使完成了5G全網(wǎng)建設,建成后的網(wǎng)絡運行維護也需要組建一支高效、專業(yè)的技術團隊。由于缺乏移動通信經(jīng)驗積累,也缺乏全國范圍的網(wǎng)絡管理經(jīng)驗,廣電在技術人員培養(yǎng),技術團隊組建,承擔5G全網(wǎng)運維方面仍面臨挑戰(zhàn)。

那么,廣電系究竟能否hold住5G,我們拭目以待。

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