日本財(cái)經(jīng)雜志周刊鉆石(Diamond)檢討日本過去30年的電機(jī)業(yè)發(fā)展，并展望2019年以后的趨勢(shì)，指出1989年日本電機(jī)業(yè)的營益率都在6%水平，到2018年，日立制作所(Hitachi)與三菱電機(jī)(Mitsubishi Electric)營益率增為7~8%，東芝(Toshiba)、NEC、與富士通(Fujitsu)只剩2~4%，原因在能否及早因應(yīng)趨勢(shì)，從B2C市場撤退。

而從世界趨勢(shì)來看，2018年獲勝的電機(jī)大廠，是物聯(lián)網(wǎng)(IoT)平臺(tái)推廣有成的德國西門子(Siemens)與日立，失敗的則是投資失利的美國奇異電氣(GE)，以及2015年爆發(fā)假帳事件后，錯(cuò)過投入物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)時(shí)機(jī)的東芝。

現(xiàn)任日本經(jīng)團(tuán)連會(huì)長兼日立會(huì)長中西宏明，針對(duì)2019年的市場，指出日本消費(fèi)稅調(diào)高2%并不可怕，可怕的是中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)全球化的負(fù)面影響；面對(duì)以GAFA等IT大廠為首的美國企業(yè)，以及挾政府補(bǔ)助與龐大市場進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)的陸企，日企的活路，是物聯(lián)網(wǎng)與公共企業(yè)資產(chǎn)的應(yīng)用。

而東芝會(huì)長兼CEO車谷暢昭，看法與中西宏明相同，指出透過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，進(jìn)行電力與汽車共享等事業(yè)的發(fā)展，或是日本健保資料庫的醫(yī)療服務(wù)應(yīng)用，配合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行企業(yè)組織改造，不僅是東芝利用營益率低的基礎(chǔ)建設(shè)事業(yè)重建關(guān)鍵，也是日企面對(duì)2019年以后全球市場的基礎(chǔ)。

富士通社長田中達(dá)也表示，因?yàn)樵搹S從B2C事業(yè)與電信設(shè)備等硬件事業(yè)脫身太晚，所以2010年代才有企業(yè)規(guī)?？s小的問題；針對(duì)2019年以后的事業(yè)環(huán)境，富士通要發(fā)展以人工智能(AI)為中心的海外服務(wù)事業(yè)，目前還在打基礎(chǔ)階段，因此歐洲等地的事業(yè)部門雖已粗具規(guī)模，營業(yè)成績?nèi)噪y滿意，需進(jìn)一步推動(dòng)。

從通信設(shè)備轉(zhuǎn)向人工智能的富士通，重點(diǎn)之一是邊緣運(yùn)算領(lǐng)域的應(yīng)用，這實(shí)際上與日立的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)Lumada方向相同，建立與GAFA可以合作、接近工具機(jī)等機(jī)械設(shè)備端的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)用，與日本工具機(jī)及機(jī)器人產(chǎn)業(yè)達(dá)成良好互動(dòng)。

中西宏明還指出其它重點(diǎn)，奇異的物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)出現(xiàn)問題，在合作廠商擔(dān)心奇異不肯公開藉由物聯(lián)網(wǎng)獲得的資料，導(dǎo)致推廣不順，這是值得吸收的教訓(xùn)，要與合作廠商適度公開共享資料；另外，中西宏明提醒3次，日本政府才開始推動(dòng)資安，中小企業(yè)則尚未注意，而網(wǎng)絡(luò)攻擊技術(shù)一直進(jìn)步，這也是應(yīng)該注意的問題。