“聯(lián)通在線是集合大網(wǎng)的能力再次進行創(chuàng)新，與互聯(lián)網(wǎng)公司進行創(chuàng)新合作，共贏于消費互聯(lián)網(wǎng)市場?！睅е@個美好愿景，一年前的聯(lián)通在線正式出發(fā)。

經(jīng)過一年的持續(xù)奔跑，聯(lián)通在線也迎來了最好的開局。聯(lián)通在線預計，“2018年完成市場化收入22億，同比增長17%，利潤同比增長18%，創(chuàng)收盈利能力達到行業(yè)領(lǐng)先水平?！?/p>

內(nèi)容運營這部分始終就是電信運營商的短板，即便是中國移動這樣的土豪，在十幾年的時間里投入巨大人力物力都收獲不大，中國聯(lián)通更是多少年對此都是淺嘗輒止。

為了消彌在內(nèi)容和應用方面的短板，2017年12月8日，聯(lián)通在線在京揭牌成立。

成立之初，業(yè)界對聯(lián)通在線的看法也基本停留在“第二個咪咕”，但按照中國聯(lián)通總經(jīng)理陸益民的解讀，聯(lián)通在線是中國聯(lián)通實施創(chuàng)新戰(zhàn)略的關(guān)鍵步驟之一，根本初衷是要構(gòu)建消費互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)平臺，提升企業(yè)創(chuàng)新能力，探索建立有別于傳統(tǒng)業(yè)務領(lǐng)域的新發(fā)展模式，實現(xiàn)增長動能的轉(zhuǎn)換。

實際上，聯(lián)通在線公司無論在業(yè)務類型還是在經(jīng)營模式上都雷同于咪咕。

“聯(lián)通在線除了做內(nèi)部經(jīng)營外，還在能力平臺上和資源管控上，包括網(wǎng)絡資源的能力上，賦予了聯(lián)通在線另外多出來的不同的能力。這些東西恰恰又是互聯(lián)網(wǎng)公司最需要，最渴望得到的東西。還有，在業(yè)務范疇上，至少比咪咕多一個家庭互聯(lián)網(wǎng)體系。咪咕主要是自有的內(nèi)容聚合上，我們除了這部分以外還有在能力的開放上?！甭?lián)通在線公司董事長兼總經(jīng)理馬彥說：“還有就是咪咕比較偏向于內(nèi)容，他們的能力是分散在幾個專業(yè)公司里面，而聯(lián)通在線的八大能力是集成在一起的。

聯(lián)通在線雖然成立于去年，卻非一切從零開始。

馬彥指出，“在應用合作領(lǐng)域里，我們擁有超過了2500個合作伙伴；在音樂領(lǐng)域超過900家合作伙伴，視頻方面超過300家，游戲方面超過700家，閱讀方面也超過了350家。后續(xù)，華為、中興這類設備商也會加入?！?/p>

“運營商是一個扁擔的作用，一頭挑著互聯(lián)網(wǎng)公司，一頭挑著制造業(yè)。兼顧這兩頭的作用上，我們可以把生態(tài)很好的搭建起來，讓兩邊能同時發(fā)揮更好的作用。在這方面聯(lián)通所用的機制的變化，未來發(fā)展會有很大的觸動作用?！瘪R彥如是說。

“聯(lián)通在線是集合大網(wǎng)的能力再次進行創(chuàng)新，與互聯(lián)網(wǎng)公司進行創(chuàng)新合作，共贏于消費互聯(lián)網(wǎng)市場?！睅е@個美好愿景，聯(lián)通在線正式出發(fā)。經(jīng)過一周年的考驗，其市場究竟表現(xiàn)如何？

由于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務不是一蹴而就的，需要長期的投入，這都是電信運營商很難做到的。但從一年的成績單來看，聯(lián)通在線的市場表現(xiàn)可以打90分。

聯(lián)通在線始終貫徹聯(lián)通集團聚焦創(chuàng)新合作戰(zhàn)略，結(jié)合企業(yè)實際情況，以聚焦服務APPS為中心，迭代創(chuàng)新精準營銷、網(wǎng)絡資源運營、內(nèi)容與應用聚合、代計費、觸點整合、通信創(chuàng)新、渠道推廣、安全服務八大核心能力，實現(xiàn)手機視頻、游戲、閱讀及動漫、音樂、家庭互聯(lián)網(wǎng)等五大重點業(yè)務領(lǐng)域聚合，打造互聯(lián)網(wǎng)化共贏生態(tài)，為“五新聯(lián)通”在消費互聯(lián)網(wǎng)和家庭互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域搶占制高點。

數(shù)據(jù)顯示，截至6月底，聯(lián)通在線公司市場化收入同比增幅34.9%，完成年度預算54.6%，超序時進度4.6個百分點；利潤同比增幅34.6%，完成年度預算指標72.2%，超序時進度22.2個百分點；這些足以證明公司平臺整合創(chuàng)新發(fā)展的效果卓越。

嘗到創(chuàng)新甜頭的聯(lián)通在線并未滿足，而是進一步加快發(fā)展力度，其市場布局明顯提速。

7月9日，聯(lián)通沃音樂文化有限公司揭牌儀式在廣州舉行，聚焦音樂類產(chǎn)品創(chuàng)新和運營，打造以泛音樂產(chǎn)品為基礎的新文娛平臺，致力成為泛音樂領(lǐng)域的創(chuàng)新領(lǐng)跑者。

7月12日，聯(lián)通沃悅讀科技文化有限公司揭牌儀式在湖南長沙舉行，全面進軍泛閱讀和動漫領(lǐng)域。

8月3日，小沃科技發(fā)布了全新品牌LOGO以及小沃新產(chǎn)品家族。包括面向移動互聯(lián)網(wǎng)的跨終端融合支付產(chǎn)品“小沃淘金”，以游戲內(nèi)容經(jīng)營為核心的游戲發(fā)行及聯(lián)運服務“小沃游戲”，聚合新文娛豐富內(nèi)容的知識店鋪產(chǎn)品“小沃學堂”，為用戶提供移動互聯(lián)網(wǎng)專屬特權(quán)服務的“小沃會員”，集合應用下載、定向流量、會員權(quán)益于一體的綜合性服務APP“小沃商店”，提供移動視頻短信發(fā)布服務的“小沃超信”以及依托運營商獨有網(wǎng)關(guān)認證能力和大數(shù)據(jù)能力、為合作伙伴產(chǎn)品提供用戶賬號免密認證服務的“小沃賬戶”。

一些列市場化動作之后，聯(lián)通在線更加全面地覆蓋了用戶的數(shù)字生活需求。與此同時，為了進一步摸清用戶需求、創(chuàng)新業(yè)務模式，聯(lián)通在線還培育運營了移客通、安全衛(wèi)士、親子守護、釘釘讀書吧、快流量、機載WiFi通信等一批創(chuàng)新業(yè)務和產(chǎn)品。

此外，通過精準營銷、多觸點送達、建模與分析等手段，挖掘用戶數(shù)據(jù)，構(gòu)建精準用戶畫像及營銷場景，強化線上渠道，聯(lián)通在線的營銷轉(zhuǎn)換率比傳統(tǒng)方式提升8-35倍；試點場景化“查繳辦”推廣手廳及推廣個性化的用戶特權(quán)，轉(zhuǎn)換率提升5-8倍。

一年的持續(xù)奔跑，聯(lián)通在線也迎來了最好的開局。公司預計，“2018年完成市場化收入22億，同比增長17%，利潤同比增長18%，創(chuàng)收盈利能力達到行業(yè)領(lǐng)先水平?！?