每個手機品牌，都會有一個個性鮮明的掌門人，而一加的劉作虎，算是其中比較低調的一個。劉作虎本人的履歷也并不神秘，大學畢業(yè)的第一份工作就是來到了當時步步高分拆出的VCD、DVD公司(也就是后來的OPPO)，從事DVD的研發(fā)工作。

2008年，劉作虎出任OPPO藍光事業(yè)部總經理，通過對于產品的打磨與口碑的維系，OPPODVD逐漸在海外打開了市場，劉作虎的職業(yè)生涯也開始進入上升期。直至現(xiàn)在，OPPO的藍光機在市場上依然是有影響力的高端產品，在與羅永浩的對談中，劉作虎提及這些往事，也是滿滿的自豪。

2012年，劉作虎進入了市場更廣闊的手機行業(yè)，在OPPO主導手機營銷;2013年11月，已經是OPPO公司副總經理的劉作虎在微博上宣布離開OPPO，創(chuàng)立一加品牌。

除了過去愛在發(fā)布會上爆粗口以外，劉作虎一貫給人的印象是比較低調內斂，執(zhí)著于打磨產品，喜歡稱自己為一加首席產品經理。不過，與劉作虎本人的低調不同的是，一加這幾年的成長還是比較突出的，尤其是海外市場。

與Verizon、T-Mobile合作，成為僅有的在美國運營商渠道銷售的中國高端手機;印度高端份額第一;CounterpointResearch的數(shù)據也顯示，在高端市場一加僅次于蘋果、三星、華為，排名第四。

對于一加這樣的一個新品牌來說，這樣的海外市場成績自然已經是能夠令歐加集團的領導層滿意，劉作虎也在一加迎來了自己事業(yè)的第二春。

而在國內市場，一加要面對的競爭要激烈得多，一加突破圈層，成為大眾品牌的渴望異常強烈，一加在今年也宣布將開始重操多產品線，包括曾經被劉作虎親口稱為彎路和失敗作品的“一加Z”中端手機。當然，今年的一加也遇到了一些煩惱，一加8Pro的口碑不如去年的7Pro突出，還遇上了透視拍照之類的麻煩事。

劉作虎本人確實也更精專于產品，一加過去的一個短板就是營銷，虎嗅此前獲悉，劉作虎本人對于一加目前的營銷現(xiàn)狀并不滿意，內部也有了一些調整。

對于一加品牌來說，此次的人事調整并不會影響太大，劉作虎繼續(xù)會擔任一加的CEO一職，同時兼任歐加的首席產品體驗官，并不像努比亞倪飛那樣直接回到母公司任職，某種程度上，這更像是一種升職，對于劉作虎帶領一加做出成績的肯定。

當然，劉作虎更大挑戰(zhàn)，在后頭。