經(jīng)過一年的等待，亞馬遜和微軟終于在前不久完成了Alexa與Cortana的整合，這也意味著我們即將生活在一個(gè)多助理的世界中。所謂多助理世界，實(shí)際上更多的是微軟、亞馬遜以及想要進(jìn)入AI虛擬助理領(lǐng)域的初創(chuàng)公司的一種想法，對(duì)于不需要拓展業(yè)務(wù)的谷歌和蘋果而言，則不然，因?yàn)樗麄円呀?jīng)在智能手機(jī)領(lǐng)域占據(jù)了壟斷地位。

不可否認(rèn)，智能音箱的增長(zhǎng)速度很快，但智能手機(jī)仍是用戶與虛擬助理進(jìn)行交流最多的設(shè)備，也就是說，蘋果和谷歌可以選擇將多模式體驗(yàn)與iOS或Android移動(dòng)操作系統(tǒng)聯(lián)系起來。但這也并不意味著微軟或亞馬遜沒有這樣的機(jī)會(huì)。事實(shí)上，智能音箱就代表了一個(gè)破壞智能手機(jī)的主導(dǎo)地位，并大規(guī)模改變用戶行為的機(jī)會(huì)。

不難想象，在未來的世界里，Alexa意味著與計(jì)算機(jī)對(duì)話，Echo等同于智能音箱——就如同舒潔（Kleenex）代表著面巾紙，谷歌象征著在線搜索一樣。簡(jiǎn)單說，這些都是一些“通用商標(biāo)”或者叫“專有名稱”。

近年來，由于亞馬遜開創(chuàng)性的智能音箱取得的早期成功以及虛擬助理的強(qiáng)大功能，讓我們生活在了一個(gè)這樣的世界：智能音箱在全球范圍內(nèi)發(fā)展并流行起來。在這種情況下，智能音箱市場(chǎng)份額的逐季爭(zhēng)奪戰(zhàn)便成了人們關(guān)注的焦點(diǎn)，但其改變用戶行為的長(zhǎng)期斗爭(zhēng)才剛剛開始。

智能音箱五花八門，亞馬遜先發(fā)優(yōu)勢(shì)正在消失

毫無疑問，智能揚(yáng)聲器正在迅速普及，或者說正逐漸發(fā)展為一種全球現(xiàn)象。幾家市場(chǎng)研究公司的最新數(shù)據(jù)均顯示出了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。Canalys估計(jì)，在2018年第二季度，全球市場(chǎng)同比增長(zhǎng)187％，僅最近一個(gè)季度的出貨量就達(dá)到了1680萬臺(tái)。

當(dāng)然，這場(chǎng)競(jìng)賽已不單單是美國(guó)、英國(guó)或歐洲之間的比拼了，中國(guó)也成為了該領(lǐng)域的一個(gè)熱門市場(chǎng)，包括阿里、百度、小米等在內(nèi)的科技巨頭也在不斷推出相關(guān)產(chǎn)品，搶占市場(chǎng)份額。但關(guān)于誰會(huì)成為最后的贏家，市場(chǎng)觀察者之間存在一些爭(zhēng)議，不過有一點(diǎn)清晰可見，那就是亞馬遜的先發(fā)優(yōu)勢(shì)并不能持續(xù)到最后。

Canalys最近聲稱，在第二季度，Google Home在出貨量擊敗了亞馬遜Echo，導(dǎo)致后者的占比從32．3％降至24．5％。而Futuresource的研究主管西蒙·布萊恩特（Simon Bryant）表示，在全球范圍內(nèi)，“第二季度亞馬遜幾乎占市場(chǎng)的一半，谷歌占四分之一，其余的則由中國(guó)玩家與蘋果共享”。同時(shí)，Strategy Analytics的數(shù)據(jù)顯示，亞馬遜和谷歌在第二季度的占比分別為41％和27．6％，此前，亞馬遜占比高達(dá)76％。

雖然關(guān)于第一的位置有爭(zhēng)議，但三家機(jī)構(gòu)都同意谷歌正在迎頭追趕，亞馬遜的先發(fā)優(yōu)勢(shì)正在消失。部分原因可能在于就某些指標(biāo)而言，谷歌的Assistant要比Alexa“更加智能”。但分析師表示谷歌成功的秘訣其實(shí)是在其他地方。

高額預(yù)算的媒體營(yíng)銷戰(zhàn)、積極推動(dòng)與零售商和智能家居設(shè)備制造商的合作，再加上公司在回答搜索問題的一貫優(yōu)勢(shì)，使得谷歌的產(chǎn)品有了一個(gè)很好的開始。更不必說，公司還在數(shù)億臺(tái)Android設(shè)備上推廣自家語音助手。值得一提的是，谷歌在海外市場(chǎng)上有經(jīng)驗(yàn)、合作伙伴以及語言優(yōu)勢(shì)，而亞馬遜在這些方面略遜一籌。

行業(yè)第一尚未有定數(shù)，但可以確定的是，智能音箱之戰(zhàn)并不是一個(gè)行業(yè)內(nèi)的傳聞，這些公司確實(shí)是在爭(zhēng)奪到2030年價(jià)值最高可達(dá)230億美元的銷售份額。但是智能音箱和智能手機(jī)一樣，它們不僅僅只關(guān)乎硬件，更重要的是支撐這些產(chǎn)品的平臺(tái)，即語音智能，以及它將如何改變用戶的行為。

智能音箱的“捆綁模式”與市場(chǎng)機(jī)會(huì)

對(duì)于智能音箱的發(fā)展，有分析師曾預(yù)測(cè)，最終大多數(shù)美國(guó)家庭都將擁有一臺(tái)智能音箱。那么，在我們購(gòu)買這些設(shè)備后，他們會(huì)大大改變我們的生活方式或行為嗎？答案：是。

比如，用戶購(gòu)買Echo時(shí)，需要向亞馬遜支付85美元。但它會(huì)鼓動(dòng)用戶花費(fèi)120美元購(gòu)買亞馬遜Prime會(huì)員一年，或是再支付80美元來使用Amazon Music Unlimited服務(wù)一年的時(shí)間。此外，Echo還會(huì)讓你很方便地在亞馬遜上購(gòu)買商品，并且還能很好地適配其他Alexa設(shè)備，比如說Fire TV。

或許，Google Home也能與Chromecast、YouTube、Gmail、Google Calendar以及Android設(shè)備上的Google Assistant相適配。HomePod也許能加深用戶與Siri、iTunes的聯(lián)系等等。這些都是智能音箱對(duì)用戶行為產(chǎn)生的一系列影響。