現(xiàn)如今，培訓(xùn)的方式已經(jīng)得到了升級。虛擬現(xiàn)實在人力資源行業(yè)正逐漸興起。沃爾瑪算是采用VR進(jìn)行員工培訓(xùn)最早的一批企業(yè)了。

早在去年的黑五大促前夕，沃爾瑪便使用 VR 模擬器進(jìn)行員工培訓(xùn)，使員工更從容地面對應(yīng)對眾多消費者。此后，沃爾瑪又在其200家沃爾瑪學(xué)院開展VR培訓(xùn)項目，該課程主要針對其中層員工，幫助他們應(yīng)對那些罕見的突發(fā)事件等。以往這些場景重現(xiàn)的成本非常高昂，例如假日高峰、火災(zāi)、地震等各種突發(fā)事件。

除了沃爾瑪，有越來越多的公司將VR融入到培訓(xùn)中。例如，Wendy's這樣的公司正在使用VR來幫助員工熟悉如何準(zhǔn)備食物。洛克希德·馬丁使用VR技術(shù)來培訓(xùn)制造航天器的技師，節(jié)省了數(shù)百萬美元的產(chǎn)品修改及重做所需費用。

在美國拉斯維加斯召開的人力資源技術(shù)大會上，有外媒了解到企業(yè)部署虛擬現(xiàn)實的成本很高，從數(shù)萬美元到數(shù)百萬美元不等。但VR頭顯的價格正在快速下降，用不了多久，各種規(guī)模的公司都將有能力為VR買單。

對于沃爾瑪來說，使用虛擬現(xiàn)實的回報是更高的工作認(rèn)證考試成績。與此同時，Wendy's一直在使用計算機(jī)模擬來幫助員工進(jìn)行操作練習(xí)。根據(jù)人力資源技術(shù)大會的演講和訪談，我們得知這些培訓(xùn)技術(shù)，使員工對他們的工作充滿熱情。

沃爾瑪員工體驗VR

沃爾瑪學(xué)院高級主管Andy Trainor在接受采訪時談到VR和AR對培訓(xùn)的影響，說道：技術(shù)使培訓(xùn)成為一種真正的體驗，與典型的課堂教學(xué)不同。員工會感覺他們真實地經(jīng)歷過這種情況。

沃爾瑪?shù)奶摂M現(xiàn)實團(tuán)隊，從左到右：沃爾瑪數(shù)字運營高級主管Brock McKeel和沃爾瑪學(xué)院高級主管Andy Trainor。

沃爾瑪員工需要在沃爾瑪學(xué)院進(jìn)行某些流程的培訓(xùn)、測試和認(rèn)證，例如管理店內(nèi)的產(chǎn)品、與客戶互動或為黑色星期五做準(zhǔn)備。當(dāng)員工佩戴上VR頭顯時，可以看到專供課程使用的VR內(nèi)容。

沃爾瑪一直采用創(chuàng)業(yè)公司STRIVR的VR技術(shù)對員工進(jìn)行培訓(xùn)。在這一年多使用VR的過程中，Trainor表示公司的測試成績比傳統(tǒng)教學(xué)方法高出15%，他的團(tuán)隊成員確信VR具有模擬的能力，可以作為一種培訓(xùn)工具。

“生活不是2D的。”沃爾瑪數(shù)字運營高級主管Brock McKeel說?！皩τ诳蛻粲龅骄o急天氣等問題時，我們希望我們的員工做出最好的準(zhǔn)備。”

沃爾瑪還創(chuàng)建了一款模擬游戲，幫助員工了解商店管理。Trainor透露，沃爾瑪計劃近期面向大眾市場發(fā)布這款游戲。

舊的培訓(xùn)方式已被打破

在學(xué)習(xí)方法上進(jìn)行創(chuàng)新是人力資源技術(shù)大會的主題。

位于加州奧克蘭的德勤咨詢公司副總裁兼首席分析師David Mallon表示，員工花時間觀看培訓(xùn)視頻或閱讀培訓(xùn)材料并不奏效。

Mallon說，傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式已經(jīng)被淘汰了。員工希望以他們希望的方式得到培訓(xùn)，一些更奏效、更有意義的方式。”

Wendy’s餐廳連鎖店的Coley O'Brien說道，員工希望培訓(xùn)可以是快速有效的，培訓(xùn)視頻應(yīng)該是30秒甚至更短。我們必須考慮該如何改進(jìn)培訓(xùn)方法和培訓(xùn)內(nèi)容以真正滿足他們的期望?！?/p>

Wendy’s還開發(fā)了模擬應(yīng)用，重現(xiàn)了某些食物制備過程中所面臨的時間壓力。員工需要在應(yīng)用中做出選擇，并且這個應(yīng)用可以記錄操作中的錯誤。他們使用的是Cornerstone OnDemand的系統(tǒng)。

O'Brien表示，獲得一定級別認(rèn)證的員工所就職的餐廳銷售額增長1%至2%，客戶滿意度提高，營業(yè)額減少高達(dá)20%。

將VR用于員工培訓(xùn)已經(jīng)有了很多案例，但在此之前尚未有確切數(shù)據(jù)證實VR培訓(xùn)究竟是否可以帶來實際效益。沃爾瑪?shù)臄?shù)據(jù)則進(jìn)一步證實了VR的價值。VR通過實踐模擬來進(jìn)行培訓(xùn)，而不是傳授理論或概念，更難得的是VR有很高的容錯率，它允許員工不斷試錯，鼓勵員工從錯誤中獲取經(jīng)驗。