在與漢王科技副總裁黃磊博士溝通中，最深刻的印象就是這句話，安防的基因短時間改變不了。

互聯(lián)網(wǎng)的運營模式在安防領域要想走通，除非變成純粹的安防企業(yè)。安防是一個重資產(chǎn)的行業(yè)，傳統(tǒng)安防企業(yè)市場地位主要通過長期在行業(yè)摸索積攢的資源與關系來維持，包括產(chǎn)業(yè)鏈條上服務人員的經(jīng)驗積累，關于技術，有能力的企業(yè)一般會選擇自己干，沒有時間和精力的企業(yè)會通過收購并購的方式來補足。

AI企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基因注定它會優(yōu)先考慮平臺思維，AI企業(yè)做平臺最常見的是TO b，提供云服務，包括在金融領域做私有云服務。若是在公安領域做安防，兩種方式，一給別人提供AI安防產(chǎn)品，但現(xiàn)在廠商和集成商的界限模糊，給集成商做產(chǎn)品發(fā)展優(yōu)勢不大；二是自己做產(chǎn)品，再集合服務人員，要找資源找關系，制作配套的解決方案，這家企業(yè)就會變成重資產(chǎn)的模式，也就是回歸傳統(tǒng)安防這條線。

在黃磊眼里，互聯(lián)網(wǎng)基因走不通還有一個原因，買單方組成太復雜。無論是互聯(lián)網(wǎng)還是電商平臺，他們的買單方都是C端（用戶），我們能夠直接影響到企業(yè)的銷售情況，以及其研發(fā)生產(chǎn)情況，包括前段日子比較火爆的共享經(jīng)濟領域，共享產(chǎn)品面對的也是C端。但回到安防領域，多個業(yè)務場景有多個買單方，城市安防系統(tǒng)是政府、公安、交警等來買單，樓宇安防是企業(yè)買單，社區(qū)是物業(yè)或房地產(chǎn)，居民才是C端，每個交易場景都是完全不同的交易模式，是一個推翻重置的過程，這一點用互聯(lián)網(wǎng)的方式難以解決。

安防領域細分下去，能拆成N個子領域，視頻監(jiān)控、出入口控制、入侵報警、防爆安檢等較為常見，人臉識別閘機、視頻會議、執(zhí)法記錄儀等應用較成熟，除此之外包括PPP項目、維穩(wěn)基礎設施建設、雪亮工程、智慧城市等等，單項產(chǎn)品如身份證防偽、社保系統(tǒng)指紋等等，而每一個細分領域發(fā)展相對成熟，穩(wěn)定的幾家企業(yè)獨享各自的市場，如果最終還是以傳統(tǒng)的安防操作方法來布局市場，AI企業(yè)不一定能贏。

博思廷CEO王巍認為在未來進攻或防守安防領域的激戰(zhàn)中也會有另一類企業(yè)出現(xiàn)，它們比商湯科技、曠視科技等獨角獸更懂安防，比海康、大華等更懂算法，這是一種可能性差異化存在。億歐智庫認為，這類企業(yè)有崛起的可能，但是前提是能實現(xiàn)快速落地，因為我們看到傳統(tǒng)安防企業(yè)正在加大對AI技術研發(fā)，無論是自己干還是通過收購的方式，依靠?？?、大華本身的資源和品牌優(yōu)勢，一旦技術落地，這一類的企業(yè)機會會更加渺小，因為他的優(yōu)勢將會成為下一個階段的劣勢。

關于AI企業(yè)，認為未來3年之內(nèi)，算法不會成為企業(yè)的優(yōu)勢，大多企業(yè)技術已經(jīng)開始同質(zhì)化，無論是呈現(xiàn)方式還是功能性能?；剡^來想，民用社區(qū)智能安防為什么難得發(fā)展起來，因為買單方物業(yè)沒有錢，民用市場不太成熟的前提下安防企業(yè)只能先TO G，但在警務領域的競爭已經(jīng)白熱化發(fā)展，AI企業(yè)想要占得一席之地比較難。

因為AI技術和供應鏈資源參差不齊的事實客觀存在，當有了新技術的運作，尤其在AI應用正式落地安防之后，投資或收購AI技術公司成為傳統(tǒng)安防企業(yè)最有效創(chuàng)新升級的方式，而AI＋安防企業(yè)也將面臨行業(yè)集中度提高，市場份額向頭部集中的洗禮，2018年或許將迎來AI＋安防領域第一批倒閉潮。