技術(shù)行業(yè)對(duì)婦女并不友好，雖然近年來采取了諸如平權(quán)行動(dòng)等措施，但變化不大。根據(jù)今年3月進(jìn)行的一項(xiàng)研究，在優(yōu)步、谷歌和微軟公司工作的女性比例分別為15%、20%和19%。在區(qū)塊鏈行業(yè)，這種情況也差不多。盡管被吹捧為能夠帶來平等的技術(shù)，女性仍然處于次要地位。然而，那些冒險(xiǎn)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的人已經(jīng)取得了巨大的成功，并且正在為這個(gè)不斷發(fā)展的行業(yè)的未來做出巨大的貢獻(xiàn)。其中一位是Gayatri Sarkar，她是基于區(qū)塊鏈的體育風(fēng)險(xiǎn)投資基金SportVEST的普通合伙人。Sarkar在高盛、IBM和波士頓聯(lián)邦銀行等多家公司取得了巨大的成功，在每個(gè)職位上都表現(xiàn)出色。據(jù)她說，婦女必須在區(qū)塊鏈工業(yè)中起帶頭作用。

Sarkar從小就知道她最終會(huì)進(jìn)入STEM（科學(xué)、技術(shù)、工程和數(shù)學(xué)）的職業(yè)生涯。她由對(duì)科學(xué)充滿熱情的父母撫養(yǎng)長(zhǎng)大，從小就對(duì)“不那么女孩兒化”的學(xué)科產(chǎn)生了興趣。在NullTX的獨(dú)家專訪中，她幽默地解釋道：

如果我告訴我爸爸我想學(xué)人文學(xué)科，藝術(shù)或諸如此類的東西，我肯定會(huì)被掃地出門。

Sarkar開始說，女性并不像她們應(yīng)該做的那樣參與區(qū)塊鏈行業(yè)。她經(jīng)常發(fā)現(xiàn)自己是許多會(huì)議中唯一的一個(gè)女性。這在很大程度上與社會(huì)的期望有關(guān)，即女性不被期望在STEM科目上有出色的表現(xiàn)。

Sarkar表示在包括區(qū)塊鏈的許多行業(yè)中，婦女的意見和投入常常被忽視。

我聽到其他女人抱怨，每當(dāng)她們向老板提出一個(gè)想法時(shí)，都沒有受到認(rèn)真考慮。然而，當(dāng)一個(gè)男性對(duì)應(yīng)者提出同樣的想法時(shí)，就會(huì)受到稱贊。

這就阻止了婦女做出貢獻(xiàn)，而這些貢獻(xiàn)原本也許能推動(dòng)她們的公司和整個(gè)行業(yè)達(dá)到一個(gè)新的高度。她解釋說，對(duì)于女性來說，不僅要努力工作，而且還要努力被傾聽。薩卡爾自己并沒有經(jīng)歷過這種經(jīng)歷，，因?yàn)樗偸窍嘈抛约旱臋?quán)威，認(rèn)為她和她的男性同行一樣有資格。

作為SportVEST的唯一女性普通合伙人，Sarkar認(rèn)為，那些進(jìn)入有影響力職位的女性必須利用她們的職位來提升其他女性。SportVEST投資了價(jià)值4800億美元的全球體育經(jīng)濟(jì)，利用區(qū)塊鏈技術(shù)顛覆了保守的風(fēng)險(xiǎn)資本產(chǎn)業(yè)。

Sarkar以身作則講述了最近發(fā)生的一件事：IBM為Hyperledger任命了技術(shù)指導(dǎo)委員會(huì)，但卻沒有一名女性，這在社交媒體上引起了軒然大波。區(qū)塊鏈行業(yè)的一大群女性在Twitter上稱IBM缺乏包容性，這一結(jié)果得到了回報(bào)。Hyperledger主動(dòng)向Sarkar詢問了哪些女性適合她扮演的角色，并向她征求了建議。

盡管存在這些挑戰(zhàn)，但在某些領(lǐng)域，婦女與男性同行相比也有優(yōu)勢(shì)，其中一個(gè)領(lǐng)域是擔(dān)任管理職務(wù)。婦女從很小的時(shí)候就學(xué)會(huì)處理各種情況，從家里開始，并將其轉(zhuǎn)化為工作場(chǎng)所。這是區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該努力利用的一種優(yōu)勢(shì)，即給予女性更多的領(lǐng)導(dǎo)地位。

那么，女性是女性最大的敵人，這是真的么？Sarkar不這么認(rèn)為。一個(gè)人在任何領(lǐng)域成功的敵人就是這樣，盡管敵人也有性別。作為一個(gè)在男性主導(dǎo)的領(lǐng)域中的女性，一個(gè)人必須努力在她所做的每件事上成為楷模，并尋找那些與她觀點(diǎn)一致的人。結(jié)果是對(duì)抗偏見的最好方法。

盡管區(qū)塊鏈技術(shù)目前的采納率很低，但Sarkar表達(dá)了其信心。就像其他技術(shù)一樣，消費(fèi)者一開始感到憂慮，但后來就開始變暖，忘記了他們沒有它的日子。Facebook就是一個(gè)很好的例子；在這家社交媒體巨頭成為主流之前，消費(fèi)者甚至不知道他們需要時(shí)刻與朋友聯(lián)系，了解他們生活中最細(xì)微的細(xì)節(jié)。14年過去了，22.3億個(gè)用戶之后，F(xiàn)acebook現(xiàn)在已經(jīng)成為了一個(gè)世界不能缺少的平臺(tái)。

在區(qū)塊鏈行業(yè)，這是一個(gè)令人興奮的時(shí)刻，Sarka總結(jié)道“當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)的時(shí)候，我還在上高中，”她說，“但隨著Web3.0技術(shù)與價(jià)值相結(jié)合的出現(xiàn)，我們有機(jī)會(huì)塑造歷史?！?/p>