沉寂許久的彩電市場(chǎng)，如今或?qū)⒂瓉?lái)巨頭的挑戰(zhàn)。如今的時(shí)代，干掉你的往往不是正面的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，指不定就是來(lái)自跨界的對(duì)手。據(jù)鈦媒體8月初報(bào)道：來(lái)自產(chǎn)業(yè)方面的多個(gè)信源表示，榮耀正在組件電視團(tuán)隊(duì)，很有可能在下半年推出電視產(chǎn)品。

華為在手機(jī)領(lǐng)域的成功不用過(guò)多贅述，其改變?nèi)蚴謾C(jī)格局的實(shí)力已經(jīng)成為了國(guó)民品牌的驕傲。而華為這一次進(jìn)入電視領(lǐng)域，可能也會(huì)重塑當(dāng)前的彩電市場(chǎng)格局。據(jù)了解，華為榮耀或?qū)⒆孕型瞥鲂缕分?，在電視領(lǐng)域就有所動(dòng)作。華為此前聯(lián)合創(chuàng)維就推出過(guò)55英寸的4K電視——酷開榮耀A55電視，來(lái)對(duì)電視機(jī)領(lǐng)域進(jìn)行試水。

對(duì)于手機(jī)廠商轉(zhuǎn)型進(jìn)入電視領(lǐng)域，這是“意料之外，情理之中”的事情。

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，今年上半年國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌出貨量為1．76億部，同比下降18．6％，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化階段，智能手機(jī)行業(yè)的利潤(rùn)空間在不斷縮水。

包括華為、小米、oppo、vivo等手機(jī)廠商正在一個(gè)飽和的市場(chǎng)當(dāng)中進(jìn)行強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)，拓展新的市場(chǎng)以及業(yè)務(wù)是多家手機(jī)廠商的不二選擇。而以智能手機(jī)為中心，向智能家居轉(zhuǎn)變，也是企業(yè)較為安全的轉(zhuǎn)型方向。

電視作為目前用戶獲取資訊的平臺(tái)和入口，在利潤(rùn)逐漸縮減的手機(jī)市場(chǎng)，手機(jī)廠商通過(guò)從手機(jī)到電視的轉(zhuǎn)變，來(lái)?yè)屨伎蛷d流量入口，也在情理之中。同時(shí)，隨著智能家居成為了今后發(fā)展的主流方向，百度、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也將智能電視視為手機(jī)之外的又一流量入口，在積極布局的同時(shí)，手機(jī)廠商也看到了其中的發(fā)展和機(jī)遇。

中國(guó)家用電器商業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)張劍鋒表示：“手機(jī)廠商進(jìn)入電視領(lǐng)域的可能性非常大。電視的開機(jī)率達(dá)34％，有固定的巨大的消費(fèi)群體，這幾年年輕人也在回歸電視屏，這些都是手機(jī)廠商所看中的。目前OPPO、vivo、華為與已經(jīng)進(jìn)入電視領(lǐng)域的小米，是全球市場(chǎng)排名前列的手機(jī)廠商，有較完善的渠道和售后體系，在一定程度上也具備進(jìn)入電視市場(chǎng)的條件?！?/p> 華為，技術(shù)驅(qū)動(dòng)的科技公司

那么為何說(shuō)華為進(jìn)入電視領(lǐng)域后，能夠重塑當(dāng)前的電視格局呢？

正所謂，一家企業(yè)的發(fā)展力。來(lái)源于其創(chuàng)新技術(shù)的能力?！翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，在這一點(diǎn)上，華為無(wú)出其右。

過(guò)去十年，華為研發(fā)總投入3940億元，是中國(guó)研發(fā)投入唯一躋身全球前十的企業(yè)。以2016年來(lái)說(shuō)，華為投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)達(dá)764億元，占銷售收入14．6％，在歐洲申請(qǐng)專利數(shù)量大2390件，相當(dāng)于每3．6小時(shí)就生產(chǎn)1個(gè)專利，從事研發(fā)人員達(dá)8萬(wàn)人，全球研發(fā)中心15個(gè)，每?jī)蓚€(gè)華為人中就有1個(gè)從事研發(fā)。而到了2017年，華為的研發(fā)投入更是高達(dá)897億元人民幣。

據(jù)國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)局統(tǒng)計(jì)，華為是中國(guó)目前申請(qǐng)專利最多的單位，年度申請(qǐng)量突破3000件，目前已擁有專利申請(qǐng)量1．4萬(wàn)余件，并在中國(guó)、美國(guó)、印度、瑞典和俄羅斯等地建立了研究所。

華為每年將不少于銷售額10％的資金投入研發(fā)，長(zhǎng)期注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的積累和保護(hù)。通過(guò)自主研發(fā)，華為不斷推出擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和解決方案，這是其10多年來(lái)持續(xù)發(fā)展的源泉。

隨著家電逐漸步入智能家居時(shí)代，電視作為家庭生活的中心，消費(fèi)者對(duì)其智能化、人性化、科技化的要求也更加苛刻，華為憑借其強(qiáng)大的科學(xué)技術(shù)研發(fā)能力，在智能化的進(jìn)程當(dāng)中，也并沒有掉隊(duì)。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，科技創(chuàng)新和商業(yè)營(yíng)銷是其能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的兩條腿。那么擁有強(qiáng)大科學(xué)技術(shù)研發(fā)能力的華為，在營(yíng)銷能力上也不輸給其他企業(yè)，所投放的廣告營(yíng)銷也是花了一番心思。

如今的國(guó)產(chǎn)電視企業(yè)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)占據(jù)了足夠的優(yōu)勢(shì)，其面臨的發(fā)展瓶頸主要是國(guó)際市場(chǎng)，渠道拓展成為了國(guó)內(nèi)電視廠商所面對(duì)的最大困境。而相對(duì)來(lái)說(shuō)，華為已經(jīng)在國(guó)際上取得了一定的成功，擁有拓展國(guó)際業(yè)務(wù)的成功經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)遍布全球的手機(jī)業(yè)務(wù)，來(lái)發(fā)展自身的電視業(yè)務(wù)，或?qū)⑤^傳統(tǒng)的電視品牌擁有更大的空間。

華為進(jìn)入彩電市場(chǎng)，這應(yīng)該在他們內(nèi)部幾年前就商討過(guò)事情了。手機(jī)已然是現(xiàn)代人的一個(gè)外在“器官”，通過(guò)手機(jī)獲取用戶，在手機(jī)的這個(gè)載體上鏈接一切智能硬件，可以說(shuō)，手機(jī)制造廠商在未來(lái)跨界時(shí)代中，有極大的拓展空間，而考驗(yàn)企業(yè)生死存亡的依然是技術(shù)。