在去年六月份的蘋(píng)果開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，HomePod 面世。在時(shí)隔將近一年之后，我們?cè)賮?lái)看看HomePod 的表現(xiàn)，甚至質(zhì)疑者的聲音。

在我們分析HomePod的市場(chǎng)表現(xiàn)之前，筆者認(rèn)為十分有必要談?wù)劧ㄎ?。?dāng)然HomePod市場(chǎng)定位十分簡(jiǎn)單，HomePod 是一款蘋(píng)果公司最新出品的音頻產(chǎn)品智能揚(yáng)聲器，在這塊領(lǐng)域，亞馬遜和谷歌占據(jù)市場(chǎng)領(lǐng)先地位。亞馬遜推出一系列Echo設(shè)備，自帶Alexa語(yǔ)音助手，而谷歌公司的谷歌助手擁有廣泛的市場(chǎng)份額。而蘋(píng)果公司推出的唯一一款智能音箱設(shè)備售價(jià)為頗高，當(dāng)然有其特色，Siri被內(nèi)置其中，和Alexa和Google的助手差得多。但是筆者看到了HomePod 依然有很大的問(wèn)題存在。

首先是行業(yè)協(xié)議引領(lǐng)屬性。亞馬遜和谷歌已經(jīng)在智能音箱行業(yè)浸淫許久，蘋(píng)果雖然坐擁全球市值最大，但在智能音箱行業(yè)還是一個(gè)新手的姿態(tài)。面臨亞馬遜和谷歌的壓制之外，更重要的是，蘋(píng)果推出的HomePod 能否放下高姿態(tài)，適應(yīng)整個(gè)智能音箱行業(yè)的規(guī)則和條件。

當(dāng)然不可否認(rèn)的是，蘋(píng)果公司已經(jīng)是一家擁有AirPods和Beats系列耳機(jī)，在耳機(jī)和便攜式揚(yáng)聲器有大野心的音頻公司，有業(yè)內(nèi)人士甚至認(rèn)為HomePod在第一年的銷(xiāo)售額將創(chuàng)造約十億美金的銷(xiāo)售額。但蘋(píng)果公司作為一個(gè)主導(dǎo)利基市場(chǎng)的攪局者而言，這個(gè)目標(biāo)卻是有點(diǎn)遠(yuǎn)大。

而作為音頻行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，成立于1964年的Bose比蘋(píng)果公司還要早十年，其在2017年的銷(xiāo)售額達(dá)到了38億美元。

熟悉蘋(píng)果收購(gòu)的Beats耳機(jī)的用戶都知道，雖然Beats耳機(jī)出街效果更好，但是音質(zhì)和專(zhuān)業(yè)表現(xiàn)卻不如索尼等專(zhuān)業(yè)廠商。

其次是Siri。很多人認(rèn)為Siri在HomePod上表現(xiàn)不佳對(duì)于蘋(píng)果的AirPods市場(chǎng)表現(xiàn)并不擔(dān)憂，其實(shí)產(chǎn)品本身存在的缺點(diǎn)并未削弱消費(fèi)者對(duì)于蘋(píng)果獨(dú)特的無(wú)線耳機(jī)的需求。

我想，蘋(píng)果公司的高管肯定很清楚Siri的缺陷，并且肯定有過(guò)暗自下定決心要做好Siri語(yǔ)音助手的時(shí)刻。但任何產(chǎn)品都是有缺點(diǎn)的，甚至在筆者看來(lái)Siri就是一個(gè)障礙，如果Siri的表現(xiàn)和亞馬遜的Alexa，甚至谷歌助手差不太多的話或許還有改進(jìn)的可能性。如今，很多蘋(píng)果手機(jī)的用戶都將Siri功能棄而不用了。

我想，蘋(píng)果公司就這個(gè)事實(shí)，應(yīng)該有所反思吧。畢竟，想想2010年Siri作為一個(gè)單獨(dú)應(yīng)用推出，在2011年整合到4S進(jìn)入到語(yǔ)音助手領(lǐng)域。雖然Siri足夠早，但現(xiàn)在足夠差。

事實(shí)上，我們到現(xiàn)在都不知道把HomePod買(mǎi)到家里之后，除了播放音樂(lè)以及一些傻傻的懶人功能之外還能有什么用?所以我們不得不想想，HomePod到底是做什么的產(chǎn)品?這款產(chǎn)品究竟適用于怎樣的用戶群體?

雖然HomePod產(chǎn)品本身仍然具有缺陷，比如立體聲、Apple無(wú)線Airplay協(xié)議版本問(wèn)題等等。當(dāng)然，我們相信，隨著時(shí)間的推移，HomePod內(nèi)部的A8處理器和iOS的更新將給產(chǎn)品帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的改進(jìn)，或許在未來(lái)會(huì)十分具有競(jìng)爭(zhēng)力呢。但在當(dāng)下來(lái)說(shuō)，HomePod還有很多缺陷，我想首先得先搞清楚自身定位吧。