資本市場從來都是“你方唱罷，我方登場”，這些年，陸陸續(xù)續(xù)有一些上市公司加入到機器人領域，其中包括大族激光、匯川技術、新時達、長盈精密、雷柏科技、南通鍛壓、華昌達、松德股份、均勝電子、東方精工、京山輕機等。

2013年開始，受政策影響，機器人概念開始火爆，引來了上市公司布局的第一波熱潮，僅2014年上半年，就有10家上市公司進入機器人領域?，F在回過頭去看，竟有一種“物是人非”之感，成功轉型者有之，一波三折者有之，曲終人散者有之。

無論是炒概念也好，做實業(yè)也好，依舊是有人歡喜有人愁，個中滋味，耐人尋味，可以肯定的是，所謂的資本優(yōu)勢，不過是“錦上添花”，并不能成為上市企業(yè)布局機器人業(yè)務的“絕對籌碼”，前車之鑒并不在少數。

雷柏科技：拿一手好牌卻打爛了

在2017年雷柏科技的年度報告上，機器人業(yè)務已經鮮見蹤跡，僅在子公司情況的表格中，留著“雷柏機器人”的名字，而在營收這一欄，是空白。

這家在2016年的2月22日由雷柏科技出資5000萬元設立的全資子公司，被看做是雷柏科技向機器人領域進軍的重要一步，但在近期，它似乎是被遺忘了。

在2017年的經營回顧中，雷柏科技并沒有提及機器人和智能裝備的情況，只談到建設智能無人工廠。而公告顯示，2017年，雷柏科技機器人集成項目營收387.8萬元，占營業(yè)收入的比重只有0.78%，連1%都不到。

財報上冷冷清清的數據和此前雷柏科技的意氣風發(fā)形成鮮明的對比。

2011年，雷柏科技一次性從ABB手中購買了75臺工業(yè)機器人，成為當時華南區(qū)首家應用機器人的企業(yè)，其魄力令人嘖嘖稱贊，至此，雷柏科技便開足了進軍機器人和智能裝備的馬力。

2013年，雷柏科技成立機器人事業(yè)部，僅兩年的時間，雷柏機器人的團隊已增加到一百來個人，而機器人集成系統(tǒng)應用業(yè)務收入相比2014年同期，已經有數倍的增長，系統(tǒng)集成應用業(yè)務的客戶有二十多家，進入大規(guī)模推廣機器人生產線的階段。

2015年11月15日晚間，雷柏科技公告稱，在機器人產業(yè)方面，擬合計投入募集資金3.4億元，其中2.6億元用于機器人集成系統(tǒng)設備產業(yè)化項目，0.8億元用于機器人技術研發(fā)中心項目。

在2016年年報中，雷柏科技機器人集成業(yè)務3810萬元，與2015年的1183萬元相比較，增長了將近3倍，發(fā)展勢頭迅猛，但偃旗息鼓也來得很迅速，就像“陣雨”一樣。

2016年年報中，雷柏科技用”穩(wěn)中求進，聚焦智能制造”概括了2017年其在機器人領域的布局，具體為加速機器人業(yè)務體系轉型，逐步建設成為“機器人系統(tǒng)集成輸出供應商”為輔，“柔性標準化智能裝備制造商”為主，實現產品規(guī)?；a銷售。然而，關于2017年雷柏科技在機器人領域的布局，媒體上幾乎找不到相關的報道。

2017年，是雷柏科技太求穩(wěn)了嗎？在3月28日雷柏科技發(fā)布的《投資關系活動記錄表》中，雷柏科技透露2017年的重點是工業(yè)自動化改造升級，并表示將專注于3C領域的系統(tǒng)集成業(yè)務，首先從末端包裝環(huán)節(jié)入手，往上延伸至測試等工序，逐步推出標準化線體，但似乎遇到了瓶頸。

但是有一些現象需要注意，從2017年開始，雷柏科技頻繁進行理財規(guī)劃，用自有閑置資金和暫時閑置的超募資金購買理財產品。此外，從2017年下半年后，副總經理兼財務總監(jiān)王雪梅以及副總經理王興海先后離職。

在對于2018年的規(guī)劃中，一個“固本清源”暴露了雷柏科技“浪子回頭”的想法。

規(guī)劃中是這樣寫道：2018年雷柏將繼續(xù)回歸主業(yè)，扎實布局，逐步淡出與主業(yè)協同性趨于下降的業(yè)務板塊，勤勉深耕外設行業(yè)，建立“普及化、專業(yè)化、高端化、精品化”的外設產品定位，不斷提升產品的工業(yè)設計與技術創(chuàng)新突破能力，力求更為高效、靈活地打造更符合新時代需求的用戶體驗。

從這樣的一段話中，也可以猜測，“雷柏機器人時代”已經成為往事了。

均勝電子：丟了芝麻撿西瓜？

依靠“海外收購”得以迅速擴張的均勝電子僅用十三年的時間就將公司營收從2000萬發(fā)展到超200億，一次次上演“蛇吞象”的戲碼。

本以為，在工業(yè)自動化領域，它的野心同樣巨大。但2017年，它卻將從事工業(yè)自動化業(yè)務的Preh IMA AutomaTIon GmbH進行了剝離，目的是為了夯實主營業(yè)務。在完成股權轉讓后，均勝電子將更專注于汽車安全，汽車電子和功能件業(yè)務。

Preh IMA Automaion Gmbh簡稱為“PIA”，其下屬子公司有PrehIMA Automaion Gmbh、Preh IMA AutomaTIon Evansville Inc以及寧波均勝普瑞工業(yè)自動化及機器人有限公司，可以說包括了均勝電子幾乎所有自動化和機器人業(yè)務。

早先對于機器人和工業(yè)自動化的布局，均勝電子可以說是步步為營。

2011年，均勝電子16億人民幣收購德國Preh，Preh主營業(yè)務包括汽車空調控制系統(tǒng)，車身電子控制系統(tǒng)及工業(yè)自動化版塊；2014年6月，均勝電子1430萬歐元收購德國IMA，公司主要從事工業(yè)機器人和系統(tǒng)集成業(yè)務。收購同時，Preh公司剝離其工業(yè)自動化業(yè)務與IMA合并，成立獨立孫公司PIA（Preh IMA AutomaTIon GmbH）。

2014年8月21日，均勝電子投資1.5億元人民幣在寧波正式注冊設立全資子公司寧波均勝普瑞工業(yè)自動化及機器人有限公司，聚焦工業(yè)機器人與自動化裝備，該子公司之后轉讓給了Preh IMA AutomaTIon GmbH。

均勝電子希望以均勝工裝中心現有的團隊為基礎，以普瑞和IMA公司的技術支持為動力，均勝普瑞工業(yè)機器人開啟“雙城模式”，快速開拓國內市場。

事實上，在2015年，均勝電子的工業(yè)自動化及機器人業(yè)務營收增長53.93%，如若排除歐元匯率波動影響，該業(yè)務營收增幅為81%，全年實現銷售逾7億元。

2016年5月4日，均勝電子旗下子公司PIA收購了美國EVANA工業(yè)機器人公司，并購EVANA工業(yè)機器人公司完善了均勝電子工業(yè)自動化及機器人產業(yè)的全球布局。

在2016年年度報告中，其智能制造業(yè)務實現對外銷售為7.57億元（因EVANA并表增加營收1.53億元），同比增加36%。但因為受并購KSS影響，其主要客戶（汽車零部件企業(yè)）對該項業(yè)務的同業(yè)競爭表達了擔憂，使營收增速有所放緩。

目前，前主要客戶中，如博世、大陸、采埃孚等汽車零部件領域頂級供應商，它們希望公司的工業(yè)機器人業(yè)務能夠更加獨立運營，這也是其剝離工業(yè)自動化業(yè)務的原因。

但這一選擇是丟了芝麻撿西瓜，還是丟了西瓜撿芝麻？

從目前的情況來看，相比較KSS業(yè)務2016年并表貢獻的72.7億元營收，智能制造業(yè)務營收放緩，確實還不能與之“爭寵”，也難怪均勝電子會“棄車保帥”。不過如果按照智能制造未來的發(fā)展前景來看，不知道均勝電子之后會不會后悔。

機器人業(yè)務日漸式微的除了雷柏科技，還有南通鍛壓，其在2014年1月14日以自有資金300萬元設立全資子公司南通奇凡自動化科技有限公司在2017年年報中的營業(yè)收入也是空白，近期，南通鍛壓似乎更熱衷于進軍“八竿子打不到一起”的文化傳媒領域，對于工業(yè)自動化的布局也是只字未提。

事實上，上市公司進軍機器人領域，效果不如預期的并不在少數。當初被認為炒“機器人概念”的東方精工承諾參股5家機器人公司，但目前為止只有嘉騰機器人已經落實，其擬參股的利迅達和科捷龍后續(xù)都終止了，而所謂的參股機器人集成和機器視覺公司現在來看還是“空頭支票。”