最近有人問(wèn)我：
快到
30歲了，感覺(jué)自己一事無(wú)成，尤其是升職，感覺(jué)看不到希望，該如何改變這種處境？
一事無(wú)成的人，有一個(gè)最容易改變現(xiàn)狀的辦法：
說(shuō)話(huà)這件事，我們每天都逃不掉。
我剛進(jìn)職場(chǎng)的頭幾年，最痛苦糾結(jié)的事情之一就是：
匯報(bào)和跨部門(mén)溝通。
明明忙了一天，但匯報(bào)起來(lái)就像自己什么都沒(méi)做。
還有跨部門(mén)溝通的時(shí)候，總是小心翼翼，還要被老板追責(zé)：為什么這件事你還推進(jìn)不了？
每次想爭(zhēng)辯，話(huà)到嘴邊就卡殼了，想說(shuō)的話(huà)就是不知道怎么說(shuō)。到最后，我只能一個(gè)人憋著氣，經(jīng)常氣到想要原地辭職。
有沒(méi)有覺(jué)得，
我們?cè)诼殘?chǎng)最容易吃的虧，就是不會(huì)說(shuō)話(huà)的虧。
可以說(shuō)，如果職場(chǎng)有必修課，擺在第一位的，一定是
溝通、表達(dá)。
不會(huì)說(shuō)話(huà)，只想著把工作做到滿(mǎn)分，能過(guò)上理想的生活嗎？
為了拼出人樣，有太多人承受著加班、指責(zé)、身心俱憊，連體檢報(bào)告都不敢看。
結(jié)果呢？
到手的加薪升職機(jī)會(huì)被人搶走，卻還在犯傻：
我還是做的不夠！
就在年前，我參加了一場(chǎng)同學(xué)聚會(huì)。幾杯酒下肚，昔日同桌莉莉忍不住找我傾訴：
自己每天都加班到最后一個(gè)走，領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)語(yǔ)卻是“你的工作沒(méi)給我留下太多印象”，好幾次爭(zhēng)取升職都沒(méi)結(jié)果。
反而是剛來(lái)的實(shí)習(xí)生，每次參加會(huì)議，一開(kāi)口就能贏(yíng)得全場(chǎng)的掌聲，以至于在老板面前存在感爆棚，越來(lái)越受重視。
她這才明白：
老板這么忙，根本看不到每一個(gè)員工在干嘛。
如果不能高效地跟老板溝通，體現(xiàn)自己的勞動(dòng)成果、思考結(jié)果，我們?cè)诶习逖劾?，很可能就是一個(gè)無(wú)關(guān)緊要的人！
最后她說(shuō)，這種無(wú)力憋悶的至暗時(shí)刻，讓人特別崩潰，打算年后就辭職。說(shuō)完這些，她辛酸地哭了出來(lái)。
和莉莉聊完，我越發(fā)覺(jué)得，
職場(chǎng)上說(shuō)比做，重要1000倍。
會(huì)說(shuō)話(huà)，就是你超過(guò)95%對(duì)手的重要資本。
看到這里，你可能想說(shuō)：道理都懂，可就是天生不會(huì)說(shuō)話(huà)怎么辦......
我印象最深的，就是朋友前美世咨詢(xún)總監(jiān)孫圈圈提過(guò)程序員程哥的事。
學(xué)歷平平的他，畢業(yè)后加入一家創(chuàng)業(yè)公司，幾年下來(lái)，憑借扎實(shí)的技術(shù)水平，獲得公司上下一致的認(rèn)可。
然而在一次關(guān)鍵的升職答辯會(huì)上，他的匯報(bào)卻一團(tuán)糟。關(guān)鍵時(shí)刻，他說(shuō)自己的大腦竟然一片空白，整整10分鐘的匯報(bào)，語(yǔ)無(wú)倫次……
最終，聽(tīng)不下去的領(lǐng)導(dǎo)打斷了他：“要不，就這樣吧？”
那一刻，羞愧、沮喪、懊惱、難受……一起向他襲來(lái)。
同事們安慰他：“你把活兒做得那么漂亮，卻輸在了不會(huì)說(shuō)話(huà)上，實(shí)在是太可惜了！”
沒(méi)想到，這句安慰的話(huà)，讓程哥陷入了從未有過(guò)的迷茫，不僅放棄了晉升主管的打算，甚至開(kāi)始質(zhì)疑自己的能力。
某天，他偶然看到前美世咨詢(xún)總監(jiān)孫圈圈文章里的一句話(huà)：
“做出90分的成績(jī)很重要，但不要做出90分，卻說(shuō)成了60分”。
那一刻，他突然意識(shí)到，自己原以為技術(shù)厲害就夠了，但想要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，顯然更需要會(huì)說(shuō)話(huà)：
對(duì)上，主管需要和老板、高管匯報(bào)工作，為公司戰(zhàn)略和團(tuán)隊(duì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；
對(duì)中，技術(shù)主管需要牽頭進(jìn)行跨部門(mén)溝通，打通資源，高效合作，將大伙擰成一股繩；
對(duì)下，主管是團(tuán)隊(duì)的主心骨，更需要指點(diǎn)、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，為每個(gè)下屬的發(fā)展賦能。
這一切，都需要他具備思維清晰、高效表達(dá)的能力。意識(shí)到這點(diǎn)，他開(kāi)始向?qū)O圈圈學(xué)習(xí)如何高效表達(dá)。
的確，
“996的程序員千篇一律，說(shuō)話(huà)有水平的主管萬(wàn)里挑一”！
經(jīng)過(guò)孫圈圈的幫助，程哥迅速抓住了表達(dá)的關(guān)鍵。利用里面的“說(shuō)話(huà)公式”，他在面試官前侃侃而談，最終拿到了2個(gè)夢(mèng)寐以求的offer：騰訊和今日頭條。
就連一直覺(jué)得他表達(dá)欠缺的老板，也開(kāi)始對(duì)他刮目相看：
“考慮事情面面俱到，每個(gè)要點(diǎn)都說(shuō)清說(shuō)透了，不錯(cuò)！公司需要更多你這樣的得力干將！”
程哥說(shuō)他根本沒(méi)想到，那個(gè)沉默、無(wú)趣、只會(huì)寫(xiě)代碼的自己，也有靠說(shuō)話(huà)吃飯的一天。
既然我們每天都要說(shuō)話(huà)，為什么不干脆說(shuō)它個(gè)爐火純青，張口就贏(yíng)？
其實(shí)一個(gè)人不會(huì)說(shuō)話(huà)，要么是沒(méi)學(xué)過(guò)說(shuō)話(huà)技巧，要么是欠缺組織語(yǔ)言的邏輯思維。
關(guān)于“好好說(shuō)話(huà)”，前文提到的孫圈圈，自己就吃過(guò)“不會(huì)說(shuō)話(huà)”的虧。
畢業(yè)后，她加入了全球頂尖的人力咨詢(xún)公司——美世咨詢(xún)，公司對(duì)所有員工的鐵律便是：在最短的時(shí)間內(nèi)，把結(jié)果表達(dá)清楚，直奔主題、直奔結(jié)果。
沒(méi)錢(qián)、沒(méi)人脈、內(nèi)向怕交流的她，經(jīng)歷過(guò)最煎熬的一段時(shí)光。為了做好工作，她硬著頭皮堅(jiān)持練習(xí)表達(dá)，依靠自己總結(jié)的這套方法論，成為了當(dāng)初美世咨詢(xún)公司最年輕的咨詢(xún)總監(jiān)。
從咨詢(xún)公司離職后，她寫(xiě)過(guò)公眾號(hào)，出版過(guò)豆瓣8.2分暢銷(xiāo)書(shū)《請(qǐng)停止無(wú)效努力》，后來(lái)創(chuàng)立了
圈外商學(xué)院。
她走的每一步路、見(jiàn)過(guò)的每一個(gè)人、完成的每一項(xiàng)成績(jī)，其實(shí)都沾了“高效表達(dá)”的光。
圈圈告訴我們：
做出90分的成績(jī)很重要，但不要做出90分，卻說(shuō)成了60分。
對(duì)于擔(dān)心自己學(xué)不懂、沒(méi)時(shí)間的零基礎(chǔ)小白，我想把孫圈圈的圈外商學(xué)院
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每個(gè)人都能通過(guò)這套方法，學(xué)會(huì)高效表達(dá)，讓90分的努力，說(shuō)出150分的效果！
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