對(duì)于現(xiàn)階段制造業(yè)者欲導(dǎo)入智能制造流程的需求當(dāng)中，仍以節(jié)省人力成本為主要訴求，尤其對(duì)于中小企業(yè)而言，更在乎是否能夠在最快速的時(shí)間內(nèi)收效。業(yè)者透露，臺(tái)灣近年對(duì)于協(xié)作型機(jī)器人的市場(chǎng)需求逐年增長(zhǎng)，主要就是來自于中小企業(yè)面對(duì)缺工壓力的訴求，而其中以電子產(chǎn)業(yè)與汽車零件生產(chǎn)為大宗。

丹麥協(xié)作型機(jī)器人廠商Universal Robot(UR)就臺(tái)灣市場(chǎng)概況分析，目前在臺(tái)灣市場(chǎng)推動(dòng)以制造業(yè)的中小企業(yè)為主，需求最多的業(yè)者則來自于電子產(chǎn)業(yè)與汽車零件生產(chǎn)。而現(xiàn)階段業(yè)者導(dǎo)入?yún)f(xié)作型機(jī)器人的主要目的仍舊在于解決缺工問題，因?yàn)槎鄶?shù)中小企業(yè)都不會(huì)設(shè)廠在都會(huì)地區(qū)，位置偏遠(yuǎn)的工廠常?？嘤谌肆θ狈?，因此才希望藉由導(dǎo)入機(jī)器人解決請(qǐng)不到人的問題。

然對(duì)于中小企業(yè)者而言，投資報(bào)酬率定是首要考量，因此制造業(yè)者也會(huì)擔(dān)心導(dǎo)入機(jī)器人是否要具備長(zhǎng)期投資才能收效的心理準(zhǔn)備。對(duì)于制造業(yè)者而言，最好可以在有限的成本下，尋找設(shè)置簡(jiǎn)單、易使用的機(jī)器人。

為適應(yīng)制造業(yè)者的需求，因此現(xiàn)也有機(jī)器人廠商將機(jī)器人設(shè)計(jì)走向模塊化，能夠簡(jiǎn)易置換零件提高設(shè)備可用性，或是開發(fā)塑料替換金屬材質(zhì)，不但減輕重量亦間接降低本機(jī)成本。而UR則是針對(duì)中小企業(yè)市場(chǎng)主打能夠在95天內(nèi)快速收效的特色。

針對(duì)成本問題，UR表示制造業(yè)者通常會(huì)有「小型協(xié)作型機(jī)器人比較便宜」的誤解，雖然部分協(xié)作型機(jī)器人品牌提供預(yù)先開發(fā)的設(shè)計(jì)，但視業(yè)者需求若需導(dǎo)入一定程度的客制化，必然還是會(huì)提升成本。因此相關(guān)的成本及必需的研發(fā)，完全取決于業(yè)者的需求而定。

近年亞洲市場(chǎng)對(duì)于機(jī)器人的使用需求成長(zhǎng)快速。據(jù)國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)(IFR)發(fā)表報(bào)告指出，全球制造業(yè)的工業(yè)機(jī)器人使用密度便以亞洲地區(qū)成長(zhǎng)速度最快，臺(tái)灣更是擠進(jìn)第十名，為177臺(tái)。UR則指出在該公司業(yè)務(wù)中，亞洲市場(chǎng)又以大陸占最大宗，而臺(tái)灣是不可忽視的重點(diǎn)發(fā)展市場(chǎng)。

UR自2016年正式在臺(tái)灣、日本及韓國(guó)成立分公司，過去非印度與大陸市場(chǎng)的客戶，原先都?xì)w屬在新加坡分公司業(yè)務(wù)，但看準(zhǔn)臺(tái)日韓三地市場(chǎng)，UR拓展分公司據(jù)點(diǎn)形成「北亞三角」，足以顯見臺(tái)灣機(jī)器人市場(chǎng)龐大的潛力。