日本作為電子強國和大國，素來以黑科技著稱，甚至還掌握著手機行業(yè)上游供應鏈的話語權，尤其是索尼的CMOS鏡頭、夏普的屏幕等等，但是問題來了：為什么技術這么強大的日本，卻做不好一臺手機呢？

現(xiàn)在的國內(nèi)市場，日本也僅僅只有索尼一家廠商苦苦支撐，而且也是靠“索尼大法好”的粉絲信仰支撐，你可知道日本很多電子巨頭比如：NEC、三菱、東芝、松下、夏普都推出過手機，現(xiàn)在該撤的撤，該賣的賣，做個手機這么難嗎？

日本人屬于埋頭做機的那種，從來不會傾聽用戶到底想要什么。這一點不僅能從手機上體現(xiàn)出來，從別的地方更能體現(xiàn)。比如索尼當年在自家旗艦手機上喪心病狂的使用了4K屏幕，從觀感上不僅僅沒有帶來很好的提升，反而屏幕亮度、耗電、游戲性能上帶來了很不好的影響，這就是不注重用戶體驗的結果。

比如索尼手機的設計語言從Xperia Z開始就基本上沒有大的變化，五六年了用戶看都看膩了吧！而且現(xiàn)在智能手機市場上所倡導的屏占比、曲面屏、全面屏、無界屏，索尼還是不為所動。

上圖開個玩笑，我是錘友，自己人別開槍！

日本人是刻在骨子里的保守，講究的是嚴謹和恪盡職守，這樣的文化是和制造業(yè)完美匹配的，因為制造業(yè)講究的是精密。這也就解釋了為什么日本人在工業(yè)設計上和CMOS、屏幕這樣的元器件上這么牛逼的原因了。

但是進入智能時代以來，這個行業(yè)需要的是創(chuàng)新，唯一的不變就是變化。從硬件參數(shù)的堆疊到拼工藝和材質(zhì)再到全面屏，索尼移動哪次都沒有做出變化，日本人骨子里的保守才是事情的根本。

另外智能手機業(yè)務只是索尼集團的一塊小的業(yè)務，和影業(yè)、游戲、相機等部門是獨立的，由于復雜的體制原因，技術沒有實現(xiàn)共享，這也是導致索尼失去核心競爭力的另一個原因。

眾所周知，索尼的系統(tǒng)真的是浪費了這么好的硬件，由于種種復雜的原因，日本人不擅長做任何人機交互的東西，但是系統(tǒng)恰恰是手機的靈魂，靈魂沒了怎么做手機？

總結

中國“工匠精神”起源來自日本的“匠人精神”，在“匠人精神”的指導下，日本制造業(yè)的興起將日本帶到了世界的新高度，但是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的興起日本卻沒落了，我想告訴這位老工匠“不僅要埋頭搬磚，更要低頭看路”，不要再點錯科技樹了