3月10日，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)來(lái)到十三屆全國(guó)人大一次會(huì)議寧夏代表團(tuán)參加審議，一位代表說(shuō)，寧夏正在大力實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療”，希望建立國(guó)家健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)中心，縱向打通各類(lèi)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、部門(mén)、區(qū)域之間的信息壁壘，李克強(qiáng)要求有關(guān)部門(mén)要調(diào)整優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，把固定資產(chǎn)投資更多投向基礎(chǔ)信息等領(lǐng)域，加快“互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療”、“互聯(lián)網(wǎng)＋教育”建設(shè)，讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療教育等資源，普惠更多基層群眾。

同時(shí)，李克強(qiáng)總理對(duì)銀川互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療的工作匯報(bào)表示了認(rèn)同，總理表示：我們不可能讓優(yōu)秀的醫(yī)生來(lái)回移動(dòng)，但是我們可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)＋，讓他們享受更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療，讓數(shù)據(jù)跑路，讓老百姓得實(shí)惠。

2017年3月19日，15家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)扎堆進(jìn)入銀川，而早在2016年，微醫(yī)、好大夫在銀川分別開(kāi)設(shè)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院也已開(kāi)業(yè)，由此，銀川成為了成為了我國(guó)規(guī)模最大的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)基地，“銀川模式”成為了“互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療”的一股熱潮。

據(jù)寧夏衛(wèi)計(jì)委主任馬秀珍在提案中介紹：2017年，寧夏在“互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療”方向進(jìn)行了有益嘗試，目前已初步建成遠(yuǎn)程醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)，為全國(guó)1．6萬(wàn)名專(zhuān)家在銀川辦理了多點(diǎn)執(zhí)業(yè)備案，已經(jīng)有4．2萬(wàn)名患者接受過(guò)醫(yī)生在線(xiàn)提供的“互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療”服務(wù)，單異地就醫(yī)的交通成本一項(xiàng)，就為患者節(jié)省了數(shù)千萬(wàn)元，通過(guò)整合醫(yī)生的碎片時(shí)間，等于再造了2～3倍量的醫(yī)生資源，大大增加了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的供給。

因此，馬秀珍建議，“寧夏的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境在西部具有代表性，可以在寧夏設(shè)立西部地區(qū)‘互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療’運(yùn)行試點(diǎn)，爭(zhēng)取利用兩到三年的時(shí)間，摸索出一套適合西部地區(qū)的、高技術(shù)、低成本、高效率、患者高滿(mǎn)意度的‘互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療’服務(wù)模式，提升西部群眾對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的獲得感。”馬秀珍說(shuō)。

馬秀珍的建議具體分5方面：

第一，以患者為中心，發(fā)展適合西部地區(qū)的“互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療”服務(wù)形式和服務(wù)內(nèi)涵，擴(kuò)大遠(yuǎn)程門(mén)診、遠(yuǎn)程診斷、遠(yuǎn)程會(huì)診等遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)規(guī)模，利用互聯(lián)網(wǎng)模式創(chuàng)新常見(jiàn)多發(fā)性疾病、慢性病的復(fù)診流程，提升基層家庭醫(yī)生的服務(wù)能力和簽約居民的服務(wù)感受。

第二，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療第三方平臺(tái)參與西部醫(yī)療服務(wù)體系的運(yùn)行，引入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、運(yùn)營(yíng)能力、商業(yè)模式，發(fā)展多層次醫(yī)療服務(wù)和健康服務(wù)，為西部醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)帶來(lái)新思路、新動(dòng)力。

第三，鼓勵(lì)醫(yī)療專(zhuān)家到西部地區(qū)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，向西部地區(qū)輸出服務(wù)能力，建立專(zhuān)家對(duì)偏遠(yuǎn)地區(qū)的長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制，專(zhuān)家向基層患者提供的網(wǎng)上服務(wù)，其工作量計(jì)入“專(zhuān)家下基層”的工作量考核。認(rèn)可醫(yī)生通過(guò)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、網(wǎng)上服務(wù)賺取合法收入，增加醫(yī)生動(dòng)力，激勵(lì)醫(yī)生為西部地區(qū)提供更多服務(wù)。

第四，設(shè)立醫(yī)保制度創(chuàng)新試點(diǎn)，探索西部地區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療”服務(wù)的醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)方式和報(bào)銷(xiāo)比例，降低不必要的異地就診帶來(lái)的高額醫(yī)?；ㄙM(fèi)。嘗試常見(jiàn)多發(fā)性疾病、慢性病網(wǎng)上續(xù)方的醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)，鼓勵(lì)有資質(zhì)的藥店送藥到偏遠(yuǎn)地區(qū)、送藥到基層，解決西部地區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品品類(lèi)不全的問(wèn)題，解決基層患者長(zhǎng)途跋涉去上級(jí)大醫(yī)院取藥的切實(shí)困難。

第五，嘗試引入大數(shù)據(jù)、人工智能等最新技術(shù)，在疾病篩查、專(zhuān)科疾病診斷、治療方案審核等方向，輔助西部地區(qū)廣大基層醫(yī)生減少失誤、提升效率、提升專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力。